供电公司QC小组缩短王店运维站变电所二次屏柜屏顶小母线拆除工时成果汇报书

王店检修班QC材料 页共41页缩短王店运维站变电所二次屏柜屏顶小母线拆除工时目录TOC\o"1-1"\h\z\u前言 2一、小组概况 2二、选题理由 3三、活动计划 5四、现状调查 6五、设定目标 11六、原因分析 12七、要因确认 14八、制定对策 24九、对策实施 25十、效果检查 34十一、巩固措施 38十二、总结与今后打算 41缩短王店运维站变电所二次屏柜屏顶小母线拆除工时缩短王店运维站变电所二次屏柜屏顶小母线拆除工时国网浙江省电力公司检修分公司王店检修班QC小组 前言 二次屏柜屏顶小母线布置于变电所二次设备屏柜顶部，通长由多根直径为6mm，间距为25mm的铜棒组成。它是二次屏柜的信号电源、保护电源、交流电压、交流电源等的共用汇集线，起到汇集、分配电能的作用。它可以节省二次电缆，使回路简单化，在早期投运的变电站中得到广泛应用。但是，当二次屏柜整屏更换时，屏顶小母线拆除非常困难，如何轻松快捷地拆除屏顶小母线一直是一个难题。一、小组一、小组概况表1.1小组概况表小组名称国网浙江省电力公司检修分公司王店检修班QC小组成立日期2012年6月14日课题类型现场型注册编号小组人数9人TQC教育72小时/人小组出勤率100%活动时间2016年3月-2016年11月小组活动次数2次/月活动课题缩短王店运维站变电所二次屏柜屏顶小母线拆除工时小组获奖情况2013年“交直流馈线屏、分屏上空气开关加装防误罩”获国网浙江检修公司优秀QC成果发布二等奖；2014年“保护屏压板、端子电压测量通用工具的设计”获国网浙江检修公司优秀QC成果发布二等奖；2015年“降低变电所直流接地故障发生率”获国网浙江检修公司优秀QC成果发布二等奖；2016年“缩短变电站屏顶小母线拆除工时”获国网浙江检修公司优秀QC成果发布一等奖；2013~2016年，共3项科技成果已转化为科技论文发表，已申请国家专利4项。制表人：申涛日期：2016年3月2日表1.2QC小组成员表序号姓名年龄性别文化程度职称或职务组内分工1申涛33男硕士工程师/技师项目组长2仲浩41男本科工程师/高级技师项目副组长3邹晖35男硕士工程师/技师组员4朱斌43男本科工程师/高级技师组员5刘慧妍28女硕士助理工程师组员6金春辉25男本科助理工程师组员7李健31男硕士工程师组员8郑隆35男本科工程师/技师组员9唐志伟30男硕士工程师组员制表人：申涛日期：2016年3月2日二、选题理由二、选题理由2.1名词解释（1）变电所二次屏柜变电所内用于承载二次设备和接线的柜子，国标规定尺寸为0.8m×0.6m×2.2m。见图2.1。图2.1变电所二次屏柜（2）二次设备对电力系统的一次设备进行监视、测量、控制、保护、调节的辅助设备，即不直接和电能产生联系的设备。 （3）屏顶小母线变电设备的直流电源、信号电源、交流电源、交流电压等的共用汇集线，一般用铜棒连接，放在二次屏柜顶部，起到汇集、分配电能的作用。见图2.2。屏顶小母线小母线支持支架屏顶小母线小母线支持支架图2.2屏顶小母线及其支架（4）小母线支持支架用于支撑屏顶小母线，保证屏顶小母线与屏柜之间绝缘的支架。小母线支持支架上有接线端子，二次屏柜内部需要的电压、电源等通过电缆芯线引接至屏柜内部。见图2.2。2.2选题理由早期投运的变电所二次屏柜顶部设置有屏顶小母线，而这些变电所由于设备老旧或技术更新等原因正在或面临着改造。保护、测控装置改造一般是先拆旧屏再在原位立新屏，在拆旧屏之前需拆除屏顶小母线。由于小母线拆除是高空带电作业，传统的拆除方法需要4人,1人割剪小母线并配合布置绝缘垫、1人移动并扶稳绝缘垫，1人扶梯子，1人监护，拆除一块二次屏柜的屏顶小母线需要7个多小时。根据《检修公司典型间隔设备技改停电时间要求》文件的规定，220kV线路保护原屏位更换，工作许可、安措实施、设备二次隔离总时间为两天，人员配置2～3人。拆除屏顶小母线仅是二次隔离中的一小部分工作，工作时间却占据了仅一半，结合现有情况，检修公司要求将屏顶小母线单屏拆除工作时间缩短至6小时，人员减少至3人。根据上述分析，我们QC小组最终确定了本次活动的课题。见图2.3。缩短变电所改造时间、减少改造投入人数，将人员减少至3人、时间减少至6小时，折合工时18人缩短变电所改造时间、减少改造投入人数，将人员减少至3人、时间减少至6小时，折合工时18人•时。生产现状王店运维站下辖7个变电站，检修人员总数为7人。王店运维站“两改一投产”工程同时进行，工作任务极重，工作人员极缺，可以参加改造的人数为3人。传统的拆除方法需要4人,1人割剪小母线并配合布置绝缘垫、1人扶稳并移动绝缘垫，1人扶梯子，1人监护，7个多小时才能拆完一块二次屏柜屏顶小母线，耗费工时约30人•时。选定课题

缩短王店运维站变电所二次屏柜屏顶小母线拆除工时公司要求制图人：申涛日期：2016年3月12日图2.3选题理由三、活动计划三、活动计划为了确保QC项目的顺利开展，小组按照PDCA循环的工作程序制定了详尽的活动计划，见表3.1。表3.1小组活动时间进度计划表时间活动内容小组活动时间：2016.3~2016.113月4月5月6月7月8月9月10月11月P计划选题理由现状调查设定目标原因分析确认要因制定对策D实施对策实施C检查效果检查A巩固巩固措施课题总结备注计划时间实际进度 制表人：仲浩日期：2016年3月14日四、现四、现状调查王店检修班管辖嘉湖地区王店变、汾湖变、由拳变、洪明变、含山变、妙西变、翔云变7座500kV变电所。其中，王店变投运时间已15年，汾湖变、含山变投运时间已近10年，它们正在或即将进行改造，而屏顶小母线拆除时间长，会影响移旧屏、立新屏、接线、调试等后续工作的开展，增加了改造停电时间，降低了供电服务质量。现状调查一：统计2015年王店运维站变电所屏顶小母线拆除工作情况小组成员通过查阅工作票记录簿册和国网生产管理系统运行日志记录，对2015年王店运维站管辖变电所屏顶小母线拆除工作情况进行了统计。表4.1列出了2015年王店运维站管辖的变电所屏顶小母线拆除工作数据。表4.12015年王店运维站变电所屏顶小母线拆除工作数据统计表序号变电所屏柜名称日期拆除原因耗时（小时）人工（人）耗费工时（人•时）1含山变含大4438第一套保护屏1月19日保护改造7.89431.562含山变含大4438第二套保护屏1月19日保护改造7.42429.683含山变含德4439第一套保护屏4月20日配合对侧变电所7.35429.44含山变含德4439第二套保护屏4月20日配合对侧变电所7.58430.325含山变含青4434第一套保护屏5月13日线路开口7.48429.926含山变含青4434第二套保护屏5月13日线路开口7.22428.887含山变含石4435第一套保护屏6月13日线路开口7.47429.888含山变含石4435第二套保护屏6月13日线路开口7.61430.449王店变店桃4463第一套保护屏4月28日线路开口7.41429.6410王店变店桃4463第二套保护屏4月28日线路开口7.56430.2411王店变店百4464第一套保护屏7月14日配合对侧变电所7.11428.4412王店变店百4464第二套保护屏7月14日配合对侧变电所7.52430.0813王店变220kV#1故障录波器屏1月10日故障频发，设备更护7.14428.5614王店变220kV#2故障录波器屏2月26日故障频发，设备更护7.12428.48共计耗费工时103.884415.52平均耗费工时7.42429.68制表人：李健日期：2016年3月21日结论一：2015年王店运维站变电所屏顶小母线拆除作业共14次，平均耗时为7.42小时，每次工作均为4人，平均耗费工时为29.68结论一：2015年王店运维站变电所屏顶小母线拆除作业共14次，平均耗时为7.42小时，每次工作均为4人，平均耗费工时为29.68人·时，作业时间较长、人员较多的问题需要继续调查。现状调查二：调查分析变电所屏顶小母线拆除作业时间过长的问题小组成员对具体导致作业时间较长的问题开展了进一步调查，首先对变电所屏顶小母线拆除的作业流程进行了分析，如图4.1所示：许可工作许可工作工作准备场地清理工作开始绝缘措施布置小母线割剪工作结束工作验收割剪完全部小母线小母线未全部割剪完制图人：唐志伟日期：2016年3月25日图4.1屏顶小母线拆除工作流程工作流程说明：工作流程共分六个阶段：运行人员许可工作——检修人员准备（工器具、梯子等）——绝缘措施布置——屏顶小母线割剪——清理工作场地——运行人员对工作进行验收。根据图4.1工作流程，小组调查了2015年变电所屏顶小母线拆除现场作业各步骤的用时，如表4.2所示。表4.22015年王店运维站变电所屏顶小母线拆除各步骤用时调查表序号变电所屏柜名称操作步骤用时(小时)合计用时(小时)许可工作工作准备绝缘措施布置小母线割剪场地清理工作验收1含山变含大4438第一套保护屏0.621.002.692.670.620.297.892含山变含大4438第二套保护屏0.360.912.652.680.560.257.423含山变含德4439第一套保护屏0.500.822.672.560.540.267.354含山变含德4439第二套保护屏0.541.162.472.480.610.317.585含山变含青4434第一套保护屏0.451.142.542.450.580.337.486含山变含青4434第二套保护屏0.450.902.472.630.470.317.227含山变含石4435第一套保护屏0.421.082.702.440.510.327.478含山变含石4435第二套保护屏0.711.122.522.510.450.297.619王店变店桃4463第一套保护屏0.480.842.682.700.420.297.4110王店变店桃4463第二套保护屏0.640.962.652.610.410.277.5611王店变店百4464第一套保护屏0.370.922.622.460.430.317.1112王店变店百4464第二套保护屏0.521.202.502.510.510.287.5213王店变220kV#1故障录波器屏0.450.952.622.330.470.327.1414王店变220kV#2故障录波器屏0.440.972.632.400.370.327.12平均用时0.501.002.602.520.500.307.42制表人：唐志伟日期：2016年3月25日根据表4.2所列的统计数据，小组制作了2015年王店运维站变电所屏顶小母线拆除各步骤用时百分比统计表，如表4.3所示：表4.32015年王店运维站变电所屏顶小母线拆除作业各步骤用时百分比统计表工作内容平均耗时（小时）占比许可工作0.506.73%工作准备1.0013.46%绝缘措施布置2.6034.99%小母线割剪2.5234.05%场地清理0.506.73%工作验收0.304.04%总时长7.42100.00%制表人：唐志伟日期：2016年3月25日根据表4.3的分析情况，我们按2015年王店运维站变电所屏顶小母线拆除作业各步骤用时百分比制作饼图，如图4.2所示：制图人：唐志伟日期：2016年3月25日图4.2小母线拆除各步骤耗时百分比饼图结论二：结论二：绝缘措施布置时间占34.99%，小母线割剪时间占34.05%，两项工作时间占总工时的69.04%，占用工时较长，且这两项工作的安全风险较大，是导致操作时间过长的主要问题。现状调查三：调查分析变电所屏顶小母线拆除人数过多的问题二次屏柜拆除的前提是将其屏顶的小母线剪断，与带电运行的二次屏柜隔离开。而屏顶小母线给整排屏柜提供电源或电压，不能停电施工，需要先搭接过渡电缆，然后带电剪。如图4.3所示，若要拆除中间屏柜，需要在图4.3中红线位置处将被拆屏屏顶小母线逐根剪断。图4.3屏顶小母线拆除方法屏顶小母线的拆除方法为：将绝缘垫从两根小母线的间隙中穿过，将所有的小母线完全遮挡住，仅留出一根小母线供割剪作业，如图4.4所示。第一根完成后继续向后移动绝缘垫，露出下一根小母线，实施割剪。图4.4屏顶小母线拆除常规安措布置方法屏顶小母线拆除过程中，绝缘措施布置和小母线割剪两项工作需要4人完成，1人割剪小母线，1人扶稳绝缘垫并随作业进度挪动绝缘垫的位置，1人扶梯子，1人监护，耗费大量的人力。结论三：结论三：绝缘措施布置和小母线割剪两项工作需要由4人完成，是作业人数较多的主要问题。五五、设定目标5.1目标依据目前屏顶小母线拆除作业用时平均为7.42小时，若能将绝缘措施布置（2.6h）+小母线割剪（2.53h）时长降低40%，即（2.6+2.53）×40%=2.05小时，则单个屏顶小母线拆除作业用时为：7.42-2.05=5.37小时。若人工由4人减少至3人，则将屏顶小母线单屏拆除作业工时由原来的7.42×4=29.68人·时，缩短至5.37×3=16.11人·时，满足上级要求。5.2课题目标根据以上分析，小组确立本次课题的目标为：将单屏小母线拆除工时由将单屏小母线拆除工时由29.68人•时缩短至16.11人•时。制图人：郑隆日期：2016年4月17日图5.1目标值柱状图六、原因分析六、原因分析目前屏顶小母线拆除作业工时过长的问题，主要突出表现在绝缘措施布置工时过长和小母线割剪工时过长这两个环节上。所以从绝缘措施布置和小母线割剪开展原因分析。原因分析一：对于绝缘措施布置工时过长的问题，经过小组成员认真分析研究，从人员、设备、方法、环境等四大类别对存在的问题进行原因分析，并绘制了如下原因分析系统图6.1。制图人：朱斌日期：2016年5月4日图6.1绝缘措施布置工时过长原因分析系统图从原因分析系统图上看出，经过人员、设备、方法、环境分析后，得到导致绝缘措施布置工时过长的末端因素有5个，它们分别是：(1)“(1)“三措一案”编制不详尽(2)缺专业技能培训(3)缺合适的安措器材(4)未制定标准作业流程(5)作业平台不符合要求原因分析二：对于小母线割剪工时过长的问题，经过小组成员认真分析研究，从人员、设备、环境等三大类别对存在的问题进行原因分析，并绘制了如下原因分析系统图6.2。制图人：朱斌日期：2016年5月4日图6.2小母线割剪工时过长的原因分析系统图从原因分析系统图上看出，经过人员、设备、环境分析后，得到导致小母线割剪工时过长的末端因素有3个，它们分别是：(1)缺专业技能培训(1)缺专业技能培训(2)缺合适的割剪工具(3)作业平台不符合要求七七、要因确认据图6.1、图6.2的分析，本小组得出了8个末端因素，进一步整合其中相同的末端因素，去掉2个重复末端因素，得出了以下6个末端因素，并制订要因确认计划表，合理分工，按照计划逐条确认。表7.1要因确认计划表序号末端因素确定内容确认标准确认方法确认人确认地点确认时间1“三措一案”编制不详尽确定王店变和含山变小母线拆除“三措一案”内是否明确人员分工，工作前是否开班前会明确分工。《国网浙江省电力公司检修分公司“三措一案”管理办法》中要求组织措施应明确人员分工、各级人员安全、技术责任。《国家电网公司电力安全工作规程》要求工作负责人在工作前必须开班前会明确工作班成员分工。查阅王店变和含山变小母线拆除“三措一案”中的人员分工情况和班前班后会记录。唐志伟王店检修班办公室2016年5月20日2缺专业技能培训确定检修班员工是否有工作负责人资质，考试成绩能否达到90分。检修班员工现场考核成绩达到90分以上，且均取得工作负责人资质，为合格。调查检修班人员资质、培训情况并现场考核。李健王店检修班办公室2016年5月23日3缺合适的安措器材确定隔离带电小母线用时与隔离不带电小母线用时时差是否超过10%分别利用安措器材隔离带电小母线和不带电小母线，对整个过程进行计时，若隔离带电小母线用时与隔离不带电小母线用时时差不超过10%，为合格。现场对安措器材隔离带电小母线和隔离不带电小母线进行全程计时。郑隆王店变电所2016年5月26日4未制定标准作业流程确定王店变和含山变小母线拆除“三措一案”内是否明确小母线拆除工作程序、作业方法、执行作业标准。《国网浙江省电力公司检修分公司“三措一案”管理办法》要求技术措施要明确实际工作任务各项目标过程中必须遵守的工作程序、作业方法、工艺标准、执行作业标准、验收方法和标准以及过程控制措施等。查阅王店变和含山变小母线拆除“三措一案”中的施工方案和技术措施。仲浩王店检修班办公室2016年5月27日5作业平台不符合要求确定作业平台高度是否达到1.3m，平台活动面面积是否大于0.4m2。根据工作要求，作业平台高度需达到1.3m，平台活动面面积需大于0.4m2。现场调查作业平台高度、尺寸。金春辉王店变电所2016年5月30日6缺合适的割剪工具确定员工双手的最大握力能否达到891N。员工双手的最大握力达到891N，为合格。现场测试员工握力，通过力学计算判断割剪工具是否合适。刘慧妍王店变电所2016年6月11日制表人：邹晖日期：2016年5月18日遵照要因确认计划表的安排，小组成员对六个末端因素逐个展开要因确认：首先对要因1进行确认，见表7.2。表7.2要因1确认表要因确认1“三措一案”编制不详尽确认情况2016年5月20日，由小组成员唐志伟负责查阅王店变和含山变小母线拆除“三措一案”和工作的班前班后会记录。“三措一案”的组织措施和技术措施中，4名工作人员的分工和工作注意事项都有明确，符合要求。图7.1含山变小母线拆除“三措一案”2015年14次屏顶小母线拆除工作都有班前班后会记录并且工作班成员均签名，符合要求。班前班后会记录核对表如下：拆除屏柜名称含大4438第一套保护屏含大4438第二套保护屏含德4439第一套保护屏含德4439第二套保护屏含青4434第一套保护屏含青4434第二套保护屏含石4435第一套保护屏含石4435第二套保护屏店桃4463第一套保护屏店桃4463第二套保护屏店百4464第一套保护屏店百4464第二套保护屏220kV#1故障录波器屏220kV#2故障录波器屏工作日期1月19日1月19日4月20日4月20日5月13日5月13日6月13日6月13日4月28日4月28日7月14日7月14日1月10日2月26日是否有班前班后会记录√√√√√√√√√√√√√√结论非要因制表人：唐志伟日期：2016年5月20日接下来小组成员对要因2进行确认，见表7.3。表7.3要因2确认表要因确认2缺专业技能培训确认情况2016年5月23日，由小组成员李健负责，调查王店检修班人员资质、培训情况并现场考核。确定王店检修班针对小母线拆除工作组织过培训，并且检修班7名员工均有工作负责人资质。 图7.2王店运维站工作负责人名单图7.3王店运维站小母线拆除培训记录对王店检修班员工进行了技能考核，平均分为93.8分，大于标准要的90分，为合格。技能考核统计表如下：成绩（分）100~9594~90＜90平均成绩人数2人5人093.8图7.4王店检修班技能考核结果显示，人员均接受过专用技能培训，人员技能水平对现场工作无影响。结论非要因制表人：李健日期：2016年5月23日针对要因3，小组成员进行确认，见表7.4。表7.4要因3确认表要因确认3缺少合适的安措器材确认情况《国家电网公司电力安全工作规程》规定低电压带电作业时，要布置绝缘隔离，安全措施要到位。带电小母线拆除过程中，安措隔离不到位不但易造成小母线短路接地、人员触电事故，还会影响作业人员工作速度。因此，QC小组通过比较安措器材隔离带电小母线和不带电小母线人员的作业速度，来判断安措器材是否合适。考虑到带电隔离作业人员会存在一定心理压力，影响安措布置速度。因此，制定判别标准，隔离带电小母线用时与隔离不带电小母线用时时差不超过10%。QC小组利用王店变改造时拆除的小母线支持支架和铜棒制作了屏顶小母线1:1模型，作为不带电小母线操作。图7.5制作屏顶小母线1:1模型图7.6屏顶小母线1:1模型2016年5月26日，由小组成员郑隆负责现场测试作业人员在两种工作条件下的安措布置速度，测试时间统计表如下：作业人员安措布置于隔离带电小母线耗时（分钟）安措布置于拆除隔离不带电小母线耗时（分钟）作业时差百分率是否符合要求申涛、仲浩14811232.1%不符合唐志伟、金春辉15913716.1%不符合李健、刘慧妍16213817.4%不符合统计得到，隔离带电小母线耗时远超过隔离不带电小母线耗时。这是由于安措器材布置后，两侧的小母线支持支架仍然带电裸露，并且小母线没有限位，在割剪时易弹起伤人。如图7.7所示。图7.7安措器材布置方法结论要因制表人：郑隆日期：2016年5月26日针对要因4未制定标准作业流程的确认情况，见表7.5。表7.5要因4确认表要因确认4未制定标准作业流程确认情况2016年5月27日，由小组成员仲浩负责查阅王店变和含山变小母线拆除“三措一案”。“三措一案”的技术措施中对小母线拆除工作程序、作业方法和执行作业标准都有明确介绍，符合要求。图7.8王店变小母线拆除“三措一案”结论非要因制表人：仲浩日期：2016年5月27日小组成员对要因5作业平台不符合要求采取了如下确认方式，见表7.6。表7.6要因5确认表要因确认5作业平台不符合要求确认情况通过调查发现，只有工作人员身体高于二次屏柜顶部0.8m左右，作业人员才能灵活的进行绝缘安措布置和小母线割剪工作。由于二次屏柜高度2.2m，作业人员身高为1.7m左右，需要作业平台高度大于1.3m才能满足要求。此外，如图7.9所示，若要拆除中间屏柜，待拆除屏和运行屏间的小母线需剪2次，作业人员在平台上要左右移动位置，根据待裁剪小母线两端长度，需要作业平台活动面面积大于0.4m2。图7.9屏顶小母线拆除方法2016年5月30日，由小组成员金春辉负责现场调查作业平台高度和尺寸，并制作对照表如下：标准尺寸平台高度≥1.3m平台活动面面积≥0.4m2实际尺寸1.4m0.04m2是否符合要求符合不符合图7.10利用人字梯作业结论要因制表人：金春辉日期：2016年5月30日对于缺少合适的割剪工具这一末端因素，按照要因确认表的确认要求，小组成员展开确认，见表7.7。表7.7要因6确认表要因确认6缺少合适的割剪工具确认情况屏顶小母线是由直径为6mm的铜棒组成的，若要剪断铜棒，需要外界施加的剪切力大于铜棒自身的抗剪力，抗剪力计算公式是：F=S×σ其中，F为抗剪力，S为铜棒截面积，σ为铜棒的屈服强度。由于构成屏顶小母线的铜棒直径为6mm，紫铜的屈服强度为350Mpa，铜棒截面积为S=π×3×3=28.27mm2，铜棒的抗剪力为F=28.27×10-6×350×106=9894.5N。小母线割剪使用的是手动钢丝钳，如图7.10所示，它的==。根据杠杆平衡原理，工作人员若要剪断小母线，双手握力需要达到=N。图7.10手动钢丝钳2016年6月11日，由小组成员刘慧妍负责对检修班成员进行握力测试，握力测试统计表如下：图7.11握力测试双手最大握力（N）≥891＜891平均握力不符合要求人数2人5人858.48结果显示，使用手动钢丝钳剪小母线，割剪难度较大。结论要因制表人：刘慧妍日期：2016年6月11日经过以上要因确认，确认三点为要因：缺缺少合适的安措器材作业平台不符合要求缺少合适的割剪工具八八、制定对策针对要因，小组全体成员集思广益，制定了对策方案如下：表8.1对策表序号要因对策目标措施负责人地点完成日期1缺少合适的安措器材制作一套绝缘安措器材安措布置时对带电小母线100%隔离，对待拆除小母线进行限位1、测量已拆除屏柜的小母线直径、间距及小母线支持支架尺寸申涛唐志伟李健刘慧妍王店变2016年7月22日2、设计安措器材，并用Visio和ProE软件绘制设计图及效果图王店检修班办公室3、选购适合的绝缘材料材料市场4、对绝缘材料进行加工，制作贴合现场实际情况的安措器材王店变5、现场测试、试用安措器材王店变2作业平台不符合要求更换作业平台，增加作业平台活动面面积作业平台高度需达到1.3m，平台活动面面积需大于0.4m2。选购高度在1.3m左右，活动面面积大于0.4m2的脚手架郑隆金春辉建材市场2016年7月14日3缺少合适的割剪工具更换割剪工具作业人员能快速、轻松的剪断小母线1、选购适合小间距割剪的电动割剪工具邹辉朱斌电动工具店2016年8月1日2、现场测试、试用割剪工具王店变制表人：申涛日期：2016年6月24日九九、对策实施对策一：制作一套绝缘安措器材1.措施一：测量已拆除屏柜的小母线尺寸利用游标卡尺和米尺，对已拆除屏柜的小母线直径、间距及小母线支持支架尺寸进行测量。见表9.1。表9.1屏顶小母线尺寸表小母线直径（mm）小母线间距（mm）小母线数量（根）小母线支持支架宽度（mm）小母线支持支架长度（cm）小母线支持支架高度（mm）625135035.674制表人：李健日期：2016年7月1日图9.1屏顶小母线尺寸测量2.措施二：设计安措器材拆除小母线时，有4个易误碰的带电部分，待拆除小母线、已拆除小母线的断口、小母线支持支架、运行屏柜上的小母线。其中，待拆除小母线、已拆除小母线的断口、小母线支持支架等3处的安措器材需要设计。小组根据屏顶小母线尺寸，设计了一套由3部分组成的绝缘安措器材,并用Visio和ProE软件绘制出效果图。如图9.2、9.3、9.4、9.5所示。制图人：申涛日期：2016年7月5日图9.2待拆除小母线安措器材制图人：申涛日期：2016年7月5日图9.3小母线支持支架安措器材制图人：申涛日期：2016年7月5日图9.4小母线断口绝缘套制图人：刘慧妍日期：2016年7月8日图9.5安措器材三维效果图3.措施三：选购适合的绝缘材料绝缘材料要满足绝缘性能好、材质硬度高、易切割塑型，考虑PVC材料、橡胶、有机玻璃几种材质。图9.6绝缘材料现场选购小组成员到材料市场选购，并对各种材料的特点进行综合比较，如下表9.2所示。表9.2制作材料选择表待选材质图片特点分析结论PVC优点：1．加工成本低；2．有良好的透明性和耐磨性；3．绝缘性好。缺点：1．容易变形；2．材质易老化，绝缘性能下降较快；3.耐低温性差，低温下变脆。不采用橡胶优点：1．绝缘性能好；2．价格低廉。缺点：塑形加工不方便；不透明，不方便观察；容易老化。不采用有机玻璃优点：1．易切割塑型；2．绝缘性能好；3.透明，质地坚硬；4．不易破碎，即使破碎也不易伤人。缺点：1．抗冲击性能差。采用结论分析从绝缘性、可塑性、强度、透光性等几个方面比较，有机玻璃最宜采用，但由于无法直接使用，所以需要自行加工。制表人：唐志伟日期：2016年7月14日在材料市场，小组成员还找到了符合要求的绝缘套成品，可直接使用。如图9.7所示。图9.7小母线切口绝缘套4.措施四：制作安措器材利用王店变车间内的车床，对购买的材料进行加工，制作安措器材（小母线绝缘防护罩和小母线支持支架绝缘防护罩）。图9.8为小组成员李健在专业人员的技术指导和帮助下制作安措器材。图9.8安措器材制作5.措施五：现场测试、试用安措器材根据《二次回路检修规程》要求，二次回路的绝缘电阻标准为：直流小母线和控制盘的电压小母线在断开所有其他连接支路时，应不小于10MΩ。用绝缘摇表对制成的安措器材进行绝缘测试，数值为无穷大，满足绝缘要求。之后，试用安措器材进行屏顶小母线拆除。图9.9安措器材绝缘测试图9.10安措器材试用改进后的安措器材设置有绝缘卡板，对小母线进行限位。并且，对带电部分做到100%绝缘隔离，有效的消除了人或工具误碰带电小母线的风险。此外，使用该器材布置安措可由一人独立完成，节省人工1名。为了进一步验证对策一的实施效果，小组成员分别使用对策一实施前和实施后的器材布置安措，记录时间并进行对比。通过分析得到，对策一实施后节省工时55.8%，并增加了小母线拆除工作的安全性，效果显著。表9.3对策一实施效果比对表带电小母线安措布置耗时（小时）带电小母线安措布置人数（人）带电小母线安措布置耗费工时（人•时）实施后节省工时百分率实施前2.625.255.8%实施后2.312.3制表人：李健日期：2016年7月22日制图人：李健日期：2016年7月22日图9.11对策一实施效果图对策二：更换作业平台2016年7月2日，小组成员郑隆、金春辉到建材市场选购高度在1.3m左右，活动面面积大于0.4m2的脚手架。该脚手架带有锁扣的滚轮，便于移位、固定。此外，它还有工作台，可供作业过程中的工器具摆放。图9.12脚手架为了进一步验证对策二的实施效果，小组成员分别使用对策二实施前和实施后的作业平台拆除屏顶小母线，记录时间并进行对比。由于脚手架具有结构稳固、承载强、活动面面积大等优点，不需要专人扶梯，可以节省一名扶梯人员。通过分析得到，对策二实施后节省工时37.3%，并使工作人员上下作业平台次数减少48次，效果显著。表9.4对策二实施效果比对表人员上下作业平台次数（次）拆除小母线耗时（小时）拆除小母线人数（人）拆除单屏小母线耗费工时（人•时）实施后节省工时百分率实施后人员上下作业平台次数减少量（次）实施前527.42429.6837.3%48实施后46.2318.6制表人：郑隆日期：2016年7月14日制图人：郑隆日期：2016年7月14日图9.13对策二实施效果图对策三：更换割剪工具措施一：选购适合小间距割剪的电动割剪工具变电所屏顶小母线割剪以往使用手动钢丝钳，这种工具有两个缺点：一是手动割剪铜棒对作业人员握力要求太高，并且费时费力；二是钳口偏大，在剪切时存在误碰带电小母线的隐患，人员疲惫时更是如此。因此，针对这两个问题，小组成员决定使用电动钢丝钳，它为电动操作并且钳口较小，适合排列紧密、间距较小的屏顶小母线割剪作业。2016年7月5日，小组成员邹晖到电动工具店购买电动钢丝钳。图9.14手动钢丝钳图9.15电动钢丝钳措施二：现场测试、试用割剪工具根据《二次回路检修规程》要求，二次回路的绝缘电阻标准为：直流小母线和控制盘的电压小母线在断开所有其他连接支路时，应不小于10MΩ。用绝缘摇表对电动钢丝钳进行绝缘测试，数值为无穷大，满足绝缘要求。之后，试用电动钢丝钳割剪屏顶小母线。图9.16电动钢丝钳为了进一步验证对策三的实施效果，小组成员分别使用手动钢丝钳和电动钢丝钳割剪铜棒（材质与屏顶小母线相同），记录时间并进行对比。通过分析得到，使用电动钢丝钳割剪铜棒时，裁剪一根铜棒仅需8秒，裁剪铜棒越多，节省的时间也越多，电动钢丝钳的优势也更明显。表9.5对策三实施效果比对表割剪1根铜棒耗时（秒）割剪4根铜棒耗时（秒）割剪8根铜棒耗时（秒）割剪13根铜棒耗时（秒）实施前4636214593971实施后850102233制表人：朱斌日期：2016年8月1日制图人：朱斌日期：2016年8月1日图9.17对策三实施效果比对图十、效果检查十、效果检查采用新款安措器材、脚手架、电动钢丝钳，不但使屏顶小母线拆除作业过程更加安全，更有效地缩短了屏顶小母线拆除的作业工时，降低了检修人员的劳动强度和工作时间。截止目前，已使用新方法拆除了12块二次屏柜。表10.1、10.2、10.3、10.4对使用新方法后的工作用时、用人、耗费工时情况做了统计。表10.1使用新方法后的屏顶小母线拆除各步骤用时调查表序号变电所屏柜名称操作步骤用时(小时)合计用时(小时)许可工作工作准备绝缘措施布置小母线割剪场地清理工作验收1王店变王雨4459线第一套保护屏0.601.022.410.320.600.315.262王店变王雨4459线第二套保护屏0.330.942.520.590.560.255.193王店变王雨4458开关测控屏0.500.822.600.650.500.305.374王店变王烟4458线第一套保护屏0.541.162.270.280.610.315.175王店变王烟4458线第二套保护屏0.411.182.540.30.580.335.346王店变王烟4459开关测控屏0.450.902.620.560.470.315.317王店变王跃4460线第一套保护屏0.421.082.600.340.510.325.278王店变王跃4460线第二套保护屏0.711.122.010.240.450.294.829王店变王跃4460开关测控屏0.480.842.680.540.420.295.2510王店变王双4461线第一套保护屏0.640.962.310.290.410.274.8811王店变王双4461线第二套保护屏0.370.922.440.270.430.314.7412王店变王双4461开关测控屏0.521.202.500.390.510.285.40平均用时0.501.012.460.400.500.305.17制表人：唐志伟日期：2016年9月30日表10.2使用新方法后的屏顶小母线拆除各步骤用时百分比统计表工作内容平均耗时（小时）占比许可工作0.509.67%工作准备1.0119.54%绝缘措施布置2.4647.58%小母线割剪0.47.74%场地清理0.509.67%工作验收0.305.80%总时长5.17100.00%制表人：唐志伟日期：2016年9月30日制图人：唐志伟日期：2016年9月30日图10.1使用新方法后的小母线拆除各步骤耗时百分比饼图表10.3使用新方法后的屏顶小母线拆除工作数据统计表序号变电所屏柜名称日期拆除原因耗时（小时）人工（人）耗费工时（人•时）1王店变王雨4459线第一套保护屏8月6日保护改造5.26210.522王店变王雨4459线第二套保护屏8月6日保护改造5.19210.383王店变王雨4459开关测控屏8月7日保护改造5.37210.744王店变王烟4458线第一套保护屏8月15日保护改造5.17210.345王店变王烟4458线第二套保护屏8月15日保护改造5.34210.686王店变王烟4458开关测控屏8月16日保护改造5.31210.627王店变王跃4460线第一套保护屏9月10日保护改造5.27210.548王店变王跃4460线第二套保护屏9月10日保护改造4.8229.709王店变王跃4460开关测控屏9月11日保护改造5.25210.5010王店