浅谈金融投资管理在企业经营管理中的重要性及其应用

当今市场形势下，企业投资金额逐渐增加，面临的风险越来越高。针对这种情况，企业为保证金融投资的有效性和安全性，必须提高管理能力，着重利用金融投资管理。在此期间，企业应高度重视金融投资管理的重要性与实际意义，并结合当前情况，为金融管理工作创造条件，使此项工作在企业总体经营管理中发挥出应有的作用，以推动企业发展。一、金融投资管理的基本概念经过多年的发展，对于金融管理已有十分成熟且完善的概念与理论。金融管理也可以叫作投资管理或是资产组合管理，其主要指企业合理管理、分配现有资产，并运用合理的方式投资。金融投资管理的方式有很多，每一种都能面对不同状况。因此，企业在选用投资管理方法时，必须在选择之前考察好市场情况，并结合自身的发展状况，选用最为合适的金融投资管理方法。通常情况下，金融投资管理并没有一个明确模式，其既是主动，也是被动的；既是明确的，也是随机的。但总体而言，可以将其划分为传统型和非传统型两种，传统型金融投资管理模式是将企业运营剩余的资金投入到一个发展程度较高的企业中；非传统型，也就是新型金融投资管理模式是将企业剩余的资金分成若干资金点，然后再将这些资金点投资到某些产业上，同时，由于资金分散成点，所以能够给投资的内容将更加细化、分散，甚至能直接投资某一行业中的某一产品。企业选择不同的投资方式，会直接影响其当前的经济收益，以及其后续的发展状况，因此，企业必须高度重视自身的金融投资管理。二、金融投资管理在企业经营管理的重要性（一）降低企业的投资风险当前的企业在投资时，为迅速扩大其运营规模和业务范围，大多都会运用新型金融投资管理模式，即选用多个投资项目同时投资。在此期间，企业需要结合自身的运营状况，以及市场形势信息，作为投资的信息保障。如果企业并没有明确分析投资项目的具体情况，不了解其市场价值以及其重点内容，盲目投资，那么其投资活动将会有非常大的失败概率，严重时还会影响到企业的正常运行。但在运用金融投资管理后，将能够通过该项工作中的数据管理与分析工作，提高企业对于投资项目的了解，让企业能够做出更加正确的决定[1]。（二）提高企业的经济收益企业的目的是盈利，盈利是企业中所有的活动的最终目标，在其开展金融投资活动时，能够让企业的资源得到最为有效利用，以提高其经济收益。就目前而言，很多企业在将规模扩大到一定程度时，就会采取上市操作，以提高其影响力，让更多的资源涌入企业，使企业进一步发展。上面提到过的上市操作就是一种金融活动，能够为企业带来更高的经济收益。但是所有金融投资活动都不可能必定成功，若企业的金融投资活动失败，企业将无法获得理想的经济收益，甚至会影响企业的正常运营。在将金融投资管理运用于企业经营管理中之后，企业资金的灵活性将得到显著提升，降低风险的概率，让企业能有更高的概率成功完成各种金融投资活动。所以说，金融投资管理能够有效提高企业的经济收益。（三）为企业提供更加广阔的发展空间为将金融投资管理有效运用于企业的经营管理中，企业必须加强自身的人才储备、管理能力、资金转化能力等综合实力，并在日后的金融投资活动中获得更高的经济效益。在此过程中，随着企业各方面能力的提升，企业的核心竞争力也将随之提升，企业会获得大的发展空间。若企业没有运用金融投资管理，可能就不会对自身的某方面进行针对性提升，但在这竞争空前激烈的市场形势下，企业的任何一方面的不足都可能会导致企业在市场中失利，而任何一方面的强大都可能会让企业在市场中脱颖而出。所以说，金融投资管理能够为企业提供更加广阔的发展空间。（四）优化企业运行机制企业运营的过程中，若想各项经济活动能够稳定展开，必须要有相应的运行机制作为保障。而金融投资活动正是每个企业的重要经济活动，在进行投资活动时，企业势必会承担相应的经济风险，而这些风险将会给其运行机制带来一定冲击。面对这种情况，企业若不加以优化、更新，将难以有效应对可能会出现的风险，一旦风险真正出现，企业可能会遭受到非常严重的影响。在将金融投资管理运用于企业经营管理中之后，企业将能通过各种市场调查工作更加深入地了解市场形势变化，并结合以上内容，对自身的运行机制做出优化，使其更加完善，能够妥善地应对更多的风险，以维护企业运行[2]。（五）提高企业发展速度金融投资活动是由企业中的多个部门联动完成的，只有将各部门的人力资源、信息资源都统合到一处，形成有效合力，才能让企业做出更加正确的决策，以提高金融投资活动的成功概率。在将金融投资管理运用企业经营管理中之后，各部门将会针对相应投资活动，深度融合、互动，使企业获得更强的合力。这样一来，企业的投资管理工作将能够更加顺利地进行，在这过程中也能够有效体现出企业的凝聚力以及企业文化，并且在这种情况下企业的其他生产活动也会得到强化，进而提高企业的发展速度。此外，当企业面临发展困境时，企业也可以通过各种金融投资活动以扩大自身的发展规模，让企业获得全新的发展。三、金融投资管理在企业经营管理中的应用（一）加强金融投资管理的融合性金融投资与企业的运行息息相关，是企业总体经营管理的重要组成部分。所以，在应用中，应不断加强金融投资管理的融合性，让其真正融入企业的经营管理中，这样才能让其发挥出最强的作用。对此，相关企业应从以下几方面入手：首先，企业应建立并优化能够加强金融投资管理融合性的相关机制，为该项工作提供制度保障。企业应将金融投资管理纳入企业的“业财融合”体系中，使其与财务管理工作高度融合，让企业中的财务管理能够有效指导金融投资，加强其准确性与时效性。其次，企业应明晰金融投资管理的战略意义。企业应树立起战略意识，并将金融投资管理与企业的发展战略融合，制定相应的应用条例，让其为企业的发展提供有效助力。最后，企业应将金融投资管理与内部的其他业务相融合。这样一来，企业管理的各项工作都将有更加强大的支撑力量，达到提高经营管理效用的目标。需要注意的是，在融合的过程中，企业必须要制定好相应的计划，对各项工作展开有针对性的布置，这样才能使金融投资管理真正融入企业经营管理，助益企业发展。（二）构建良好的金融投资环境对于金融投资管理而言，良好的金融投资环境非常重要，所以企业若想妥善地将金融投资管理运用于企业经营管理，必须要构建良好的金融投资环境。在构建中，应从以下几方面入手：首先，企业应让固定资产与流动资产合理、高效转化。在运用资金的过程中，企业要让内部的管理部门和决策部门，结合市场状况以及本公司的运营状况，深入讨论，然后再将资金转化，以保证每一笔资金都能迅速且有效地转化为流动资金，为企业的各项金融投资活动提供资金基础。其次，企业应严格落实金融投资管理。在此期间，企业应建立内部交流平台，并在平台放置正确的金融投资管理知识，让所有工作人员都能通过平台，正确认知金融投资管理。这样一来，工作人员有了充分的理解，将会自动投身于管理工作中，逐渐在企业内部构建出良好的金融投资环境。再次，企业应加强与员工的交流。在此过程中，企业可以通过召开相关会议，让各级工作人员充分理解企业的各项金融活动，能够配合企业的相关活动。最后，各级管理人员应加强危机意识。企业应将金融投资的成功概率与每一位管理人员的收益挂钩，让其亲身理解金融投资的风险。同时，企业还应派遣相关人员，在各部门宣传金融投资的风险问题，长此以往，企业中的各级管理人员都将养成较为强烈的危机意识[3]。（三）提高金融投资管理的互动性企业在将金融投资管理运用于企业经营管理的过程中，应加强金融投资管理的互动性，以提高其综合效果。在此期间，企业应建立健全互动机制，尤其是各部门的协调机制。具体建设内容应从以下几方面着手：首先，企业应建立多部门联动机制。在各种投资活动中，企业要通过机制让多部门共同展开工作，让部门之间交流相关信息，解决“信息孤岛”的问题，强化金融投资管理的综合能力，更好地完成投资活动。其次，加强金融投资管理工作与绩效管理之间的互动，让二者相互渗透，相互推动，进一步提高金融投资管理的各方面效益。同时，企业还应构建相应的绩效考核制度，企业要针对投资活动，展开全方位的考核，并依据投资活动的效益，考核工作人员。最后，企业应让金融投资管理与市场调查、信用管理等工作深度互动，让这两方面的工作助益金融投资管理，使其对市场有着更强的感知能力，防止出现重大投资失误，影响企业发展[4]。（四）强化工作人员的工作热情员工是企业的主要构成，企业中的所有工作都要由相应的工作人员执行，对于金融投资管理也是如此。所以，为将金融投资管理妥善运用于企业经营管理中，必须强化各级工作人员的工作热情。企业的管理者应充分发挥其领导作用，带动起各级工作人员的热情，让工作人员能够以更加端正的态度进行各项工作，为财务管理部门提供更加精确全面的信息，让企业能够做出更加正确的决定。在此期间，企业应从以下几方面着手：第一，企业的各级管理人员应时刻保持以人为本的管理理念，在做出相应决策之前，除了考虑企业的收益之外，还要考虑工作人员的心理状态。同时，还应适当提高各级工作人员的福利待遇，尤其是基层工作人员，企业的管理者绝不能忽视这一部分群体的声音。当企业的各方面管理更加人性化后，其对于人才的吸引力也会提高，企业的总体人才水平也将得到显著提升。第二，企业应合理分配，并加强对于工作人员的监督和考核。企业应深入了解每一位工作人员的具体能力，然后将其分配到合适的岗位上，让其能够为企业的发展提供最大的助力。同时，企业还应针对不同岗位建设相应的监督与考核制度，依据工作人员的具体工作效果，做出相应的奖励或是惩罚，以此加强各岗位上工作人员的工作热情。第三，企业应适当提高对于财务工作的资源投入，更新此方面岗位上的应用技术、工作设备，让工作人员能够以更高的工作效率完成工作。通过以上的几种措施，工作人员的工作效率将获得显著提高，企业的金融投资管理也将能够更顺利地展开。（五）优化企业预算管理机制预算管理对于企业整体管理体系具有非常重要的作用，能够有效加强管理成效，所以，若想有效运用金融投资管理，必须建立并优化预算管理机制，提高投资活动的逻辑性，预算管理机制主要应用在以下几方面。首先，在决定投资活动之前，应针对该活动的具体内容，做好相应的考察工作，根据考察到的实际情况选用合适的预算编制方法，以保障金融投资管理能够顺利展开。其次，当预算编制方法确定后，应尽量避免二次修改，若轻易修改，可能会使金融投资管理工作遭到非常严重的不良影响。若计算过程中出现纰漏，与实际数额有偏差，必须按照相应的标准层层审核，当企业内部的管理部门都审核完毕后，才能做出更改。这样一来，预算的刚性与权威性将被进一步加强，促使金融投资管理稳定展开。最后，应制定预算管理检查制度。企业应组织相应的工作人员，成立监察小组，专门规范预算编制过程中的数额，一旦发现预算编制过程中的某项数值出现问题，应第一时间做