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文档简介

某某公司管理提升工作总结(二)公司管理提升年工作总结 公司认真贯彻公司管理活动年的文件精神和具体要求,强化生产管理,挖潜增效,节能减排,全面加强我分公司的企业管理,提高企业的生产水平、经营水平、技术水平和服务水平,使分公司达到安全、经济、文明、高效的管理目标。根据海拉尔热电厂的总体要求,为积极广大职工开展好提升管理年活动,结合我1、合理生产技术活动,充分发挥班组员工的积极主动性,做好工作总结,逐步实现生产技术管理的规范化和程序化。2、严格执行运行规程、两票三制及设备操控程序,设备运行的各项指标逐3、做好设备缺陷管理,各设备主人做好日常巡检工作,及时发现并消除各4、资料管理规范。(范本)按照企业规定,对设备、仪器仪表、材料、备品备件、工器具等建帐建卡,做到帐卡相符,定期试验、检测;及时填写、整理及上报有关设备台帐、技术报告、图纸、会议记录以及统计分析等资料,做到内容准5、积极开展节约油、煤、电、水等节能降耗和修旧利废、小指标竞赛、qc攻关等活动;管理有创新等活动,加强锅炉的运行管理,合理调整燃烧方式,提高锅炉效率。根据室外气温合理调整锅炉运行启停,保证用户温度的同时,减少6、认真执行教育培训计划,结合实际安全技术相关制度规程、岗位作业标准,具备必要的安全防护和自救、他救常识,特种人1、强化设备检修和维护,加强规范化检修,高标准、高质量完成锅炉全年2、加快建立设备台账,对主要设备进行动态(范本)管理;探索设备管理3、认真做好设备检修工作,严格执行设备检修规程、作业指导书,设备检修质量不断提高;认真执行企业技术监督工作计划,按时完成设备的监测、记录5、在严寒期,要把设备的检查、调整、维护及防寒防冻工作作为工作重点来抓,各级管理人员每天认真进行上岗检查,要对本专业的设备健康状况、人员思想状况了如指掌,做到心中有数。6、加强煤场管理,因煤场存煤量逐渐增多,煤跺逐渐增高,保证煤场照明7、做好防火工作。重点做好输煤系统和电缆的防火工作,加强对重点部位的巡视检查力度,粉尘要及时清理,消防设施定期检查、试验,确保处于完好状9、在抓工作的同时,不忘文明生产,努力改善工作环境,长期保持各部位1、加强对管网的精细调节,对于换热站内一级网使用超声波流量计按面积分配各站流量,保证流量分配合理。对于二三级网的调节,专门成立了热网调节小组,对热网进行精细调节,并做好记录,同时深入用户进行测温工作。随时调节工作不仅调节冷用户,同时为了避免过度供热对热用户进行了大力度的调节工作,冷热不均现象本采暖期明显得到了改善。对外公布了热线电话,及时解决用户的来6、#7换热站加装了一二级网联通装置,运行期间一旦发生自来水补水不足3、对用户私自放水现象及时进行制止,主要是地热用户和部分洗车房加大4、加强同各个物业部门的协调与沟通,明确责任,为用户提供优质供热服5、对换热

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