工管社团管理制度_第1页
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文档简介

工管社团管理制度1.管理目的本管理制度旨在规范工管社团的运作，确保社团的稳健发展，促进会员之间的交流和学习，维护组织和谐稳定局面。2.组织架构2.1主席团工管社团主席团是社团的最高领导机构，其职责如下：制定工管社团的年度计划和规划；协调各部门的工作，确保各项工作的顺利开展；维护组织的权威和声誉；指导各项目的策划和运作。2.2部门设置工管社团设立以下主要部门，并分别负责相应工作：行政部门：负责社团的行政事务，维护社团的日常管理秩序；活动部门：负责组织各类社团活动，提高会员对社团的参与度；宣传部门：负责社团形象的展示和宣传，维护社团的公信力；培训部门：负责会员技能的培训和提高，促进会员之间的技能交流；社团事务管理部门：负责社团的资金管理、财务报告和经费审核等事务。3.会员管理3.1入会条件热爱工商管理学科；注重人际交流和团队协作；认可并遵守社团章程；具有一定的工商管理学科背景。3.2会员权利工管社团的会员享有以下权利：参加社团各项活动和培训；参与社团业务和管理活动；提出社团建设意见和建议；以投票方式参与决策。3.3会员义务工管社团的会员应履行如下义务：遵守社团章程和管理制度；积极参加社团的各项业务和管理活动；及时缴纳社团会费；认真学习和掌握工商管理学科知识；维护工管社团的形象和声誉。4.经费管理工管社团的经费主要来源于社团会费、自筹资金、赞助和捐赠等方面。社团经费使用应遵循以下原则：经费使用应当与社团工作和规划相符；经费使用应透明、公正、合理；经费使用应按照相应程序审批、管理和监督。5.活动管理工管社团应该制定适度的活动计划，并对各项活动进行细致的策划和组织。活动管理应该遵循以下原则：执行合理的活动策划，确保活动的权益、活动安全；组织的活动应当具有一定的目标性和针对性；活动应重视会员的意见和反馈；活动的预算应提前设定并按预算进行管理。6.管理制度的修改对于工管社团管理制度的修改必须经过主席团成员的半数以上同意，并得到全体会员的视情反馈。经过讨论之后再行修改后重新发文通告全体成员。7.管理制度

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