浅谈加强土建工程造价控制管理的措施获奖科研报告

浅谈加强土建工程造价控制管理的措施获奖科研报告【摘要】在开展建筑工程建设的过程当中，土建工程是最为重要的建设和施工组成。土建工程造价控制与管理对于工程成本的控制有着至关重要的影响。但是从目前土建工程造价控制与管理来看存在着诸多问题，严重影响到工程的正常有序进行不利于对工程成本和造价的控制。建筑企业在开展土建工程建设的过程中工程造价的结果有着很大的不确定性，因此必须要重视对于整个建设过程中的工程造价动态管理工作，只有这样才能够有效控制土建工程建设的整体成本促进建筑企业的发展。

【关键词】土建工程;工程造价;控制管理

建筑工程建设的过程当中，土建工程是十分重要的组成部分。土建工程的整体建设效果和施工效果，对于整体建筑工程的建设质量有着至关重要的影响，同時土建工程造价工作，对于建筑工程整体成本的控制和建筑企业发展水平的提升有着重要影响。我国很多施工单位在进行土建工程造价控制管理的过程当中存在不足，这就导致整个土建工程施工工作处于混乱的成本管理状态下影响到我国建筑企业的发展。因此需要在建筑工程建设过程当中对土建工程造价控制技巧和管理模式进行创新，更好地符合目前我国建筑企业发展的潮流，促进建筑企业的发展。本文在开展研究的过程当中，主要对土建工程造价控制管理措施进行研究旨在促进国内建筑企业及整个建筑行业的发展。

1、土建工程造价控制管理控制概述

1.1土建工程造价控制管理控制的定义

土建工程造价控制管理对于建筑企业的发展具有十分重要的价值和意义，土建工程造价控制管理是指在开展土建工程建设的过程中对工程造价进行有效性的控制，这样才能够在最大程度上减小相关因素对工程造价的影响，充分利用工程建设的相关资源，让企业在发展的过程中能够获取更多的经济效益。

1.2土建工程造价控制管理控制的优势

土建工程造价控制管理和传统的工程造价管理和控制手段相比有着自身的独特优势，工程造价的控制管理控制具有非常强的技术性和专业性。建筑企业在进行工程造价的过程中受多种因素的影响，对工程造价进行控制管理才能够对整个建设过程的成本进行有效控制，因此需要对工程的整体实施流程进行跟踪和监督，同时要在土建工程的设计环节、决策环节、实施环节、竣工环节等所有建设环节中，均需要进行土建工程造价的控制管理控制，这样才能够形成对于工程造价的整体控制形成相应的成本控制和管理体系。

2、土建工程造价控制管理存在的问题

2.1企业层面不够重视

土建工程建筑施工单位在开展工程建设的过程当中，都会出现工程造价超出的问题，在进行审核的过程当中没有引入新的施工技术和施工管理理念，很多建筑企业在开展施工和建设的过程当中只重视眼前的利益没有进行长远的决策。不重视工程造价控制工作，将导致建筑企业缺乏科学的管理模式。企业在开展施工和建设的过程当中不能够对成本进行有效控制，严重影响到建筑企业经济效益的提升

2.2工作人员素质不高

实践当中很多工程造价管理人员不具备较高的工作素养和业务水平，这就导致在进行审核的过程当中，能够满足造价控制工作的要求，同时不利于工程造价控制工作的创新，在进行工程造价市场调查的过程当中很多造价管理人员对于工程市场缺乏正确的认识，不能够对相应的施工材料，施工技术所对应的造价和造价管理形成有效的造价。专业人才的缺乏会使企业资金不能够落实到实处，导致资金浪费问题的大量出现，从而影响到企业的整体发展。

2.3造价管理不够科学

土建工程造价控制需要科学有效的管理体系，这样才能够保证造价工作的真实性和有效性，但是目前在土建施工的过程当中，工程造价控制部门的参与度较低，对于工程造价成本材料，人员及一些等问题没有形成科学的认识，同时一些资金成本问题没有得到彻底的解决。很多企业在制定管理制度的过程当中，主要针对工程建设质量和人员管理进行制定，但是对于成本控制缺少有效的管理体系，因此造价控制部门没有明确自身的工作职责导致造价管理工作不够科学。

3、土建工程造价控制管理质量提升对策

3.1提升工程造价控制管理意识

建筑企业在开展工程造价管理和控制工作的过程中要提升建筑工程施工单位的工程造价意识，深入了解相应的工作。要大力宣传和推广动态管理控制的作用和优势，对工程造价的相关工作人员开展专业的培训，有效确保建筑工程造价动态管理控制工作的顺利进行。此外，在加深了解建筑工程造价动态管理控制过程中，一定要有效结合我国的有关政策，将其作为重要基础和条件，开展有效的动态管理控制工作。

3.2强化造价控制管理人员配备

开展造价控制管理的过程中需要，加强工程造价人员和工程造价人员的培训，提升其专业水平和综合素质。进行培训的过程当中应当将造价人员和造价人员进行统一的培训，让其充分了解到目前建筑市场的发展趋势，学习造价的先进方法以及建筑相关的法律，为他们提供更多的交流和学习的机会。调动造价管理人员和造价管理人员的工作积极性，从而提高工程造价管理人员的整体水平，进一步提升造价控制管理的整体质量和效率。

3.3建立工程造价动态管理体系

要想促进工程造价质量的提升，就要建立完备的工程造价动态管理系统，应当对工程建设过程中所要消耗的资金、场地费用、人力资源费用合计设备费用进行统一的管理，形成一个有机的动态管理系统。同时在进行动态造价管理系统建设的过程中，应当对建设过程中的工程变更技术交底、建设方案等材料进行深入的研究。在此基础上对整体的造价进行分析和比较，对整体资金进行有效的管理。这样能够敏锐地发现工程造价过程中存在的问题，进行及时的解决避免，减少对工程整体建设工期和质量的影响。

结语：

综上所述，本文在开展研究的过程当中主要对土建工程造价控制和管理的质量提升对策进行了探讨。目前在进行土建工程造价控制和管理的过程当中存在着