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文档简介

机械工厂计件管理制度1.制度目的本制度旨在规范机械工厂计件工作，明确责任，确保计件工作准确、公正、合法，保证企业生产经营秩序正常运转。2.适用范围本制度适用于机械工厂所有职工，包括制造部、质检部、采购部、销售部等.3.计件工作原则以生产实际情况为基础，采用考勤系统计算个人产量和出勤情况；统一对员工进行岗位培训和技能提升，切实提高计件能力和技术水平；严格按照设定的计价规则，对每个员工的报酬进行计算，保证公正、合理；保证计件规则的公示和透明，通过信息公开、员工宣传等方式，提高员工对计价规则的理解和认同；对于员工意外损坏设备或产生质量问题的情况，按照公司的规定进行调整，保证计价计算的公平。4.计件工作职责4.1生产部做好一天计件汇总表等有关计件记录，及时通报Scm，并根据SOP的要求进行统计;确保计件数据可靠性及时，发现数据异常应及时处理。4.2采购部按照材料单、工序单等进口与内部采购的做法，开出清单系，确认物资数量和入库时间，交由质检部份次确认入库器。4.3质检部根据工序单及各加工车间计件报表进行检验抽查，发现不合格品复检判定件不正常的，向生产部反馈。4.4人力资源部负责记录每个员工的计件工资情况并妥善保管，确保员工的计件工资得到打印;对员工加工品质不好的情况进行说明，并及时与生产部、质检部进行沟通协调。5.计件工作的监督管理5.1生产管理部门对计件报表进行审核和抽查，检查计件情况是否符合公司的制度和规定;调查并处理计件数据异常、计件报表不完整和计件事故等事件;对在计件过程中存在违规行为和不公正情况的员工进行处理和追责。5.2财务管理部门对员工的计件工资进行审核和支付;对计件核算情况进行监督和审计，发现问题立即处理。6.计件工作的检查与整改对计件工作进行评估和检查，发现问题及时纠正;随时与员工进行沟通交流，提高员工的计件能力和技能;对计件工作有疑问的员工，及时进行查证和解答。7.附则本制度的解释权归机械工厂所有。本制度自颁布之日起生效。若有需要修改，应经直接领导同意后方能执行。本制度与其他规

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