公司管理表格大全

移交清册

部门职姓名

称

离职离职日年月

原因期0

一.文件及物品移交

名称数单内容

位

二.待办事项移交

待办事项已完成情况待办重点

监交人：接替人：移交人：

一式三份:一份存部门，一份交离职人收存，一份送人事部门转稽核室。

326

人事资料表

公司----------部---------科---------组--------第——页

前前三

人员出进本

两年本年办注

编号姓名生历公司日纷

-刖X4.月前工

年期

一年薪两”；作

月日

本前

年

人事主管-------经办人---------

328

员工名册

6______S—Hm

员次出生到职日担薪资

别工名别日期龄历期贯任

编工本职技

号作薪务术津贴

津

贴

329

员工履历表

-----------—日

性1身份证

姓名别贯号码

学校名称科起讫日毕业或肄业有无证

别期件

学

历

服务单位职担任工到职离职有无证

务作日期日期件

经

历

曾受过何种奖励曾受过何种惩罚

志愿工作姓名

介

粘贴

绍

永久职业相片处

通信处人

现在住址

330

员工人事资料表

-------^―日

姓名性□男□女

别

照片

户籍地

址

通信地

址

联系电日:夜：

话

出生日年月曰配口有口无

期偶

籍贯省（市）子口有口无（）人

县女

身份证

号码

最高学学校科（系）口毕业口肄

历业

应聘项伙口全伙口半伙口自理

目食

希望待住口住宿口通勤

遇宿

经历

起11:服务单位职务薪资

工作专长

人事部门

意见

主管批示

紧急联络关系电话

人

地址

填表人

332

人事登记表

入到出实

姓身份证号户籍所在

厂编厂别身贯历取

名码地

号II日0

期期期

335

职务异动公告

--------年一月——B编号----------

姓名

部门

职称

职等

异动性质

部门

职称

职等

事由

生效日期

备注

____________公司人事部

343

买卖合约书

甲方：

产约人

乙方：

并为甲方向乙方购下货品双方议定各项条件如下：

货品名称规格单价数量总价

一、交货时间地点方式:

1.交货期限：以前

2.交货地：

3.方式

4.运费

二、验收：

1.验收地点

2.乙方保证所交货品为完好新品。

3.若所交货品一部分或全部不符合完好新品的约定，乙方应负责更换或赔偿

退还所发生的费用归乙方负担。

三、保证责任：

四、罚则：

五、其他甲方：

负责人

乙方：

负责人

地址

年月日

432

工艺流程表

产品规设计每每

名称格产量月日

工艺流程

审

核

制

订

452

设备计划表

增购希望价格

设备生产附属

级别

次名称产品设备牌

设附工/

及工

备单屈设具计

具

价备

注：增购希望级别一栏根据意欲购进的设备的质量性能等级可在1234中划“V”

454

原材料需求量计划表

类类

原包预库耳库

别一别二7

品名材料装格价购定存价位重存总注

称名方期库值量重量

制购股

称式存量

说明：类别二需自行加工需交外厂加工直接配装和使用

455

人力计划表

职能年月至年年月至年年月至年

部门月月月

每旬自每每每

数时人月数时人月月工数时人月月工

数月工数工资数工资

工资资额资额

资额

（二）辅助人员（参照组织图）

1234

单位

编制人数编制人数编制人数编制人数

注：123.4.各栏表示不同方案计划配备的人数。

456

年度生产计划表

月月月月月

/娄

3娄

产品级单

量额量额量额量额量额

名称别价

产值

合计

审舷_____填表

461

月度生产计划安排表

月份

1生生预计安预原物人制制

毛

产单产项产数量日期排人计产料成料成工成造费造成

利

位目力值本本本用本

总经理厂长审核拟定

463

月度人力计划安排表

-----------月份

住生起止安

部备

产产日期排

注

n数人起止人起止

目量力力日期力日期

464

各部门生产良品率控制表

制造号

码

产品名

称

科科科科科

日期

量品品品品量品品量品品量品品

率率率率率

1

产

00

出

率9

0

8

0

7

0

6

0

468

生产效率记录表（一）

单位别：月份

工实T:平平本日

期作人际工均机器均均生产项

数时工时使收成用料目

效率用率率率

470

生产效率日报表

月日

备注

生

实标型标实标

号产产产产

际工准工际工准工际工准工.

项量量量

时时时时时时

目

合

计

注

472

产品修改申请表

提股科申请

案人长长日期

申请原因：

口性能改良口降低成本口模具设计上需要口铸造上需要

口加工困难口组织困难口销售上需要口服务困难

□创新口其他

申请内容：机种零件

处理情况：

核准审核承办

备注：

注：本单一式两联：第一联：申请单位玲技术科好改良科

第二联：申请单位玲技术科好申请单位

498

产品生产过程分析表

作同时作工作

作业名使用使用「具

业工业负荷率

称设备模具

编作人时

号数间

501

各生产过程产量分析表

产品名设计产每月

称量

本后续本工得11每件

生产过程合生

过程作业过程作生生

名称格率产量

编生产效人产时产时

号量率数数间

502

防止不合格产品产生查核表

简要说明：

质量不合格是主管的致命伤，同时也是企业的致命伤。主管为了防止质量不合格情况发

生，必须从各个角度多加留意才行，事实上，此时，不妨用下述的查核表来经常查对作业现

场有无异状，如果察觉有异，那就要立刻拿出改进的方案。

查核表

查核事项查对策

核栏概要

是否发生突发性的质量异常现象？

质量异常现象的时间是否连续？

于

质量异常现象是否周期性地发生？

产

偏离规格的产品是否过多？

品

瑕疵情况是否过大？

方

是否在产品的某个部分整修的情况特别多？

面

平均值这个数据资料是否有问题？

顾客对于产品的抱怨是否呈报到生产部门来？

机械的作业能力是否降低了？

同型的不同机台作业能力是否差距甚大？

所有的机械都顺利地运转吗？

于

故障现象是否过多？

机

故障的处理是否得当？

械

对于机械是否充分地维护和保养？

方

在开机作业前是否做过全面的检查？

面

有没有需要更换的零件？

机械的杂音是否过大？

机械的操作是否过于复杂？

是否需要更换新的机械？

是否按照工具的用途正确地使用工具？

于工具是否受损？

工工具的精密度或锐利度是否已经大为降低？

具

工具的准备或补修是否齐全？

方

面

508

（续表）

查核事项查对策

核栏概要

原料的质地是否有问题？

原料是否有瑕疵或质量参差不齐？

于

是否有异样或劣质的材料混入？

原

原料供应厂商有问题吗？

料

原料的保管或处置是否周全？

方

面

是否人手不足？

是否老练的技术员人手不足？

是否遵照作业标准或指示去作业？

于作业的分配妥当吗？

作是否作业员之间的能力差距过大？

业是否造成错误的现象过多？

员是否作业的质量不一？

方是否过于勉强地作业？

面作业员是否有质量至上的意识？

员工之间的人际关系有问题吗？

员工的健康状况有问题吗？

作业的顺序有问题吗？

作业现场的配置序列有问题吗？

于

作业现场的温度、湿度是否适当，空气是否流通？

作

作业现场的照明是否恰当？噪音现象是否过于严重？

业

作业现场是否整理得秩序井然？

方

作业环境是否准备周全，合乎标准？

法

作业环境是否时时都斟酌的留意使其确实合乎标准？

方

面

509

申请领款单

申请部门：年月

日

领款客户付款摘金付款条件凭备

日期名称要额证注

介

计

董总出会经申请部门申

事长经理纳计理上管请人

102

生产管理表格

产品名

称

作业名

称

分析期年月日至年月日共分

间日析者

改进原因

改进经过

改进建议与方案：配合事项

效益分析

批示者—审核—

514

生产通知单

品名：编号：日期：年月日

生产说明：

零件零件零件规用

名称规格用量名称规格用量名称格量

备

注

完成日期年月日

备注

数量

厂长

意见

515

生产线进度安排表

拟定日期：

进度安排合

却说明、.L

门

012345

产品名称

生

数量金额

产

级进度

需要人力

产品名称

住

数量金额

产

线进度

需要人力

产品名称

住

数量金额

产

线进度

需要人力

标准：拟订:

521

生产状况记录表

部门:日期:

记录管理异常情况及产出勤收级开

目项目范围记录明量人数或减别率机率

标

准

笠

际

旁

异

级

交

办

事

项

理

对

策

管

批

示

525

考核作业人员记录表

日HBB日日B

考核

期：期：期：期：期：期：期：

项目

品质

产量

合作

专心

情形

安全

习惯

清洁

习惯

可靠

性

技术

水平

考核

人

忌

见

建议

接受

何种

训练

考核

人

上级

主管

527

生产产品状况记录表

机工工程

品名

种程内容

件次

号序

材成品工作不合格原因及不合格数

日

料时间作注

期

合不合者材料不合格加工不合格

至1A格格

九气加工位

产出存产出存班班纹料缓过度置

/小砂偏

时时孔差

2

1：

计

531

用料记录单

年月

日

生产状况

工作完日备

项目

工数注

料别

合计

昨日存料

今日领料

本日存料

注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。

535

部门生产负荷分析表

厂别：页次:

生产一车间生产二车间生产三车间

产生需

单单

品名称产数量要日

编要力作成工要力作成工要力作成工

期

期号工天率工大率工天率

时数时数时数

合汁

537

生产管理记录表

539

停工原因记录表

----------月份

部门停工起止日停工范围影响原因说明

期

542

目标卡

年期

单姓职

位名称

目标

名称

选

择

目

标

理

由

进度

完成状态

对业绩

在完成

的贡献

我进度

为

未完

定

成

原因

项判定t己事主管签章

1

目

级

1.困难

度

判

2.努力

定

读

3.贡献日期

度

4.其他月日

备

注

548

目标工作单

姓名:职务:单位:共页第页

目目重执行