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文档简介

师部编制管理制度第一章总则第一条定义本制度所称师、部是指全军各军兵种所辖的正规师以上单位。第二条目的本制度旨在规范师部编制管理的相关制度和程序，保证编制与实力相适应，提高军队部队编成的效能。第二章师部编制管理第三条师部编制形式师部编制由人员编成，分为正副职别。正职包括师长、副师长，部长、副部长等；副职包括副师、副部等。在编制内，根据作战需要设殊勋岗位。第四条师部编制标准师部编制数应根据情况进行适当调整，充分满足实战需要；师、旅武器、装备的改革和装备条件的改良，应根据需要对编制数进行科学调整。第五条师部编制管理职责中央军委（总参谋部）管理全军师部编制；地方行政机关及有关部门管理地方军分区师部编制；军区和陆军副职在师（旅）长或军区副职在司令员/政委指导下，负责师部编制管理；师（旅）主官对所辖若干职能机构和直属单位内部编制进行管理；师职能机构和直属单位主官对其所辖编制单位及岗位进行管理。第三章师部编制调整第六条以上级别单位批准师部编制调整编制调整属本单位内管理范围。编制调整经主官提出，经管制机关初步审核后，上报上级批准。第七条师部编制调整有关文件的内容师部编制调整文件，头尾分别应写明调整前后的基本情况，并注明是否干部调整，涉及军政职务的，应有任免文件。第八条师部编制调整实施与审定实施：主官通知有关各单位和个人，编制调整实施由各单位自行落实执行，并逐级向上报告。审定：按上级规定的程序经审核后，上报调整批准机关核准。第四章师部编制训练和考核第九条师部编制训练师部编制训练应根据军事理论和实践和编制调整需要，配合兵员工作、军民融合等任务进行。师部编制训练一般坚持领导带头，责任到人和积极参训的原则。第十条师部编制考核师部编制考核应根据部队建设和战备指标，制定军事训练、人员管理、后勤保障、作战准备等方面的考核标准，明确考核内容、对象、方法和程序。师部编制考核应以制度为基础、实践为依据，坚持目标导向和绩效管理

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