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文档简介

模具生产车间管理制度范围本管理制度适用于模具生产车间的所有员工，包括管理人员、生产人员、质量控制人员等。目的为了确保模具生产车间的生产工作能够高效有序地进行，维护公司的生产秩序，提高生产效率和产品质量，特制定本管理制度。岗位职责管理人员指导和监督车间的生产、质量控制等工作，制定生产计划，保障生产进度；做好车间的安全生产工作，确保员工人身安全和工业品质安全；审核员工的工作记录和质量检测结果，对不合格产品和员工的误操作进行处理；确保车间生产环境的整洁和环保，及时清理生产废料。生产人员按生产计划把好生产工艺流程，保证产品质量；遵守公司和车间的安全制度，严注意个人防护和设备防护；严格遵守生产记录规定，做好记录和报告；定期对工作流程和设备情况进行检查，及时向管理人员汇报发现的问题和缺陷。质量控制人员牢牢掌握质量控制的核心目标，对产品进行全过程质量控制；细致的工作态度，严格执行质量标准和操作规程，做好随机抽查工作；根据质量问题追溯制定整改措施，防止类似问题再次出现；保障质量检测设备的正确使用和维护，确保检测准确度和设备安全。车间纪律为保证模具生产车间的正常工作秩序，所有员工必须遵守以下车间纪律：下达的任务必须按要求完成，不得中途擅自调配岗位或离岗；不得毁坏或损坏公司和个人财物，不得占用公共财物；无故迟到早退，旷工和打卡异常都将被纪录；禁止在车间吸烟、吃东西等行为，禁止在车间内随地扔垃圾；禁止在车间内谈论无关工作内容，不得侮辱或攻击同事。员工培训为了保证员工的操作技能和质量意识，车间将定期组织技术和质量方面的培训课程。员工必须参加相关课程，完成考核才能上岗工作。绩效考核车间将通过员工的绩效考核和工作记录，对员工进行评估，并为工作优秀的员工提供相应的奖励和晋升机会。处罚制度对于违反车间纪律的员工，将按照公司相关规定进行处罚；对于质量问题严重、安全事故、损坏公共财物等严重违纪行为，将按照公司严重违纪处理制度进行处理。暂行规定本制度执行之前所有不符合本制度的规定，请全部按照本制度执行。结束语本管理制度自发布之日起执行，如有需要修改的地方，请经管理人员

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