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文档简介

汇报提要专业概况专业建设专业特色存在不足与整改措施一、专业概况(一)学生状况(二)师资队伍(三)实训基地(一)学生状况(一)学生状况>>back(二)师资队伍状况(二)师资队伍状况(二)师资队伍状况(二)师资队伍状况(三)实训基地状况——校内实训基地仿真实验室物流控制与自动化工业管理系统模拟实训室3PL实训和远程仓储实训序号实训基地名称1长春联运集团有限公司长江物流园区2一汽解放物流仓储公司3永新集团公司4宅急送物流公司5恒昌物流公司6长春兴久物流公司7大连震邦国际物流有限公司8长春和众鸿翔实业有限公司9长久物流公司10宝供物流公司11恒峰汽车销售12长春公路主枢纽有限责任公司杨家店物流中心13金钢物流公司14长春市天马实业有限公司(三)实训基地状况——校外实训基地宅急送物流公司

校外实训基地校外实训基地长久物流公司金钢物流公司校外实训基地长春公路主枢纽杨家店物流中心

>>back校外实训基地二、专业建设(一)准确定位人才培养目标(二)强化五个建设准确定位人才培养目标1.人才需求分析物流市场构成准确定位人才培养目标

1.人才需求分析国际物流石化产品物流生产资料物流消费品物流汽车物流医药物流农产品物流物流市场2、岗位分析作业流程操作规程专业技术状况毕业生就业范围与工作范围准确定位人才培养目标3、人才培养目标定位准确定位人才培养目标>>back

人才培养目标一个平台

培养第三方物流管理人才三个方向

汽车物流方向

医药物流方向

国际物流方向五个定位

知识——应用性

能力——适应性

素质——综合性

培养——实践性

就业——基层性五个建设五个建设教科研建设人才培养方案建设质量监控体系建设服务体系建设教师队伍建设实训基地建设教材建设论文科研理论教学体系实践教学体系素质教育体系教学管理制度教学质量监控继续教育服务就业服务教学条件建设教学改革课程建设五个建设之一——教学条件建设1、师资队伍建设2、实训基地建设3、教材建设>>back

(1)师资队伍建设

——数量变化师资队伍数量变化情况0510152025年度人数规划人数实际人数规划人数8810121416181920实际人数678101214161718200020012002200320042005200620072008

(1)师资队伍建设

——职称结构变化

(1)师资队伍建设

——学历结构变化

(1)师资队伍建设

——年龄结构变化

(1)师资队伍建设

——双师结构变化(1)师资队伍建设

——兼职教师人数(2)实训基地建设

——校内实训基地建设条形码品鉴仪条形码设备(2)实训基地建设

——校外实训基地数量>>back(3)教材建设☆主参编教材26部(3)教材建设☆规划教材(3)教材建设☆教材(1)教学改革

教学内容改革

教学方法改革

教学手段改革

考核方式改革

(2)课程建设

课程设置模块化

课程开发项目化

优秀课程建设

(3)论文:23篇

(4)科研:14项

五个建设之二——教科研建设(1)“平台+方向”的教学体系

课程整合

教学内容更新

调整教学时数

(2)实践能力教学体系

认识实习

模拟仿真实训

顶岗作业实训

实践教学比例

职业资格证书通过率

(3)素质教育体系

五个建设之三——人才培养方案建设(1)教学管理制度的建设学校制定了教学质量标准,系里制定了实施细则和各项教学管理制度。五个建设之四——教学质量监控体系建设(2)质量监控体系建设教学质量监控体系同行专家听课学生信息反馈系督导小组学院督导处教师五个建设之四——教学质量监控体系建设五个建设之五

——服务体系建设(1)就业服务体系一个机构:学院于2002年独立设置招生就业指导处,系里成立了就业指导办公室,增强了就业的工作力度。一个网络:2004年系里借助学院电子信息平台建立了就业信息网,扩展了就业信息的透明度。一个洽谈:自2004起,系里每年都举办多次就业洽谈会,主动与物流企业联系,积极推荐,帮助学生就业,拓宽了就业渠道。(2)继续教育体系>>back三、专业特色特色一:结合区域产业结构特征,为不同物流

企业培养专门人才

特色二:合理安排、科学组织、利用现代手

段,对毕业实习进行全程跟踪管理四、专业教学改革中存在的问题及整改措施(一)存在的问题1.校外实训基地缺乏稳定性2.校内实训基地单一,功能不完善3.专任教师中缺乏具有一线实践经验的教师(二)整改措施1.进一步加强校企

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