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文档简介

婚庆公司工作管理制度1.职工入职管理1.1招聘计划公司为了保证各个部门的职能完整，应在工作量、业务覆盖面之基础上科学安排招聘计划。所有职工招收均应提交招聘计划，经管理层审核批准后，方可开始招聘工作。1.2职工入职程序招聘流程中确认的职位进行招聘录用人员需进行体检提供职工手册，介绍公司情况及待遇填写入职手续，签订劳动合同熟悉公司工作分工，并按时上班1.3职工离职管理离职程序：职工提出辞职部门领导召开离职面谈告知离职次数对下次招聘会有影响签订离职协议，确认赔偿、工资支付、离职手续办理、证明开具2.工作时间管理2.1上班时间公司新员工需要在入职手续完成后按时到岗，在岗员工需要在规定时间内到岗。2.2加班时间员工如有必要需要加班时，须先向其主管部门提出申请，经批准后方可加班。加班需付加班费。2.3请假管理员工如有必要需要休假时，需要提前至少3天向主管部门提出请假申请，并经主管部门批准后才可以离开工作岗位。2.4出差管理员工如有必要需要出差时，需向主管部门提出出差申请，并经主管部门批准后方可出差。3.培训管理公司会根据业务发展情况组织各种培训、学习交流活动，提高员工的专业技能和业务能力。同时，公司鼓励员工自主学习，发掘并扩大潜力。4.考核管理公司为了不断提高员工的工作水平，会定期对员工进行考核。考核内容包括个人业绩、业务能力等多方面因素。5.绩效考核公司将根据员工的工作业绩和能力方面的发展情况进行定期评估。评估结果会根据公司的激励制度，对员工进行物质和精神上的奖励。6.其他管理6.1办公环境为了优化员工工作环境，公司将定期检查办公室、设备设施等设备资源状况，以保证办公场所整洁干净。6.2保密公司要求员工必须维护公司的商业秘密，不得向外泄露机密信息。6.3物品管理公司要求员工维护办公室物品资产，定期检查、整理妥善保存。6.4违纪警告违反公司工作规定的员工，将被警告。被警告3次以上的员工将影响其职业发展和绩效考核。7.结语作为一家婚庆公司，公司将一直致力于优化工作流程，提高工作效率。同时，我

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