西南大学网络教育《工程项目管理》在线作业及答案

工程项目管理)的项目管理规划.ﻫC:施工方参考答案：A［多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括理要素的目的:实现生产要素的优化配置和动态管理,从而降低工程成本，实现工期控和责任，包括与业主联系的方式和途径.（3)与有关参与方密切联系，确保作出合理的安排以满足有关建筑法规的要求.(4)确保从设计阶段最初的方案设计到施工图设计过程中,都要进行多方案的技术编制和发布招标文件;进行评标,提供评标报告和建议;协助业主准备合同文件,作出选择和委建设项目的风险进行评估,并在项目预算中加入适当的不可预见费.制定项目实施中的风合同形式。(8)协助业主进行场地选择、现场调查和获得土地。(9）决定某些工作，如:安装、设施占用、ﻫC:与项目建设有关的所有工作的进度参考答案：ABCD有两种混凝土泵均可满足施工需要，有关经济资料见表10―3,当每月需输送5040m3混凝土时，问月固定费用(元）每小时操作费（元／h）每小时产量(m3/h)A500042B400040。0035参考答案:因选择机种A月总费用=5040/42＊35+5000=9200元ﻫ选择机种B月总费用＝5040/35*40+4000=9760元ﻫ所以选择机种A[论述题]2.建设监理的概念是什么？ﻫ参行下道工序的施工;ﻫ(2)防水混泥土配合比应符合什么规定？ﻫ防水混泥土配合比应符合下列规定：1。试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa;2。水泥用量不得少于300kg每立方米,掺有活性掺合料时，水泥用量不得少于280kg每立方米；3.砂率宜为35％—45％,灰砂比宜为1:2—1:2.5.4。水灰比mm.ﻫ（3)地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么?检查重点:应建立各道工序的自检、)几方面。A：风险识别ﻫﻫB：风险回避ﻫE：风险控制B:具有履行合同的能力ﻫD：5年内没有重大工程质量问题ﻫ参考答案:1、PDAC代表的含义以及他们内部关系?ﻫ答：项目计划管理可概括为P、D、C、A四个过程，或称P、D、C、A四个周期。“P”代表计划编制(Plan指通过编制计划，落实安排有关各个方面的工作和责任,协调内部和外部的活），k),也称计划控制（Control指实施中发现偏差,立即采取有效措施加以补救,并对计划进行必要的调则;(5）管理跨度和管理层次平衡的原则.ﻫ施工项目的组织形式除了要遵循上述的一般组织形式设计原则之的各个时间参数。它分别表示各层次的项目单元追求时间上的吻合，而且还追求在一定的时间内工程量的完成程度(劳动效率工期控制，有效的工期控制才能达到有效的进度控制,但仅用工期表达进度会产生误导.ﻫ（"。（2）开支亏损索赔：开支亏损索赔又称为经济索赔,它开支时,要求监理工程师或业主付给增加的开支或亏损,弥补承包商的经济损失。为三类:1）合同规定的索赔2）非合同规定的索赔3)道义索赔接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等.（2）间接成本：指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接本的因素:2、施工方案,具体包括了施工方法、施工进度计划、材料机具需求计划、现场布置图、劳动力组织以及安3、机械设备状况，机械设备状况主要考虑4、材料供应,材料供应在工程施工中，由于材料供应不及时，就会造成工期拖延，也会因为个别专业材料合,都会影响项目部的管理费用的变化,从而对项目成本有影响.商品混凝土目标成本为443040元,实际成本为473697元,比目标成本增加30657元,资料如表所示.商品混凝土目标成本与实际成本对比表表7-2m3630元+20%43-1元443040473697+30657分析成本增加的原因？参考答案:⒈分析对象是商品混凝土的成本,实际成本与目标成本的差额为30657元。该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的，其排序见上表。ﻫ⒉以目标数443040元(=600×710×1。04)为分析替代的基础。ﻫ第一次替代产量因素，以630替代600,ﻫ630×710×1。04=465192元第二次替代单价因素,以730替代710，并保留上次替代后的值63ﻫ0×730×1.04＝478296元630×730×1。03=473697元第一次替代与目标数的差额＝465192-443040=22152元ﻫ第二次替代与第一次的差额=478296－465192=13104元ﻫ第三次替代与第二次的差额=473697－478296=-4599元ﻫ⒋产量增加使成本增加了22152元，单价增加使成本增加了13104元，而损耗率降低使成本降低了4599元ﻫ⒌2+13104-4599=3065［论述题］工程质量验收的基本标准内容是什么?参考答案：1、分部分项工程内容的抽样检查;2、施工质量保证资料的检查,包括施工全过程的技术质量管（2）安全控制的目标：安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事参考答案:4．工程概况信息6.施工技术资料信息11．商务信息答：工程项目策划是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰，目标具体且富有策略性运作思3、经济评价的七种方法的比较,并结合具体案例进行工程实例最常用经济评价的方法有以下七种:（1）单指标比较法:单指标评价法是指用单一指标作为方案选择的标准来选择方案标可以是价值指标、实物指标或者时间指标等。其优点是指标比较单一，只反映方案的某个方面的真实情况,便于决策者很快作出决策。单指标比较法多用于互斥方案、独立方案和混合方案的比较与选择.能全面的反映方案的总体状况，这就人为的隔断了方案的内在联系,对于这类方案的比较需要用一系列指标来综合评价。一般来说,这种综合评价分为两个方面,一是技术方面的综合评价,二是商务(经济）方面的综合评价。(3）盈亏平衡分析法:盈亏平衡分析又叫量本利分析,主要是通过分析产品量、本、利之间的关系,找出建设方案盈利与亏损在产量、单价、单位产品成本等方面的临界值(俗称盈亏平衡点BEP）,以判断各方案在各种不确定因素作用下的风险情况。(4）优劣平衡分析：优劣平衡分析，又称损益平衡分析，是方案比较中应用最广泛的方法之一。它是根据某个评价指标在某个因素的变动情况下,对多个方案优劣变化的比较，有时又称为多方案盈亏平衡分析法。（5)敏感性分析法:敏感性分析是一种常用的评价经济效果的不确定性方法．敏感性分析是研究建设项目的主要因素如产品售价、产量、经营成本、投资、建设期等发生变化时，导致项目财务评价指标如内部收益率、净现值、投资收益率、投资回收期等的预期值发生变化的程度。（6)概率分析法：敏感性分析可指出项目评价指标对各不确定因素的敏感程度,找出敏素在未来发生某一幅度变动的概率是不尽相同的。因而如需进一步指明不确定性因素的变化对项目经济评价指标的影响产生的可能性大小时，这就需要借助于概率分析.接费用和间接费用两类;这里的效益专指项目对国民经济所作的贡献，即由于项目的建成投产为国家提供的总的经济效益和社会效益。效益通常分为直接效益和间接效益两类。(自己结合案例作进一步分析)建设工程质量验收的依据是什么?隐藏答案（1）建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收(2)建筑工程施工质量应符合工程勘察、设计文件的要求。（3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。（4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。（6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。(7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收(8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。（9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。(10）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认.答:1.质量ﻫ国际标准化组织发布的2000版GB/T19000—ISO9000族标准对产品质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。ﻫ质量不仅是指产品质量,也可以是某项活动或过程、某项服务的工作质量，还可以是质量管理体系的运行情况.ﻫ质量要求通常有两种:一种是明示的要求,另一种是隐含的要求。明示的是指在合同、标准、规范、图纸们所公认的、不言而喻的、不必作出规定的需要”,如住宅应满足人们最起码的居住功能即属于”隐含需要"。2.建设工程质量ﻫ建设工程质量是指工程满足业主需要的、符合国家现行的有关法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性之总和.ﻫ建设工程作为一种特殊的产品,除具有一般产品共有的质量特性,如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵.建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面：(1)适用性。即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。包括:理化性能、结构性能、使用性能、外观性能.(2)耐久性.即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。3(ﻫ)安全性.是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。4(ﻫ)可靠性.是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的