启动会领导致辞

启动会领导致辞

启动会领导致辞1

各位领导、各位同仁：

大家好！

今日(2月18日)我们在这里进行ERP工程启动大会，这标志着凌丰集团信息化建立进入了一个新的历程。实际上，在3个月前我们的ERP工程就已经开头实施，前期的工作主要侧重于业务需求的调研与根底数据的预备。经过几个月的努力，在各业务部门的协作下，目前已经根本完成了ERP上线前的各项预备工作。今日的大会实际上是ERP工程全面上线的发动大会和誓师大会。推行ERP的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过屡次的探讨与宣传。我信任公司全部治理层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行ERP工程的一点意见。概括起来三句话：一个信念，二个原则，三点要求。

一个信念：只许胜利，不许失败。回忆凌丰的进展史，只要是凌丰要做的事，还没有做不好的。这是凌丰的传统文化和做事风格。凌丰提倡“做好事”有两层含义：做正确的事；将正确的事做好，做胜利。既然已经明确了ERP工程的必要性，那就肯定要做好，做胜利！全部与该信念相违反的行为都是错误的！

二个原则：参考其他公司实施ERP的胜利阅历，在整个ERP工程的上线过程中，我要求大家遵循以下两大根本原则。

1、“业务为主，IT为辅”的实施原则。不要认为ERP的实施只是IT部门的工作。ERP信息化建立是一个浩大的系统工程，远非一个部门能够独立完成的。所以，在ERP工程实施的过程中，推动到哪个业务部门，哪个部门就要唱主角。各个业务部门要积极调动内部资源，主动参加，确保本部门涉及到的功能模块顺当上线。

2、“循序渐进，持续改善”的工作原则。ERP工程是一个退一步进三步的过程。初期投入较大，参加的人员会增多，效率可能会消失短暂的降低。但是，只要不断改良，坚持下去，ERP必定会和精益生产一样，帮忙我们提高效率，降低本钱，提高决策效率。

三点要求：愿景再好，重在执行，贵在坚持！为保证ERP工程顺当推动，我向大家提出以下三点要求。

1、各单位，各部门的负责人要将ERP信息化建立看成是自己份内的工作，全力支持！ERP建立是“一把手”工程，关键在行动。各位领导要站在集团战略的角度熟悉实施ERP的意义。ERP工程的实施是一项任重而道远的工作，它涉及到集团每个组织、每个成员。因此，各单位，各部门领导务必高度重视，仔细学习，全力支持，确保该工程在本单位，本部门能够顺当推行。

2、ERP工程组要做到规划周全，稳步推动。要有可行的操作时间表，本着“多快好省”的原则，把大家调动起来；不要固步自封上战场，更不要让别人束缚了自己，要大胆做事，敢于担当！要发挥金蝶的专业力气，推动工程建立。凌丰集团ERP工程在选型上是工程实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业力气和工程团队，我也盼望金蝶公司作为工程的主导方能够充分发挥作用，带动我们做好全部工作。

3、各业务模块的操作人员要多提建议，虚心学习，主动适应。ERP的实施是一个软件系统与治理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小组成员要多提建议，少发牢骚。集团各推动小组、各专业小组要高度协同、亲密协作。大家务必要以任务为导向，确保各项任务协同并进！

本次ERP工程的实施过程将会是一场艰难的战斗。相对于集团从前实施的信息化系统，这一次我们推行的ERP系统，功能模块更多，涉及的.范围更广。特殊是要在年底之前完成第一期的系统上线工作，任务相当艰难。但我信任我们的团队肯定能把这项工作做好。我想强调的是，与精益生产一样，ERP工程是公司打造百年老店目标中的一个关键性工程，公司将会调动一切资源，力保该工程胜利实施。在此，我代表公司董事会、总裁办公会表态：假如在ERP实施的过程中，消失抵抗或阻碍该工程推动的大事，公司将会为ERP实施扫清障碍！

启动会领导致辞2

各位领导、各位同仁：

大家好！

今日，很荣幸在这里参与妇产医院信息系统工程启动大会。首先，我代表江苏鑫亿软件有限公司向工程合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。

随着全球信息高速大路的兴建，医疗效劳水平的提高，医院信息治理系统的建立在医疗效劳中扮演着越来越重要的角色；实践说明一个好的医院信息治理系统的建立与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率；对于病人来说，加快了就诊速度，并且做到明白消费；对于医院来说，堵住了收费和药品治理中的漏洞，提高了医疗效劳质量。所以医院信息系统(HIS)网络已成为医院现代治理水平的象征。

一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路，有一套能支持连续进展的、比拟好的框架构造和可扩展的根底，在此根底上进展逐步投入、分步开发，软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进展较长时间的深入调查和了解，不但要了解医院现状，而且能预见或跟踪医院的长远进展，才能做出符合实际的系统分析和设计；此次工程是妇产医院一把手工程，我公司将赐予高度的重视来完成这项工程，为工程的实施上线打下良好的根底。

妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院，是我公司的样板工程，我们将投入全部的精力来完成这项工程，在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队，依据医院的实际状况，纵观全局，考虑到使用过程中的每一个微小之处以及它们之间的相互作用，和医院人员一起规划设计适合自己的产品。依据我们实施团队多年来积存的多个胜利工程的实施阅历说明，我们的产品经得住考验，信任在这次工程中我们同心协力，同样可以制造出斐然的成绩；但实施胜利的关键还在于双方的鼎力合作，医院各位同志对我们的大力支持。

各位领导，各位同仁，为了工程的顺当实施上线，信任在公司领导的大力支持下，在全体员工的积极参加协作下，妇产医院信息系统将会顺当胜利实施！最终，预祝妇产医院工程启动大会圆满胜利，信息系统工程能够顺当胜利实施！感谢大家！

启动会领导致辞3

各位教师，各位同学：

早上好！很快乐能和大家在这早秋的早晨，共话读书这一美妙的话题。我们知道，读书就是在和最崇高的人“对话“，阅读一本好书，能够启迪我们的才智，点燃努力拼搏的信念。书在传递学问的同时，也能让我们感受人世间的真善美。

自20xx年9月起，我校就开头了课内海量阅读的实践，教师带着同学们，晨起诵诗，课上拓展，抓住学校一切可以利用的时间，一起徜徉在中华文化的海洋里，尽情感受着中国古人的才智、中国文字的魅力，更为中国这几千年的文明历程而深深折服！你们留心过吗，那早读时依着节奏朗朗而诵的同学们，那课间时围在图书角边翻书边傻笑的身影，那诗词大会上频频举起的小手……这一幕幕，都是我们东城三小海量阅读所开出的朵朵小花。

前苏联闻名教育家苏霍姆林斯基说：“让学生变得聪慧的方法，不是补课，不是增加作业量，而是阅读、阅读、再阅读。”因此，我们今日的启动仪式主题是“阅”享将来。我们就是要让同学们在这最美妙的年华，读最美的书，最终享受可以期许的将来！

本学期，学校将开展诗词大会、古诗词积存大赛、标准汉字书写大赛等，还将评比书香班级、书香家庭、点点小书迷等，盼望每一位同学都能从现在开头，树立目标，积极参加，让每一次活动成为你精彩亮相的舞台。在这里，教师给大家几点阅读建议：

1、读书要持之以恒，切不行三天打鱼两天晒网，要让读书变得像你每天呼吸、喝水一样自然。

2、读书要有选择。读书的目的是长学问、增才智、阔思想、陶情操，因此，要多读一些国内外经典和名著，那才是历经千年依旧熠熠生辉的宝石。

3、养成良好的读书习惯，在读书时必需保持高