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文档简介

投资项目管理师之投资建设项目实施资料复习练习

单选题(共50题)1、工程量清单应包括工程量清单说明和()。A.工程量清单设计表B.工程量清单协议C.工程量清单表D.工程量清单附件【答案】C2、()是企业管理的重要内容。A.资金管理B.质量管理C.安全管理D.收益管理【答案】B3、为了保证工程项目建设的顺利实施,业主应依据()对监理机构履行合同的行为给予监督和检查。A.监理合同B.有关技术标准C.工程承包合同D.建设工程合同【答案】A4、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料并保证资料的()。A.真实、系统、合理B.准确、合理、适用C.真实、准确、完整D.完整、适用、可靠【答案】C5、下列不属于世界银行机构组成的是()。A.亚洲银行B.国际复兴银行C.国际开发协会D.国际金融公司【答案】A6、工程建设风险管理中首要的一步是()。A.风险估计B.风险评价C.风险决策D.风险识别【答案】D7、在进行材料采购招标时,对技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物,一般采用()进行评标。A.打分法B.记名投票法C.综合评估法D.最低评标价法【答案】C8、下列设计进度测量方法中,()适合于编写技术说明。A.完成单元法B.渐进里程碑法C.开始/结束百分比法D.比值法【答案】A9、对于复杂的、采用新工艺新技术又缺乏设计经验的重大项目,可根据各个行业的特点,在初步设计方案设计基础上进行()。A.扩大初步设计B.方案设计C.技术设计D.总体设计【答案】A10、当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下,为了加快进度,通常的做法是()。A.将关键工作变为非关键工作B.改变关键线路上各工作之间的先后顺序C.压缩关键线路上有关工作的持续时间D.重新编制网络计划【答案】C11、建设项目环境管理贯穿项目建设全过程,因此,建设项目环境管理体系是在()的主导下,其他各参建单位在其职责范围内履行环境管理职责。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】A12、建设项目工程矩阵型监理组织形式的优点是()。A.机械简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速B.加强了职能部门的横向联系,有较大的灵活性和适应性,有利于解决复杂难题C.目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用D.横向协调工作量大【答案】B13、措施项目费中的()应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。A.临时设施费B.环境保护费C.安全文明施工费D.二次搬运费【答案】C14、措施项目费中的()应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。A.临时设施费B.环境保护费C.安全文明施工费D.二次搬运费【答案】C15、关于施工单位的质量责任与义务的表述,错误的是()。A.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包工程的质量向分包单位负责B.隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构C.施工单位应当建立质量责任制D.对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字【答案】A16、在银行贷款的偿还方式中,分期付息到期还本的优点主要表现在()。A.借贷双方风险较小B.便利快捷C.借款到期日的偿债压力小D.有利于保证生产经营的需要【答案】D17、建设单位同意承包单位根据变更意向书要求提交的变更实施方案的,由()发出变更指示。A.工程质量监督管理机构B.建设行政主管部门C.建设单位D.监理机构【答案】D18、关于关键工作和关键线路的表述,正确的是()。A.网络计划中总时差为零的工作为关键工作B.一个从始点到终点全部由关键工作所组成的线路为关键线路C.一个从始点到终点全部由关键节点所组成的线路为关键线路D.时差为最大值的节点串联起来的即为关键线路【答案】B19、下列费用中,主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量导致的费用是()。A.基本预备费B.涨价预备费C.生产准备费D.工程质量监督费【答案】A20、建设项目竣工投产或投入使用前,建设单位必须向环境影响评价文件审批部门提交(),说明环境保护设施运行情况、治理效果、达到标准。A."环境保护设施预验收合格报告"B."环境保护设施竣工验收报告"C."环境保护设施验收合格证"D."环境保护设施预验收合格证"【答案】B21、工程文档资料是在项目实施过程中与()同步形成的。A.工程监理B.工程验收C.工程时效D.工程进度【答案】D22、下列关于建立生产准备机构表述错误的是()。A.项目建设后,组成生产准备筹备组B.建设项目实施阶段的中、后期时段,应适时组建生产运行管理机构C.生产运行管理机构,负责投产准备工作,以及投产后的生产运营管理D.生产准备机构设置和人员配备不容过于复杂【答案】A23、下列关于建立生产准备机构表述错误的是()。A.项目建设后,组成生产准备筹备组B.建设项目实施阶段的中、后期时段,应适时组建生产运行管理机构C.生产运行管理机构,负责投产准备工作,以及投产后的生产运营管理D.生产准备机构设置和人员配备不容过于复杂【答案】A24、进度控制的组织措施不包括()。A.健全组织体系B.建设项目进度计划管理C.设置专职部门D.确定工作流程和相应的工作制度【答案】B25、企业员工是内部控制的(),承担实施内部控制的责任。A.领导者B.主要执行者C.客体D.主体【答案】D26、一般在竣工之前,业主提供的工程预付款和进度款总额不超过合同价的(),其余尾款是工程竣工结算时支付的款额。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D27、建设项目工程保险设定免赔额的实质是()。A.是一种综合性风险B.被保险人自己负担的损失C.保险金额巨大、责任范围广D.在一定条件下降低保险人实际承担的责任【答案】D28、职能健康安全与环境管理的持续性是由()决定的。A.多样性B.产品生产的阶段性C.单件性D.产品社会性【答案】B29、在进行材料招标时,招标人可以在招标文件中要求投标人以自己的名义提交投标保证金。投标保证金一般不得超过投标总价的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A30、()是指具有相应资质的监理单位,受建设项目业主的委托,依据国家有关法规,对工程实施的专业化监督管理。A.政府质量监督B.建设项目技术设计C.工程监理D.建设项目管理【答案】C31、股票是一种有价证券,它是股份有限公司发行的,用以证明()所持股份的凭证。A.出资人B.股东C.认股人D.证券商【答案】A32、机电产品国际招标一般采用()进行评标。A.记名投票法B.最低评标价法C.排序法D.百分制综合评估法【答案】B33、采用工程项目招标应考虑的主要因素不包括()。A.拟采用的工程建设承包方式B.建设单位的工程技术力量C.总包与分包体系D.合同类型【答案】B34、监理机构应按程序商定或确定追加的付款和(或)延长的工期,并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的()d内,将索赔处理结果答复承包单位。A.14B.28C.42D.56【答案】C35、已知A、B工作的紧后工作为c、D,其持续时间分别为3d、4d、2d、5d,A、B工作最早开始时间为第5d、第6d,则C工作最早开始时间为第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D36、在项目建设管理中,()自始至终是建设项目管理的主导者和责任人,其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理,保证项目建设总体目标的实现。A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【答案】C37、建设项目的关键是()。A.质量B.进度C.资金D.收益【答案】B38、在落实职业健康安全与环境管理方针的手段中,()的主要目的是降低或消除设备、材料带来的不利于职业健康安全风险。A.技术管理B.改善环境C.资金管理D.绩效审计【答案】A39、就风险管理的一般意义而言,()是处理风险最强有力的手段。A.风险回避B.风险控制C.风险转移D.风险分散【答案】A40、下列选项中,()是指引起损失的直接原因或外在的原因,是使风险造成损失的可能性转化为现实性的桥梁。A.风险因素B.风险事件C.风险损失D.风险对策【答案】B41、对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备,监理单位有权()。A.通知承建商停止使用B.通知承建商停工整改C.向承建商提出建议D.通知承建商返工【答案】A42、对于特别复杂的大型项目,需要有特殊的进度控制手段时,应该规划设计()进度控制系统。A.关键线路B.工期测算C.计算机模拟D.离散【答案】C43、评标委员会对投标文件确认为废标的,应当由()以上评委签字确认。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B44、下列关于生产准备的目的表述正确的是()。A.为了使项目建成后能够顺利及时地转正常生产B.使建成的项目取得更大收益C.使建设项目及早竣工D.为了项目尽快按预期目标建成投产,使投资者获得收益【答案】A45、关于工程设计管理方式的表述中,错误的是()。A.建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力B.委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.委托项目管理公司管理时,项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构D.委托项目管理公司管理时,重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策【答案】D46、里程碑进度计价支付方式,一般在()合同中使用,其关键是合同双方确定工程进度款支付的里程碑进度和每个里程碑进度的支付金额和比例。A.纯单价B.可调单价C.固定总价D.成本加酬金【答案】C47、承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后()d内,向监理机构递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C48、建设项目的关键是()。A.质量B.进度C.资金D.收益【答案】B49、关于职业健康安全和环境管理体系标准的共同点,说法错误的是()。A.需要满足的对象相同B.管理目标基本一致C.管理原理基本相同D.不规定具体绩效标准【答案】A50、下列不属于建设项目内部审计依据的是()。A.项目建设相关的标准和规范B.建设项目内部的工作制度和管理程序C.竣工资料D.相关的法律、法规和方针政策【答案】C多选题(共25题)1、文明施工的意义体现在()。A.促进企业综合管理水平的提高B.适应现代化施工的客观要求C.提高企业的经济效益D.提升企业的形象E.培养和提高施工队伍的整体素质【答案】ABD2、下列关于建设项目财务管理的基本原则的说法,正确的是()。A.以提高经济效益为中心B.实行预算管理C.财务管理只能用经济手段D.贯彻经济核算制E.实行建设项目法人责任制和建设项目资本金制度的原则【答案】ABC3、关于投标人编制投标文件的合理时间,表述正确的是()。A.依法必须进行勘察设计招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不多于40日D.建筑工程实施性方案设计投标文件编制一般不少于45日E.招标文件中规定的编制时间不符合要求的,建设主管部门对招标文件不予备案【答案】BD4、建设项目竣工验收的作用是()。A.全面、综合考核建设项目质量B.明确责任,及时结算C.总结建设项目管理经验教训D.促进建设项目及时投产,尽快发挥投资效益E.能使投资人在建设项目中收到更高的经济效益【答案】ABCD5、建设项目工程作业现场的职业健康安全管理应考虑的人员健康安全包括()。A.工作场所内员工B.临时工作人员C.合同方人员D.访问者E.上级管理人员【答案】ABCD6、可转换公司债券的特点包括()。A.有附加转换选举权B.转换后是公司债形式C.可以定期得到利息收入D.不享有股东的权利E.转换前出资人是公司的债权人【答案】ACD7、质量管理包括()。A.质量方针和质量目标B.质量策划和质量控制C.质量策划和质量技术D.质量改进和质量保证E.质量评审和质量标准【答案】ABD8、影响建设项目工程保险费的直接因素是()。A.保险金额B.总造价金额C.工期费率D.保险期限E.保险费率【答案】AD9、贯彻国家的经济建设方针和政策是指()。A.应贯彻执行国家的产业政策、技术政策、资源利用政策B.特别应贯彻以经济建设为中心,确保工程质量和促进技术进步的方针C.特别应贯彻要尽可能节约用地,不占或少占耕地D.必须引进的国外的新技术和设备要与我国的技术标准相协调E.特别应贯彻建设工程对生态环境的破坏作用【答案】AB10、承包商保证担保是指以承包商为被保证人的担保,主要包括()。A.保修金担保B.承包商履约担保C.分包履约担保D.业主工程款支付担保E.投标担保【答案】ABC11、()应邀请人民检察院参加,还可邀请有关专业技术人员参加。A.重大死亡事故调查组B.轻伤事故调查组C.死亡事故调查组D.伤亡事故调查组E.重伤事故调查组【答案】AC12、测量项目施工工作进度主要采用的方法包括()。A.开始/结束法B.比值法C.费用比率法D.加权单元法E.监督人员评价法【答案】ACD13、工程设计管理的目的是()。A.安全可靠性B.适用性和经济性C.收益性和效益性D.保障建设项目质量、进度和投资三大控制目标的实现E.规范性和技术性【答案】ABD14、对于工程变更,总监理工程师应按照施工合同的有关条款,在指定专业监理工程师完成()等工作后,对工程变更的费用和工期作出评估。A.确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度B.确定工程变更项目与相关工程项目之间的类似程度和难易程度C.确定工程变更项目的工程量D.确定工程变更项目的范围E.确定工程变更的单价或总价【答案】AC15、规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用,包括()。A.工程排污费B.工程定额测定费C.住房公积金D.固定资产使用费E.危险作业意外伤害保险【答案】ABC16、按照贷款使用年限的长短,分为()。A.短期贷款B.中期贷款C.长期贷款D.一年期贷款E.十年期贷款【答案】ABC17、建设项目竣工决算编制的基本原则是()。A.建设项目竣工时,应编制建设项目竣工财务预算B.建设项目分级管理、分级负责原则C.建设项目专款专用原则D.建设周期长、建设内容多的项目,单位工程竣工,具备交付使用条件的,可编制单项工程竣工财务决算,建设项目全部竣工后应编制竣工财务总决算E.尾工工程超过项目投资总概算5%,不能编制建设项目竣工财务决算【答案】AD18、工程地质初步勘察的应进行的基本工作有()。A.初步查明地质、构造、岩石和土壤的物理力学性质B.提供不良地质问题防治工程所需的计算参数及资料C.查明地下水的埋藏条件和侵蚀、渗透性、水位变化幅度及规律D.查明场地不良地质现象的成因、分布范围、对场地稳定性的影响程度E.对设计烈度为7度及7度以上的建筑物,应制定场地和地基的地震效应【答案】AD19、建设项目工程设计投资控制主要控制的方法包括()。A.优化设计B.推广标准设计C.限额设计D.勘察设计E.控制设计概算【答案】ABC20、直接管理模式的特点有()。A.建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力B.建设项目业主自己组建的工程设计管理机构,优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制C.建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理,专家或咨询公司不承担设计管理职能,由项目业主与设计单位订立工程设计合同D.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立设计合同E.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求【答案】ABC21、下列关于里程碑计划特点的说法,正确的是()。A.不允许有任何推迟B.允许推迟时间C.把关键工作的开始时间定在里程碑计划的关键事件处D.把关键工作的完成时间截止在里程碑计划的关键事件处E.采取一切措施确保在里程碑计划所标示的时间内完成各项预定的关键环节【答案】AD22、业主方现场文明施工的责任有()。A.制定文明施工的各项规定B.划分各参与方的责任范围C.接受监督检查D.实施检查、考核和奖惩E.不断提高文明施工水平【答案】ABD23、建设项目工程设计投资控制主要控制的方法包括()。A.优化设计B.推广标准设计C.限额设计D.勘察设计E.控制设计概算【答案】ABC24、下列关于高程附加调整系数的表述,正确的是()。A.海拔高程2000~3000m时其高程附加调整系数为1.1B.海拔高程3001~3500m时其高程附加调整系数为1.3C.海拔高程3501~4000m时其高程附加调整系数为1.2D.海拔高程4001~4500m时其高程附加调整系数为1.4E.海拔高程4000m以上的,高程附加调整系数在以上基础上由发包人和监理人协商确定【答案】A25、常用的预算编制方法主要有()。A.合同支付曲线B.关键路线法C.相关回归法D.经验估算法E.投资资金流量曲线【答案】ABC大题(共10题)一、某建筑工程,总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理,监理规划和具体工作如下:(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中,各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写,专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后,由总承包单位对工程质量进行评定,由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后,由施工单位进行竣工预验收,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。【问题】1.以上各条做法是否妥当?如不妥,请指出不妥之处,并改正。2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?【答案】二、政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》,提交给设计单位。事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。2.事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。5.事件5中,专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?【答案】三、某市政府采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?【答案】四、某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标,经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下:1.第一阶段评技术标技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。技术标各项内容的得分,为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。【答案】五、某工程,甲方分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款,即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后,发生如下事件:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案,在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系,他们互相之间又没有合同约束,最终引起B公司的索赔,理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件,使乙方改变方案,推迟进度,增大了开支"。【问题】1.B公司的索赔要求是否成立?2.甲方和A、B两家公司签订合同时,此相同的合同条款是否妥当?若不妥,请你帮助甲方对该条款进行修改补充。【答案】六、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】七、某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件:事件1:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;事件2:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】八、某工程建设项目,业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同,工程未进行投保。在工程施工过程中,工地遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下:1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任。2.给已建分部工程造成破坏,损失18万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元,业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机械、设备受到损坏,造成损失8万元,由于现场停工造成台班费损失4.2万元

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