设立广告营销策划公司组建方案

设立广告营销策划公司组建方案汇报人：XXXX-01-06目录公司定位与市场分析组织架构与人员配置营销策略与业务开展财务管理与风险控制技术支持与创新能力提升品牌建设与企业文化塑造01公司定位与市场分析

公司定位创新型广告营销策划公司以创意和策略为核心，致力于为客户提供具有创新性和实效性的广告营销策划服务。专业化服务提供者专注于广告营销领域，通过深入了解客户需求和市场趋势，提供定制化的解决方案。合作伙伴与顾问与客户建立长期合作关系，提供持续的策略支持和咨询服务，共同实现营销目标。为处于成长阶段的中小企业提供全面的广告营销策划服务，帮助其提升品牌知名度和市场份额。中小型企业行业领导者新兴市场与行业领先企业合作，共同打造具有影响力的广告营销活动，巩固其市场地位。关注新兴市场和行业趋势，为具有潜力的创新企业提供个性化的广告营销策划服务。030201目标市场深入了解行业内主要竞争对手的服务特点、优势和劣势，以便制定有针对性的竞争策略。竞争对手分析关注广告营销行业的最新动态和趋势，及时调整公司战略和业务模式，保持竞争优势。市场趋势洞察通过提供独特的服务模式、创意理念和营销策略，与竞争对手形成差异化竞争，吸引更多客户。差异化竞争策略竞争态势02组织架构与人员配置负责公司重大决策、战略规划及监督管理层执行情况。董事会全面负责公司经营管理，组织实施董事会决议，领导各部门开展工作。总经理负责市场调研、竞品分析、客户需求挖掘等市场相关工作。市场部组织架构设计媒介部负责媒体资源整合、投放策略制定、广告效果评估等媒介相关工作。创意部负责广告创意策划、设计、制作等创意相关工作。客户服务部负责客户关系维护、项目跟进、收款等客户服务相关工作。组织架构设计负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等人力资源相关工作。人力资源部负责公司财务管理、预算编制、成本控制等财务相关工作。财务部组织架构设计具有丰富的广告营销策划经验及团队管理经验，能够制定公司发展战略并领导团队实现目标。总经理具有优秀的客户沟通能力及服务意识，能够维护良好的客户关系并实现项目顺利推进。客户服务总监具有敏锐的市场洞察力及分析能力，能够把握市场趋势并制定有效的市场策略。市场总监具有出色的创意策划能力及团队领导能力，能够带领团队创作出高水平的广告作品。创意总监具有广泛的媒体资源及投放经验，能够制定有效的媒介策略并实现广告精准投放。媒介总监0201030405关键岗位设置市场部配置市场调研专员、市场分析师等岗位，负责市场信息的收集、整理和分析工作。创意部配置文案策划师、设计师、视频剪辑师等岗位，负责广告创意的策划、设计和制作工作。媒介部配置媒介策划师、媒介购买专员等岗位，负责媒体资源的整合、投放和评估工作。客户服务部配置客户经理、项目执行专员等岗位，负责客户关系的维护和项目的跟进工作。人力资源部配置人力资源专员、招聘专员等岗位，负责公司人力资源的规划、招聘和培训工作。财务部配置财务经理、会计等岗位，负责公司财务管理和成本控制工作。人员配置计划03营销策略与业务开展深入了解目标市场、竞争对手及消费者需求，为制定营销策略提供数据支持。市场调研与分析明确目标客户群体，分析其行为习惯、消费心理等特征，为精准营销奠定基础。目标客户定位通过创意设计和传播手段，塑造独特的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。品牌形象塑造根据目标客户群体和品牌定位，选择合适的营销渠道，如社交媒体、搜索引擎、线下活动等。营销渠道选择营销策略制定与客户充分沟通，明确项目需求和目标，确保双方对项目有共同的理解。需求沟通与确认项目策划与方案制定项目执行与监控项目评估与优化根据项目需求，制定详细的项目策划方案，包括项目目标、执行计划、预算等。按照项目策划方案，组织团队进行项目执行，并实时监控项目进度和质量。在项目执行过程中，对项目效果进行评估，并根据评估结果对项目进行优化调整。业务开展流程客户信息管理客户满意度调查客户关怀与维护客户投诉处理客户关系管理01020304建立完善的客户信息管理系统，记录客户基本信息、项目需求、沟通记录等。定期对客户进行满意度调查，了解客户对项目执行效果的评价和反馈。通过定期回访、节日祝福等方式，表达对客户的关怀和重视，维护良好的客户关系。建立客户投诉处理机制，及时处理客户投诉和纠纷，提高客户满意度和忠诚度。04财务管理与风险控制负责公司日常财务事务处理，确保财务数据准确性和完整性。设立专业财务部门明确公司财务管理原则、流程、权限等，规范公司财务行为。制定财务管理制度采用专业财务软件，实现财务数据实时更新、共享，提高财务管理效率。实施财务信息化财务管理制度建立采购成本控制优化采购流程，降低采购成本；与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的价格和质量保障。人力成本控制合理规划人力资源，提高员工工作效率；实施绩效考核和激励机制，降低人力成本浪费。预算管理制度建立全面预算管理体系，对各项支出进行预算控制，确保成本不超支。成本控制措施03风险应对预案针对可能出现的重大风险事件，制定应急处理预案，确保公司能够及时、有效地应对风险挑战。01风险识别与评估定期对公司运营过程中可能出现的风险进行识别和评估，制定应对措施。02内部控制体系建立健全内部控制体系，确保公司各项业务流程规范、透明，防范潜在风险。风险防范机制05技术支持与创新能力提升专业技术团队组建具备广告营销、创意设计、数据分析等专业技能的团队，提供全方位的技术支持。先进技术应用积极引进和应用先进的广告技术，如大数据分析、人工智能等，提升营销效果。技术培训与交流定期举办技术培训和交流活动，提高团队成员技术水平，保持技术领先地位。技术支持体系建设创新实践机会提供创新实践的平台和机会，鼓励员工勇于尝试新方法、新思路。创新成果奖励设立创新成果奖励机制，对优秀创新成果给予物质和精神上的双重奖励。创新思维训练鼓励员工培养创新思维，通过案例分析、头脑风暴等方式激发创意灵感。创新能力培养定期收集和分析广告营销行业的最新趋势和发展动态，为公司决策提供参考。行业趋势研究关注广告技术领域的前沿动态，及时引进和应用新技术，提升公司竞争力。前沿技术跟踪深入了解目标市场和受众需求的变化，及时调整营销策略和方案。市场动态掌握行业前沿动态关注06品牌建设与企业文化塑造123明确公司的市场定位，突出专业性和创新性，树立行业领导者形象。品牌定位设计独特且易于记忆的品牌名称和标识，体现公司的核心价值。品牌名称与标识通过广告、公关、社交媒体等渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。品牌传播品牌形象塑造确立公司的长远发展目标和社会责任，激发员工的使命感。企业愿景与使命倡导诚信、创新、协作、责任等核心价值观，营造良好的企业氛围。核心价值观组织丰富多彩的文化活动，如年会、庆典、团队建设等，增强员工归属感和凝聚力。文化