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文档简介
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案单选题(共150题)1、应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和()构成。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急措施【答案】C2、关于项目目标动态控制的说法,错误的是()。A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】D3、监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和()等形式,对建设工程实施监理。A.随机抽查B.定期检验C.平行检验D.重点检验【答案】C4、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D5、关于高层建筑施工垃圾清理的做法,正确的是()。A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走【答案】D6、根据《建设工程施工承包合同(示范文本)》GF-2017-0201,承包人向发包人索赔的程序,说法正确的有()。A.首先应提出索赔通知B.承包人必须在发出索赔意向通知后的28d内或经工程师同意的其他合理时间内提交索赔通知C.干扰事件对工程影响时间长时,仅需结束后28d提交最终索赔通知D.论证是索赔文件的关键部分【答案】D7、质量风险响应就是根据风险评估的结果,针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那么“设立风险基金”属于响应措施中的()。A.规避B.减轻C.自留D.转移【答案】C8、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】A9、在项目信息门户的实施条件中,()起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件C.硬件D.软件【答案】A10、在设备采购合同中,设备价格通常采用()。A.固定单价合同,交货期内单价不予调整B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.固定单价合同,但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整【答案】B11、某地下工程合同约定:计划1月份开挖土方80000m3,2月份开挖160000m3,合同单价均为85元/m3。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为:1月份实际开挖土方90000m3,2月份开挖180000m3,实际单价均为72元/m3。则到1月底,该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】A12、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A13、《永久设备和设计一建造合同条件》,合同计价采用()方式。A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.其他计价【答案】B14、关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】D15、下列关于物资采购合同违约责任的说法中,错误的是()A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金C.采购方已按期派车到指定地点接收货物,而供货方不能交付时,派车损失应由供货方承担D.对于提前交货的情况,如果属于采购方自提货物,采购方接封提前提货通知后,必须提前提货【答案】D16、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。(2013)A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B17、关于工期索赔的说法,正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】C18、建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测,属于政府质量监督中的()。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【答案】B19、开展()的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A.全方位质量管理B.全过程质量管理C.全员参与质量管理D.重要部位质量管理【答案】C20、工作人员必须在工作前,对所用的机械设备和工具进行仔细的检查,发现问题立即上报。这种检查行为被称为()。A.全面安全检查B.专业人员安全检查C.要害部门重点安全检查D.经常性安全检查【答案】D21、项目质量控制体系得以运行的基础条件是()。2017A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范【答案】C22、沟通过程的要素中,()是沟通过程的出发点和落脚点,并且在沟通过程中具有积极的能的作用。A.沟通主体B.沟通对象C.沟通环境D.沟通渠道【答案】B23、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织高效化【答案】B24、在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是()。A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】B25、建设工程施工质量验收时,分部工程的划分一般按()确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序【答案】B26、某工程网络计划中工作A的持续时间为5d,其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天,则工作A的最早完成时间为第()天。A.6B.8C.11D.13【答案】D27、开展全员质量管理的主要手段是()。A.操作者的自我质量控制B.进行技术改进C.目标管理D.PDCA循环【答案】C28、项目质量控制体系运行的核心机制是()。(2015真题)A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】D29、根据《建设工程施工专业分包合同》,下列说法正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令D.分包合同与总包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C30、根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是()。(2012)A.直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能开始或继续工作D.应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【答案】D31、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】C32、某项目部制定了钢结构深化设计、外立面施工工作流程,这些工作流程组织属于()。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织【答案】A33、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。A.业主B.设计单位C.主管部门D.施工单位【答案】A34、己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是()万元。A.30B.90C.60D.100【答案】D35、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为()。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】A36、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到,这表明施工安全技术措施要()。A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【答案】C37、()的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。A.工程师B.建造师C.项目经理D.监理工程师【答案】B38、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等污染属于水污染物来源中的()。A.工业污染源B.生活污染源C.农业污染源D.施工现场污染源【答案】B39、合同实施的偏差分析不应包括()。A.产生偏差的原因分析B.制定偏差调整措施C.合同实施偏差的责任分析D.合同实施趋势分析【答案】B40、关于项目信息管理手册及内容的说法,不正确的有()。A.项目各参与方应编制通用的信息管理手册B.信息管理手册中包含了各种报表和报告的格式C.信息管理手册中包含了工程档案管理制度D.信息管理部门负责编制信息管理手册【答案】A41、按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D42、在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性【答案】C43、现场文明施工的第一责任人是()。A.分管生产负责人B.现场工长C.项目经理D.技术负责人【答案】C44、当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。(2018年真题)A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个【答案】B45、工程施工质量事故的处理工作包括:①事故处理的鉴定验收;②事故原因分析;③事故处理;④事故调查;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。A.④-②-⑤-③-①B.④-②-③-①-⑤C.②-①-③-④-⑤D.④-①-⑤-③-②【答案】A46、施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。投标保证金有效期应当超出投标有效期()天。A.14B.28C.30D.45【答案】C47、施工总承包管理与施工总承包模式的比较,相同点是()。A.对分包单位的管理B.合同关系C.工作开展程序D.对分包单位的付款【答案】A48、建设工程交易市场其交易行为的规范程度是影响项目质量环境因素中的()环境因素。A.自然B.社会C.管理D.作业【答案】B49、某双代号网络计划中,若某项工作还需4天完成,该工作距离最迟完成时间点的天数为1天,则下列说法正确的是()。A.该工作不影响总工期B.该工作可提前3天完成C.该工作会影响总工期3天D.该工作会影响总工期1天【答案】C50、应用项目管理信息系统的主要意义之一是实现项目管理数据的()。A.海量存储B.快速存储C.分布存储D.集中存储【答案】D51、施工成本控制要以()为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。A.施工成本计划B.合同C.进度报告D.工程变更【答案】B52、下列施工成本管理的措施中,属于技术措施()。A.落实施工成本管理的组织机构和人员B.确定最合适的施工机械、设备使用方案C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任【答案】B53、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是()。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主【答案】C54、(2019年真题)国内实行建筑企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素的()。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.环境因素【答案】A55、下列不属于CIP保险内容的是()。A.建筑工程一切险B.雇主责任险C.劳工赔偿D.第三者责任险【答案】D56、职业伤害事故按照事故发生的原因进行分类,起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于()。A.机械伤害B.起重伤害C.高处坠落D.其他伤害【答案】C57、关于建设工程质量控制系统,以下说法正确的是()。A.是用于建筑企业的质量管理体系B.涉及建设工程项目实施中所有的质量责任主体C.其控制目标是建筑企业的质量管理目标D.其作用时间是永久性的【答案】B58、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T5036一2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。(2013)A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D59、具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定。监督员应当占监督机构总人数的()以上;A.25%B.75%C.50%D.不限【答案】B60、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()。A.业主与建筑师之间B.建筑师与咨询机构之间C.业主与承包人之间D.国际工程项目【答案】C61、担保是一种特殊的民事法律关系,与民事法律关系相比,担保的内容处于一种()的状态,即当债务人不按主合同之约定履行债务导致债权无法实现时,担保的权利和义务才能确定并成为现实。A.确定B.不确定C.稳定D.条件【答案】B62、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元。(2015)A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B63、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是()。A.约束机制B.激励机制C.反馈机制D.动力机制【答案】D64、合同交底应该()。A.在进行合同分析以后,由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以后,由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前,由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”D.在进行合同分析之前,由项目经理向合同管理人员做“合同交底”【答案】A65、按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D66、项目施工质量控制的最后一个环节是()。A.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.竣工质量验收【答案】D67、按照国际通用的预警信号颜色表示,安全状况为“受到事故的严重威胁”时,预警信号颜色及等级为()。A.黄色,Ⅱ级预警B.橙色,Ⅱ级预警C.橙色,Ⅲ级预警D.黄色,Ⅲ级预警【答案】B68、下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()。A.物体存放不当B.个人防护用品缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当【答案】B69、为了保证债务的履行,确保债权的实现,在债务人的信用或特定的财产之上设定的特殊的民事法律关系,称之为()。A.承诺B.担保C.赔偿D.无因管理【答案】B70、关于质量管理体系中管理程序文件的说法,错误的是()。A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化,通过责任考核表的形式体现D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责【答案】A71、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】C72、依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A.5B.7C.14D.15【答案】D73、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】D74、通过施工全过程的全面质量自控,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品,体现了()的质量控制目标。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位【答案】D75、施工成本控制工作的一般步骤是()。A.检查-分析-比较-预测-纠偏B.比较-分析-预测-纠偏-检查C.预测-比较-分析-检查-纠偏D.预测-检查-分析-比较-纠偏【答案】B76、分包商在施工过程中出现了质量问题,下列说法中正确的是()。A.分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B.总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C.分包单位承担质量责任,总包单位没有责任D.分包单位和总包单位平均分摊质量责任【答案】B77、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。A.建设行政主管部门B.项目经理部C.业主方D.项目监理机构【答案】D78、建设工程项目目标动态控制的核心是()。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析,采取纠偏措施【答案】D79、发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权()。A.增加工程款额B.修改合同工期C.暂时停止施工D.改变质量标准【答案】C80、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()。A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D81、关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】D82、基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理体系七项原则中的()原则。A.关系管理B.循证决策C.持续改进D.领导作用【答案】B83、建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括()。A.任命项目经理,组建项目部B.开工前的准备工作C.移交工程资料D.进行竣工决算【答案】A84、(2018年真题)根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。A.30B.15C.14D.7【答案】D85、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法,正确的是(()。A.主要道路应换土覆盖,定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】D86、工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。(2018年真题)A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C87、下列属于索赔费用中的人工费的是()。A.施工人员的基本工资B.施工人员工资性质的津贴C.施工人员的法定的安全福利费D.法定人工费增长【答案】D88、对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】B89、按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只确定责任总成本目标,这是指()。A.控制性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划【答案】C90、运用动态控制原理控制投资的过程中,通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则采取()的纠偏措施。A.改变施工管理和强化合同管理B.改进施工方法和改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金【答案】C91、下列现场质量检查方法中,属于无损检测方法的是()。A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查【答案】D92、根据安全技术措施计划的验证结果,对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善,体现了安全控制程序中的()。A.确定每项具体建设工程项目的安全目标B.编制建设工程项目安全技术措施计划C.安全技术措施计划的验证D.持续改进【答案】D93、月(季)度成本分析时,通过()的对比,可以预测实现项目成本目标的前景。A.实际成本与预算成本B.实际成本与目标成本C.累计实际成本与累计预算成本D.主要技术经济指标的实际与目标【答案】C94、施工安全技术措施必须包括()。A.经费预算B.应急预案C.组织机构D.注意事项【答案】B95、建设工程发生特别重大安全事故时,特殊情况下,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起最长可以()日内作出批复。A.30B.15C.45D.60【答案】D96、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值【答案】D97、建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行()。A.外观检查B.见证取样检测C.剥露检验D.抽样检测【答案】D98、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业B.施工企业法定代表人的代表C.施工企业法定代表人D.建设单位项目管理者【答案】B99、已知工作A的紧后工作是B和C,工作A的最早开始时间为2,持续时间为1,工作B的最早开始时间为10;工作C的最早开始时间为14;工作A的自由时差为()天。A.5B.7C.9D.11【答案】B100、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。(2015真题)A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D101、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题不包括()A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏组织管理的观念【答案】D102、某分项分部工程预算单价为300元/m3,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀速)完成工程量160m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B103、关于环境管理体系标准的说法,正确的是()。A.相较于职业健康安全管理体系标准,环境管理体系标准更强调领导作用B.《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》是环境管理可供认证的管理标准C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D.环境管理是组织管理体系的组成部分,其管理的对象是一个组织【答案】A104、对混凝土结构表面或局部出现的损伤,在不影响其使用和外观的情况下,可采取的处理方法是()。A.修补处理B.限制使用C.不作处理D.加固处理【答案】A105、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】C106、大中型工程项目是由多个()组成的。A.单项工程B.单体工程C.单位工程D.分项工程【答案】A107、单代号网络计划中的()。A.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束D.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】D108、对加工订制、市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验是采购合同的()验收方式。A.驻厂B.提运C.接运D.入库【答案】B109、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述,说法错误的是()。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同,对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的费率招标【答案】C110、采用平行委托施工的单项工程,其施工总进度计划应由()编制。(2014)A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方【答案】C111、建筑材料采购合同中,凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,交货期限一般以()的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位送达交货地点C.承运单位签发D.供方向承运单位提出申请【答案】C112、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C113、在合同分析中,应明确工程变更的补偿范围,工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示,百分比越大,则()。A.合同金额越高B.承包商利润越高C.承包商的风险越大D.对承包商的补偿越多【答案】C114、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是()。A.先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码,后进行项目结构分析C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析,后进行资料收集【答案】A115、施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。A.项目经理B.总监理工程师C.业主代表D.项目总工程师【答案】A116、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】B117、对施工现场宿舍的管理,符合《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013要求的是()。A.宿舍外必须设置鞋架B.床铺可选用双层床C.应设置生活用品储藏室D.寒冷地区可使用通铺【答案】B118、某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编招标文件,则适宜采用的合同形式是()。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同【答案】B119、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市﹝2007﹞9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律、法规另有规定的,应为行政处罚决定做出后()日内。A.14B.10C.7D.5【答案】C120、下列情形中,承包人不可以提出索赔的是()。A.法规变化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格【答案】C121、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为()个月。A.3B.6C.12D.36【答案】D122、某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深,应采用的处理方法是()。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】A123、采用实际费用法计算索赔费用时,()即是承包商应得的索赔金额。A.直接费的额外费用B.直接费的额外费用+应得的利润C.直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润【答案】D124、对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A.建设工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】C125、下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.管理职能分工【答案】A126、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务不包括()。A.施工进度控制B.施工安全管理C.施工质量控制D.施工投资控制【答案】D127、已知AB工作的紧后工作为CD,其持续时间分别为3天、4天、2天、5天,AB工作的最早开始时间为第6天、4天,则D工作的最早完成时间为第()。A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】D128、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216,发包人的义务是()。A.负责办理项目备案手续B.组织竣工验收C.提交临时占地资料D.提供设计审查所需的资料【答案】A129、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用的方法是()。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法【答案】D130、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。(2012)A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高【答案】B131、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【答案】B132、在网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为()。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】B133、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的(),它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】D134、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】D135、GB/T19000—2008质量管理体系标准强调质量管理的()管理原则。A.过程方法B.事后检验C.质量预控D.全过程【答案】A136、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B137、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.5B.7C.10D.14【答案】B138、为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于()。A.全面安全检查B.要害部门重点安全检查C.经常性安全检查D.专项安全检查【答案】B139、某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径,从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,应该采用比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】B140、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。A.审批阶段B.使用阶段C.决策阶段D.施工阶段【答案】D141、编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.项目特点和实施条件与环境【答案】B142、项目信息门户运行的周期是建设工程项目的()。A.实施期B.决策期和实施期C.实施期和运营期D.全寿命期【答案】D143、按照我国现行规定,竣工质量验收的依据不包括()。A.专业工程质量验收规范B.设计文件C.工程施工承包合同D.施工组织设计【答案】D144、关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算【答案】C145、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),下列属于项目工程总承包施工阶段管理内容的是()。A.取得合同目标考核证书B.编制施工计划和安全管理计划C.移交工程资料D.办理决算手续【答案】C146、根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是()。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】D147、某地区发生爆炸事故,事故造成50人死亡,105人重伤,直接经济损失达1.5亿元,关于该事故调查的说法,正确的是()。A.由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C.由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D.由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】B148、(2020年真题)根据《建设项目总承包合同示范文本(试行)》,关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是()。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候,有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】D149、工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目的安全检查应由()。A.项目经理组织,不定期进行B.项目经理组织,定期进行C.技术负责人组织,定期进行D.技术负责人组织,不定期进行【答案】B150、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】C多选题(共50题)1、关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有()。(2012)A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划C.如果采用工程总承包模式,业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定【答案】BC2、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。(2012)A.调整项目管理工作流程组织B.调整进度控制的方法和手段C.改进施工方法D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工【答案】CD3、某在建商业建筑区在项目风险管理过程中,风险评估工作包括()。A.确定各种风险的损失量B.确定应对各种风险的对策C.确定风险因素D.确定风险等级E.确定各种风险因素的发生概率【答案】AD4、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目经理应具有权限包括()。A.主持项目经理部工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.制定项目经理部内部计酬办法D.参与选择物资供应单位E.负责组建项目经理部【答案】ACD5、关于质量控制与质量管理的说法,正确的有()。A.质量控制就是质量管理,两者概念不同,实质相同B.质量控制是质量管理的一部分C.质量管理是质量控制的一部分D.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程E.质量管理是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程【答案】BD6、关于企业质量管理体系认证意义的表述,错误的是()。A.有利于保护投资者利益B.减少社会重复检验和检查费用C.促进企业完善质量体系D.增强国际市场竞争能力E.提高需方企业的质量信誉【答案】A7、建设工程项目进度纠偏的管理措施有()。A.调整项目管理班子成员B.调整进度管理的方法和手段C.强化合同管理D.改变施工方法E.调整项目管理组织结构【答案】BC8、项目目标控制的主要措施有()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.生产措施【答案】ABCD9、某工程施工质量事故发生后经过事故调查和原因分析,决定要作技术处理,接下来要做的工作有()。A.制定事故处理方案B.实施事故处理C.事故处理检查鉴定验收D.提交事故处理报告E.对事故处理的结果是否达到预期目的,是否依然存在隐患作出结论【答案】ABCD10、施工成本分析的基本方法包括()A.比较法B.比率法C.差额计算法D.连环置换法E.实际费用法【答案】ABCD11、建设工程项目评标过程中,初步评审包括()。A.投标资格审查B.计价方式C.组织结构D.优惠条件E.投标担保的有效性【答案】A12、建设工程项目进度控制经济措施中的资金供应条件包括()。A.资金来源B.资金供应的时间C.资金供应进度D.资金总供应量E.资金供应的地点【答案】ABD13、工程项目施工成本分析的基本方法有()。A.统计核算法B.比较法C.因素分析法D.差额计算法E.比率法【答案】BCD14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标E.工程总承包的进度目标【答案】BCD15、建设工程项目管理规划的内容包括()。A.价值工程的应用B.招标的工作程序C.施工过程的管理D.设计过程的管理E.项目管理的组织【答案】ACD16、某工程在浇筑门厅(结构高度为28.1m,净跨24m)混凝土时,发生支模架坍塌,造成13人死亡,17人受伤。经调查,该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假,工程负责人为了不影响施工进度,未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。则该工程质量事故应判定为()。A.管理原因引发的事故B.技术原因引发的事故C.特别重大事故D.指导责任事故E.重大质量事故【答案】AD17、关于建设工程安全事故报告的处理措施中说法正确的是()。A.安全生产事故发生后,现场有关人员应立即向本单位负责人进行报告B.事故现场有关人员任何时候都可以直接向事故发生地县级以上人民政府安监部和负有安监职责的有关部门报告C.重大事故要逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安监部和负有安监职责的有关部门D.未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查E.事故调查组应当自事故发生之日起45日内提交事故调查报告【答案】AD18、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析,并制定防范对策C.编制成本控制工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划,严格控制各项开支【答案】CD19、建设工程项目施工作业质量自控的要求包括()。A.重点控制B.预防为主C.坚持标准D.全程监督E.记录完整【答案】ABC20、索赔成立的前提条件有()。A.对照合同,索赔事件已造成承包人工程成本额外支出,或直接工期损失B.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因,属于发包人的责任或风险C.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的责任或风险D.承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通知和索赔报告E.双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,承包人必须在发出索赔意向通知书后28天内提交详细地索赔文件和有关资料【答案】ACD21、施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制,施工成本计划的编制方式有()。A.按施工成本组成B.按项目结构编制C.按工程适用范围D.按项目内容E.工程实施阶段编制成本计划的方法【答案】AB22、下列建设工程现场文明施工的各项管理措施中,属于治安管理的有()。A.建立施工不扰民的措施B.新入场的人员做到及时登记C.按规定设置灭火器D.现场不得焚烧有毒、有害物质E.建立门卫值班管理制度【答案】B23、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务报酬的结算方式有()。A.成本加酬金B.固定劳务报酬C.计时单价D.计件单价E.实际人工工资【答案】BCD24、下列有关建设工程施工质量事故报告的说法,正确的有()A.施工现场有关人员应立即向建设单位负责人报告B.单位负责人接到报告后应当在2小时内向事故发生地县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门报告C.若经过事故调查,质量事故无需处理,只需作出结论,提交事故处理报告即可D.对事故的原因进行分析,必要时还要组织对事故进行项目检测鉴定和专家技术论证E.对负有事故责任的人员涉嫌犯罪的,应当依法追究其刑事责任【答案】ACD25、施工阶段质量的自控主体指的是()。A.施工承包方B.供货方C.建设单位D.业主E.监督单位【答案】AB26、质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动,这些活动主要包括()。A.设定目标B.保证C.测量结果D.评价E.纠偏【答案】ACD27、下列项目质量的影响因素中,属于作业环境因素的是()。A.参建单位的质量管理体系及管理制度B.不可抗力因素C.各种能源介质供应条件D.参建单位之间的协调E.安全防护设施、施工场地给排水及交通运输和道路条件【答案】C28、单位工程施工组织设计和施工方案的内容均包括的有()。A.工程概况B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划【答案】AB29、评标中的详细评审包括技术评审和商务评审。商务评审主要是对投标书的()等进行评审。A.实质是否响应了招标文件的要求B.报价高低C.报价构成D.计价方式E.计算方法【答案】BCD30、根据《质量管理体系标准基础和术语》,质量管理原则包括()。2018真题A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.全要素控制D.全员积极参与E.关系管理【答案】ABD31、建筑材料采购合同中的验收方式包括()。A.入库验收B.接运验收C.提运验收D.出厂验收E.驻厂验收【答案】ABC32、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000--2008/IS09000:2005),质量控制室质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动,这
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