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第页共页安全管理机构设置人员配备管理制度范本第一章总则第一条根据公司安全管理的需要，制定本机构设置人员配备管理制度，以规范安全管理机构的人员配备。第二条本制度适用于公司所有的安全管理机构。第三条安全管理机构应按照公司相关规定配置必要的人员，并根据实际情况进行相应的调整。第四条安全管理机构人员的配备应符合相关法律、法规和公司相关规定的要求。第五条安全管理机构人员的配备应具备相关的专业知识和技能，能够胜任相应的职责和工作任务。第六条安全管理机构人员配备应确保能够全面、及时、有效地履行安全管理职责。第二章安全管理机构人员的配备原则第七条安全管理机构人员的配备应遵循以下原则：（一）适应业务发展需要的原则，根据公司安全管理工作任务的变化及时进行调整。（二）专业能力和素质匹配原则，根据不同职责和工作任务需求，配备具备相应专业能力和良好职业素质的人员。（三）合理结构和合理分工原则，根据安全管理工作任务的复杂性和多样性，合理配置人员结构和职责分工。（四）灵活管理和动态调整原则，根据安全管理工作的实际需要，及时进行人员调整和岗位优化。第三章安全管理机构人员的配备标准第八条安全管理机构人员的配备应根据以下标准进行评估和确定：（一）岗位职责和工作任务的需求。（二）人员的专业背景和专业资质。（三）工作经验和技能水平。（四）职业素质和道德品质。（五）安全管理机构的规模和层次。（六）公司安全管理的发展需求。第九条安全管理机构人员的配备标准应制定相应的岗位职责和职位要求，明确要求人员在相关专业背景、工作经验和技术能力等方面的要求。第十条安全管理机构人员的配备标准应由公司相关部门经过评估和审批后确定，并做好相应档案记录。第四章安全管理机构人员的配备程序第十一条安全管理机构人员的配备应按照以下程序进行：（一）公司相关部门根据安全管理工作的需要，提出人员配备需求。（二）安全管理机构根据人员配备需求编制人员配备计划。（三）人力资源部门根据配备计划组织招聘和面试工作。（四）安全管理机构根据招聘和面试结果确定人员配备。（五）人力资源部门组织办理入职手续。（六）安全管理机构对新配备的人员进行培训和考核。第五章安全管理机构人员配备的管理第十二条安全管理机构人员配备应建立相应的管理制度和机制，包括但不限于以下方面：（一）岗位职责明确，人员分工合理。（二）人员的岗位评估和岗位定级。（三）人员的职业发展规划和培训计划。（四）人员的绩效考核和奖惩制度。（五）人员的轮岗和培训交流。（六）人员的激励和福利政策。第十三条安全管理机构人员配备的管理应由安全管理机构负责，有关部门和人力资源部门提供必要的支持和协助。第十四条安全管理机构人员的职称晋升应符合公司相关规定，并按照程序进行评审和认定。第十五条安全管理机构人员的调动和调整应根据实际需要进行，应做好相应的岗位交接工作。第十六条安全管理机构人员的离职和退休应按照公司相关规定进行手续办理，并做好相关档案和资料的归档工作。第六章附则第十七条本制度的解释权归公司相关部门所有。第十八

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