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第页共页机构编制管理自查自纠情况汇报尊敬的领导：根据贵单位要求，我对机构编制管理自查自纠情况进行了汇报。以下是详细情况汇报：一、自查情况1.检查目标本次自查主要针对机构编制管理方面的问题进行检查，包括编制设置、编制使用、编制变动等方面的问题。2.自查内容（1）编制设置通过调查了解相关部门机构和岗位设置的合理性和有效性，分析现有编制是否满足工作需求，是否存在编制空置和编制使用不当等问题。（2）编制使用对编制空岗位进行了核查，比对编制和实际需求，查找存在的编制空置和编制滥用等问题。（3）编制变动查看机构编制变动情况，包括新增、调整、撤销等，分析编制变动是否符合程序和规定，是否存在滥用权力和不当变动等问题。3.检查方法（1）文件资料查阅：查看编制设置、编制使用和编制变动的相关文件和资料，比对编制和实际情况。（2）实地调查：深入各部门、岗位，了解实际工作情况和编制使用情况。（3）个别谈话：与相关人员进行交流，了解个别编制使用情况。二、检查结果经过以上自查工作，发现了以下问题：1.编制设置不合理：部分机构编制设置过多，导致编制庞大，造成编制空置和浪费。2.编制使用不当：存在编制缺编和编制用人不当的情况。3.编制变动不规范：部分编制变动程序不清晰，存在滥用权力和不当变动的情况。三、问题分析对上述问题进行了分析：1.编制设置不合理的原因主要包括：工作任务不清，导致不合理的编制增加；部分领导干部滥用权力，扩大编制规模。2.编制使用不当的原因主要包括：用人不当，导致编制空置和效率低下；编制使用不规范，出现缺编问题。3.编制变动不规范的原因主要包括：部分干部意识不到编制变动的重要性；缺乏规范的程序和指导文件，导致滥用权力和不当变动。四、整改措施针对发现的问题，制定了以下整改措施：1.优化编制设置：根据工作需要，合理规划编制设置，减少冗余编制。2.加强编制使用管理：完善用人制度，加强人员的选拔和培训，提高编制利用率。3.规范编制变动程序：制定相关规章制度，明确编制变动的程序和要求，加强对编制变动的监督和管理。五、自纠报告在自查工作中，我也发现了自身存在的问题：1.执行自查工作不彻底：对一些问题抓得不够深入，需要加强调查研究，做到查找到位。2.分析问题不透彻：对问题的原因和影响的分析不够深入，需要加强问题分析的能力。3.整改措施制定不完善：对整改措施的制定需要进一步明确，加强可行性分析。六、下一步工作计划根据自查和自纠的情况，制定了下一步的工作计划：1.继续深化自查工作：加强对机构编制管理的自查，扩大覆盖范围，查找存在的问题。2.完善整改措施：根据自纠和检查结果，进一步完善整改措施，制定详细的整改方案。3.宣传和检查贯彻情况：加强对整改措施的宣传，落实整改责任，定期检查整改情况。以上就是

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