压滤组管理制度_第1页
压滤组管理制度_第2页
压滤组管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

压滤组管理制度严格执行厂、车间的一切治理制度。

交接班执行《交接班治理制度》，并仔细填写交接班记录本，隐瞒，不报者，一次扣10分，一次不填者扣10分。

文明生产执行《选煤厂文明生产治理制度》，卫生一次不合格者，扣岗位司机5分，标准化环境卫生罚款由岗位司机担当。

工资、奖金安排制度

1每天各组打分按底流泵开泵时间打分

日总分=t1*10+t2*1.4(t1为0~30分钟，t2为大于30分钟)

2月底按按日累计总分先分得各组总分。

3按各组总分排名记为第一名、其次名、第三名。

4扣第三名局部分给第一名，其次名分不动。

扣第三名分=(第一名总开泵时间减去第三名总开泵时间)*(1.5~1.0)。

所扣分：正组长担当30%，付组长担当20%，组员担当50%。

5平常所扣各组分80%奖给第一名，其余14%为第三名，6%给第三名。

6最终各组组长把所分得分与平常打分进展换算即为各人所得分。

其中正组长为组内平均分乘以1.4，付组长由正组长平常打分。

包机制度

1包片划分：

1)一班李建明组为：2806、2810、2805、2815

2)二班宋景明组为：2807、2811、2804、2801、2802、

2817、2818、2819

3)三班李太平组为：2808、2812、2803、2814

2包机责任：

1)机滤机：

滤布每星期至少冲洗一次，少冲一次或不仔细冲者扣5分;

滤板螺栓准时紧固，发觉松一条扣50分;

链子、小车、滑道每星期加一次黄油，少加一次扣20分;

其它各部位螺栓准时紧固，视状况扣分;

滤布、滤板破、坏由包机人更换。板输送机：链子螺栓每月紧固一次，少一次扣50分;

机尾架上煤泥、轴上煤泥由岗位司机清理，包机人监视，一次不清理扣岗位司机5分，包机人1分。

3)胶带输送机：

发觉胶带毛边超过20cm的视事故追查，20cm以内，见1cm扣1分;

发觉跑偏不调者，扣岗位司机3分;

负责更换托辊、加油、换油。

d：有油杯的，岗位司机每班至少拧一次，由包机人加油;无油杯的，一月加一次油，少加一次扣20分。

4)阀门：每半月加一次黄油，少加一次扣20分。

5)2801、2802：油杯每班拧一次，油由包机人添加

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论