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文档简介

水电暖工程管理制度一、目的和范围为了规范水电暖工程管理，确保工程质量、时间和成本的控制，制定本管理制度。本制度适用于水电暖工程的设计、施工、验收、定期保养和维修。二、工程管理职责设计阶段项目经理负责辅助工程师进行水电暖系统的设计，并对整个工程的设计贴合施工施工要求提出建议和意见。施工阶段2.1施工组织负责人负责组织和指导工程施工，确保施工进度和质量符合合同要求。2.2质量员负责制定施工质量检查表和监督检查计划，并严格按照要求进行检查和记录，对不合格项及时进行整改。2.3安全员负责建立和完善工程安全管理制度，严格执行安全技术规范，保障员工安全。2.4施工员负责施工现场组织和施工任务分配，遵照施工图纸和现场实际情况，合理安排施工作业流程和施工进度。2.5材料员负责施工材料采购和工程材料管理，材料的使用和管理需遵循工程计划，以保证施工材料的合理使用和质量保证。验收阶段质量专员和现场监理负责人对工程的合格检查进行检验，验收合格后方可移交业主。保养和维修保养和维修工作由物业部门负责。三、质量控制施工前施工前，必须制定详细的施工方案，重新校核施工图和技术文件。施工中2.1施工过程中应定期进行质量检查和技术监督，对检验项目未达标的必须立即整改，确保施工过程质量。2.2施工中应遵循施工计划实施，确保施工进展和周期。施工后施工后应进行合格验收，验收合格后方可移交业主。四、安全控制施工前施工前必须制定详细的施工安全方案，同时建立施工安全管理组织机构。施工中2.1施工过程中必须严格按照安全技术规范实施，保障员工安全。2.2安全事故发生时，必须立即采取安全措施，及时抢救，保障现场人员安全。施工后施工结束后必须进行安全检查和评估，整改安全隐患，并进行安全验收。五、工程保养和维修工程保养保养工作应由物业部门定期进行，并记录相关情况。工程维修工程维修由物业部门进行，确保设备完好，以保证正常运行。六、文档管理工程各阶段的施工文档必须进行编制和归档，施工质量资料和安全记录应归档保存，以便于工程质量追溯。工程施工文档的存储和保管须遵守档案管理规定，不得随意移动和毁损。七、术语和缩写施工图：指承载着工程施工信息的图纸。技术文件：指供施工人

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