2023年正高级工程师工作总结

2023年正高级工程师工作总结正高级工程师工作总结1

光阴似箭，日月如梭，辉煌的20xx年即将结束，将迎来充溢希望的20xx。回望即将过去的20xx，呈现在我们面前的是一年中深浅不一的脚印，在这幅巨大的画面上，留下的是美丽的、还是些许凌乱的印记呢？不管怎样，我们都要傲慢地说，我们已经走过来了。在过去的一年里，我们经验了很多，也成长了很多，我们要不断提升自己的实力，迎接新的更大的挑战，现将20xx年的工作总结如下：

1.项目方面

在过去一年里，主要担负XX项目组的开发工作。因工作须要，现调至XX项目组，担负XX系统的开发工作。在做这些项目的工作中，不仅学习到了业务学问、技术学问，还学会了许多做人的道理。不管做什么事情，解决问题的唯一方法是沟通。只要有沟通实力，一切困难都能够迎刃而解。跟业务加强沟通、沟通，仔细、细心的.分析需求，面对问题刚好解决处理，这样才能把项目很好的向前推动。

2.团队协作

从上面的主要工作内容来看，全部项目不是一个人所能完成的，正所谓一切事务离不开团队，个人是无法逞英雄的。在公司领导的英明领导下，团队建设有了很大的进步，跟同事在一起工作感觉特别的快乐，没有什么其他的杂念，跟大家在一起工作，能够相互敬重、相互关切、相互帮助，这就像是一个家庭，一个大家庭，平常大家开开玩笑、说说笑笑，能够缓解一下紧绷的精神状态，而工作中又能严于律己，仔细对待工作，这就是我们须要的团队。同时，公司领导也常常跟大家一起谈心论事，放下领导的架子，融入到同事当中，拉近了与同事之间的距离，这样更能够体现出领导对同事们的关切，更能够体现出领导的亲切感，也更能够让同事们接受。

在每个项目起先之前，同事们都能好好的沟通，加强理解，对问题的共识、解决问题的方法能够很好的统一起来，在解决问题的过程中，虽然都不是一帆风顺，但事后都能够客观的分析，从不参杂个人的感情，每个人都能很好的融入到这个团队，共同做好每一个项目。这正所谓团结就是力气。

3.工作看法

不管个人实力有多强，面对工作，就两个字“看法”。关于这一点，给我最大的感受就是肯定要好好的去倾听、去分析。每个人对待问题都有自己不同的看法，不管他的看法对还是不对，合理与否，考虑的角度是否正确，都要好好地倾听，至少要等他说完，可能你不情愿或者不屑听完，但是静下心来或许会发觉他看问题的某些角度你没有考虑过。所以我们要静心、倾听！

对于领导支配的工作，有些难度比较大，困难总是要去克服的，遇到问题首先自己先解决，解决不了的，相互问同事，同事之间相互探讨，共同解决问题，在工作中常常会有这样的事情，把每一次遇到的问题和技术难点都记录下来，把问题、技术与大家共同共享，这样才能共同提高。

在工作中、生活中，看法确定一切，看法100分，生活、工作100分。

4.将来工作展望

回首昨天，我们要心安理得，尽管太多的苦涩融进了昨日的犁铧，尽管太多的悲伤充斥着我们的心灵，尽管太多的无奈写在我们的脸上，尽管太多的精力挥洒在昨日的流程上；立足今日，我们擦亮双眼，走过昨日逝去的岁月，点燃新的希望，放飞新的幻想。

一个开发人员，技术上的提高是必需的，但这是不够的，还得加强管理方面的学习，自己将朝着这一目标迈进。学历代表过去、实力代表现在、学习代表将来。虽然我现在须要学习的东西还许多，但是我仍旧会不断加油学习，让学问充溢自己的脑袋，让情感融入自己的精神。不管怎么样，我们要怀揣一颗感恩的心，感谢曾经帮助过我们的人，感谢公司、感谢挚友、感谢同事，真心的感谢您们！新的一年将会有更多更大的机遇和挑战，作为公司的一员，我将以更好的状态去迎接它们，和大家共同打造属于赞同的辉煌。

正高级工程师工作总结2

20xx年，在公司、部门的正确领导下，在行政部、市场部、项目部、财务部的大力支持下，在软件部各位同事的努力下，软件部先后参加了“XXX”、“XXX”的开发和建设；公司自主产品“服务器、桌面终端监控系统”的研发；市小巨人扶持及相关科技项目的申请申报工作。在此，我代表软件部对长期重视、支持和关切软件部的各级领导和同事们表示诚心的感谢！

下面分项目实施、市场开拓、团队建设和20xx年工作准备四块进行简要说明。

一、软件项目状况

20xx年软件实施项目X个，项目利润超过合同总额的30%，实现了软件开发部创建以来项目的突破。

XXX项目是通过政府招标取得的项目，项目合同额：XXXX万圆，增补XXx万圆，实施期限7个月（20xx年12月—20xx年6月）。项目实施以来，项目组成员踏实工作、主动努力的确保项目的顺当完成，并且该项目得到了省商务厅领导、客户和验收专家的一样好评。

XXX项目立足于原有的拆迁处管理系统1.0版本基础上，在我部门供应的政府信息化建设可行性报告获得市政府信息办审批之后上马，通过招标完成的一个典型政府电子政务软件项目，该项目状态良性，前期工作已经获得了拆迁处客户单位的认可，同时XXX参观考察了该项目，赐予了高度评价，目前该项目主体有望在20xx年初全部完成，同时以该项目技术和营销为基础材料的国家创新基金申报，也正在惊慌的进行着。

二、市场开拓

20xx年软件开发部参加的软件项目主要通过招标选购 的方式，利润不高，而且都以成品软件为主，企业软件选购 参加不多。主要缘由在于部门内缺乏更有层次的销售体系，没有形成真正的的团队销售模式，这与我们以技术为导向，缺乏市场依据，以及软件销售人员要求较高，市场难以招纳符合条件的销售人才亲密相关，。同时本身对公司原有客户的软件需求挖掘也不够，如何解决这一问题，20xx年最终一个季度起先，软件开发部已经起先重视这一现实问题，召开了软件销售经营会议，明确了经营思路，调整了经营状态，同时各部门也主动协作软件部起先的征程，新的规划已经出台，现在就等着我们一同去实现，去完成。

三、团队建设

20xx年是软件部新生的一年，软件部多名员工加入新网讯大家庭，成为公司的正式一员。目前软件部在编人员xx名，高级软件工程师xx名，程序员xx名，系统维护人员xx名，外聘工程师xx名，外聘销售顾问XX名。项目阅历和人员总体素养都有很大提高，为公司向服务型企业转向打下了肯定的基础。20xx年起先，软件部将着重建设软件营销结构，主要分为线上营销和线下营销两种模式，并且将依照两类规划进行组织人员结构的建立，目前部门正在洽谈有阅历的软件营销领头人，将来也将请各部门接着帮助软件部吸纳更多的软件专业人士加入到XXXX软件大家庭中。

四、工作准备

当前，全球信息化发展步入加速深化、综合集成、融合转型的新阶段。物联网、云计算和三网融合等新技术在科学的演进和逐步的应用过程中，新一代信息技术正进入创新爆发时代。信息化新技术已全面融入经济发展、城市管理、社会服务等各个领域。

在国家十二五关于信息产业发展规划中提到，“紧紧抓住经济发展方式转变和保障、改善民生两个重点。首先要以转变经济发展方式为主线，激励大型企业深化信息化应用，激励中小企业利用信息化提升自身竞争力，最终实现利用信息技