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第页共页幼儿园骨干教师选拔与培养制度模版第一章总则为了推动幼儿园教师队伍建设,不断提高教师队伍的素质和能力,我园制定了《幼儿园骨干教师选拔与培养制度》,以明确幼儿园骨干教师选拔与培养的目标、原则、要求、程序和具体措施,为确保骨干教师选拔与培养工作的科学性和规范性提供指导。第二章目标与原则一、目标根据幼儿园发展规划和发展需求,通过骨干教师选拔与培养,培养一批教育理念先进、业务水平高、师德师风优良的骨干教师,为提高教育教学质量和幼儿园整体发展水平提供有力支撑。二、原则1.公平公正原则:骨干教师选拔与培养过程中,本着公开、公平、公正的原则,遵循竞争择优的原则,确保选拔与培养工作的公正性和透明度。2.能力导向原则:依据幼儿园教师岗位职责,以教育教学能力和师德师风作为骨干教师选拔与培养的核心要素,注重培养教师的综合素质和能力。3.动态管理原则:骨干教师选拔与培养工作具有一定的持续性和阶段性,需要根据幼儿园的实际情况和发展需求进行动态调整和管理。第三章要求与程序一、骨干教师选拔要求1.具备较高的教育教学能力,熟悉幼儿教育教学理论和实践。2.对幼儿心理发展和行为特点有深入的了解,能够科学安排教学活动。3.具备良好的师德师风,能够正确引导幼儿的行为和发展。4.积极主动、沟通能力强,有团队合作精神和较强的组织管理能力。5.具备较高的自我学习和创新能力,不断提升自己的教育教学水平。二、骨干教师选拔程序1.岗位申报:幼儿园将每年根据实际人事需求,公开招聘骨干教师岗位,幼儿园教师可以自愿申报或者通过幼儿园提名进行申报。2.资格审核:幼儿园将审核申报教师的教育背景、工作经验、业绩成果等情况,对符合要求的申报教师进行资格审核。3.评审选拔:幼儿园将组织专家进行面试和教学能力测评,综合考虑教师的教育教学能力、综合素质和表现,确定最终的骨干教师名单。4.任职聘用:幼儿园将按照幼儿园教师管理规定,进行骨干教师的任职聘用手续。三、骨干教师培养要求1.系统的教师培训:骨干教师要参加幼儿园组织的各类教师培训,提高教育教学理论和实践能力。2.示范教学:骨干教师要在幼儿园的教学实践中起到带头示范的作用,引领其他教师不断提高教育教学质量。3.研究与创新:骨干教师要积极参与教研活动,研究和探索幼儿教育教学的创新方式和方法,不断提升自己的研究能力和创新能力。4.团队建设:骨干教师要积极参与幼儿园的教研团队建设,推动团队的学习和发展,为教师队伍的整体素质提高做出贡献。四、骨干教师培养程序1.定期评估:幼儿园将定期对骨干教师进行评估,以评估结果为依据,对骨干教师的培养需求进行调整和规划。2.定向培训:根据骨干教师的具体培养需求,在幼儿园组织或委托外部专业机构开展定向培训,提高骨干教师的专业素养。3.交流与合作:骨干教师要与其他骨干教师进行交流与合作,互相学习、借鉴,共同提高教育教学水平。4.目标导向:幼儿园将明确骨干教师的培养目标,并制定个人培养计划,定期进行督导和评估,确保培养成效。第四章具体措施一、骨干教师激励机制1.提供晋升机会:幼儿园将根据骨干教师教育教学能力和综合素质的提高,提供晋升的机会和岗位。2.加薪激励:幼儿园将根据骨干教师的业绩和表现,适当提高其薪酬待遇,给予激励和奖励。3.表彰奖励:幼儿园将设立骨干教师表彰奖励制度,对表现优秀的骨干教师进行表彰和奖励。二、骨干教师交流机制1.定期交流会议:幼儿园将定期组织骨干教师进行交流会议,分享教育教学经验和心得体会。2.学习研讨活动:幼儿园将组织骨干教师开展学习研讨活动,包括座谈会、讲座、研讨班等,提高骨干教师的专业素养和教育教学能力。三、骨干教师示范引领机制1.示范课堂:骨干教师要定期开设示范课堂,为其他教师提供观摩学习的机会。2.校本研修活动:幼儿园将组织骨干教师开展校本研修活动,包括教学观摩、教学设计研讨等,促进骨干教师的成长和学习。第五章落实与监督一、落实措施1.明确责任:幼儿园将明确骨干教师的选拔与培养工作责任归属,确保责任明确、落实到位。2.加强组织领导:幼儿园将配备专门的工作人员,负责骨干教师选拔与培养工作的组织、协调和监督。二、监督与评估1.定期评估:幼儿园将定期对骨干教师选拔与培养工作进行评估,总结经验,查找不足,优化工作方案。2.监督检查:幼儿园将建立定期的监督检查机制,对骨干教师选拔与培养工作的实施情况进行监督和检查,确保工作的有效性和规范性。第六章附则幼儿园骨干教师选拔与培养制度的解释权归幼儿园教师队伍建设领导小组所

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