地铁项目安全管理策划书

重庆市城市轨道交通1号线一期工程安全生产策划书1.工程概况 3 3 42.编制依据、适用范围 72.1编制依据 72.2适用范围 83.安全生产管理控制目标 83.1安全管理目标 83.2安全目标管理图 94.安全管理组织机构 4.1安全生产领导小组 4.2安全管理组织机构图 4.3安全生产监控网络图 4.4安全保证体系图 5.资源配置 5.1人力资源 5.2基础设施 5.3工作环境 6.安全管理制度 6.1.1有关部门安全职责 6.1.2管理人员安全职责 206.2安全生产教育培训制度 316.3安全生产检查制度 366.4安全技术交底制度 6.5安全专项方案管理制度 6.6安全生产会议制度 446.7特种作业人员管理制度 456.8特种设备安全管理制度 6.9易燃易爆、有毒有害物品管理制度 6.10安全用电管理制度 6.11事故报告及调查处理制度 6.13高处作业安全管理制度 6.14防护用品管理制度 6.15职业健康管理制度 6.16重大危险源管理制度 6.17管线保护管理制度 6.18安全专项资金管理制度 6.19安全风险视频监控管理制度 6.20安全风险监控预警、响应及消警管理办法 6.21应急救援预案管理及应急救援演练制度 7.1风险管理机构 947.2施工风险管理流程图 7.3施工风险分析 8.8事故、事件报告程序 8.9施工风险监控 9.编制项目安全管理制度及管理办法计划表 10.编制2015年人员培训计划表 11.本工程安全验收计划表 12.应急预案编制计划 13.编制专项施工方案计划表 14.总体安全措施费投入使用计划 15.施工安全考核评分表 1.1简况本工程沿重庆市东岗路东西向敷设为土建招标的工区TJ-14,由中铁X局承建2站2区间，即东部市场站~五里铺站盾构区间、东部市场站、拱星墩站~东部市场站盾构区间、拱星墩站。投标总价：总价约5.3亿元。(1)五里铺站~东部市场站盾构区间ZCK29+303.507～ZCK30+396一处联络通道，无泵房。区间纵断面为4‰与24.7‰的单面坡，YCK29+846.5 (ZCK29+851.983)设一联络通道。本区间正线采用盾构法施工，断面形式为圆形单层(2)东部市场站车站主体为半盖挖、局部盖挖地下二层岛式站台车站，主体基坑长555.1米，标准段宽21.6米，开挖深度16.5米～19.9米；车站共设3个出入口及3组风亭。基坑围护结构采用钻孔灌注桩+桩间喷射砼。车站西端头为五～东区间盾构始发井，车站东端头(3)东部市场站~拱星墩站盾构区间 (ZCK31+250)处设一联络通道，联络通道内无泵房。区间纵断面采用单面坡，最大坡度23%。,最小坡度6‰,在YCK31+250(ZCK310+250)处设一联络通道。本区间正线(4)拱星墩站车站主体为明挖地下二层岛式站台车站，主体基坑长230.3米，标准段宽20.1米~20.7米，开挖深度约18.2米；车站共设4个出入口及2组风亭。基坑围护结构采用钻空州市+大年学空州市+大年学五里铺站面五里铺站至东部市场站区间东部市场站题园易园Dm拱星墩站东部市场站至拱星墩站区间院本合同段是重庆市城市轨道交通1号线一期工程土建Ⅲ标段施工总承包项目(第站，其中区间采用盾构施工、东部市场站采用明挖+局部盖挖法施工、拱星墩站采用明1.2.1.1东部市场站特点(1)本站为1号线的中间站，是一个全地下的车站，车站埋深17.3~18.5m(盾构井处)。(2)本站站后设单渡线，车站规模相对较大，主体长度565.10米，标准段宽21.60米，总高13.54米，结构底板埋深约16.5m,工程投资量较大，涉及许多系统和专业，(3)根据总体筹划，车站两端均按照盾构始发考虑，场地布置需要结合盾构区间施工统一考虑地面交通疏解及施工场地面积。东部市场站施工工期筹划为30个月。(5)目前东部市场站周边建筑较为密集，基本实现规划，同时考虑通过银安路的(7)需进行冬季施工施工跨越2个冬季，受工期制约，根据安排，冬季施工不可避免。冬施主要进行挖1.2.1.2拱星墩站特点(1)本站为1号线的中间站，是一个全地下的车站，车站埋深17.2~19.3m(盾构井处)。(2)本站主度体长250.36米，标准段宽19.60米，总高13.54米，结构底板埋深约17.2m,工程投资量较大，涉及许多系统和(3)根据总体筹划，车站小里程端按照盾构始发考虑，大里程端为浅埋暗挖法区施工工期筹划为20个月。(4)沿东岗东路下管线较多，特别是：φ1200油污管道、φ800污水管道、φ273(7)需进行冬季施工施工跨越2个冬季，受工期制约，根据安排，冬季施工不可避免。冬施主要进行挖五里铺～东部市场～拱星墩区间道路两侧多为2～10层建筑物，多数设有1层地下1.2.2工程重、难点及措施序号重难点1效果及减小对周边环境的影响行降水设计，确保降水可行、高效。②采用基坑证降水不停顿。③通过既有降水井，建立地下水动态监测网泵地段及开泵数量，同时建立沉降监测网，在抽水期间进行连续沉降观测，严格控制含砂率。④由于孔隙潜水会出现排水不净，存在残留水现象，对开挖影响极大，采取用塑料花管外包尼龙纱网作为导流盲管，保证开挖安全。⑤对上、下水管道渗漏水等异常水或暴雨季节基坑积水，配备足够备用潜水泵，采取紧急排水措施。⑥进场后积极与有关部门进行沟通，办理降2车站深基坑安全风险控制②加强监控量测工作，通过监测数据，及时分析3防腐质量无尖锐物，没有渗漏水点。加强防水层施工的质量控制和保护工作，在钢筋运输和连接的过程中，钢筋端头套塑料帽，防止刺穿防水板；钢筋连接优选机械连接方式，在必须使用焊接时，钢筋与防水板间采取隔离保护措施，防止烧坏防水板；合模前②结构混凝土采用高性能防水防腐商品混凝土，确保混凝土质量稳定合格。优化施工配合比，采用“双掺”技术，严格控制水泥用量、限制水胶比、水泥用量，降低水化热，从而减少裂凝土的内实外光，减少混凝土收缩裂缝，增强衬砌结构的刚性④做好注浆工作。施工加强施工缝的注浆工作，有利于提高结4保证冬季施工工程质量④合理安排工序，尽量减少基底暴露部位，明保温措施，确保基坑不受冻。控制喷混凝土用砂、石、水、⑦施工过程中，加强质量监督和过程控制力度，保2、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)3、《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)4、《特种设备安全监察条例》(国务院令第549号)质[2008]91号)7、《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)9、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2.2适用范围本安全生产策划书适用于重庆轨道1号线一期TJⅢ-14项目部，自工程开工至竣工交付业主的全部施工过程中，重庆轨道1号线一期TJⅢ-14项目部的生产区、生活区、3.1安全管理目标3.1.3杜绝员工因工死亡事故，遏制生产安全责任员工重伤事故，实现项目的考核3.1.5争创甘肃省及中国中铁安全标准工地。3.1.6职业健康目标EQ\*jc3\*hps19\o\al(\s\up5(标解),目分)施工安全目标管理图杜绝安全较大以上事故遏制一般生产安全死亡事故杜绝较大交通事故理论，制定全检查表”事故运用人体安全工程学原理人人生产工开工开前危性者参加施工的全体人员者技术组组长及成员，监察组组长及成员，技术主管，安全检查员，总工程师4.1安全生产领导小组重庆轨道1号线一期TJⅢ-14项目经理部成立安全生产管理机构，按照安全生产管领导小组职责：1、认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及局和目部各项安全生产管理制度的有效实施；2、建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，建立健全项目部安全生产责任制；3、组织相关部门制定项目部安全生产组长至少组织召开一次安全会议，形成书面会议纪要(与会人员手写签名),并存档安4.2安全管理组织机构图4.3安全生产监控网络图安全生产监控网络图安全生产监控网络图岗互保安全生产生产必须安全安全为了生产安全生产第一施工过程监督收尾生产必须安全安全为了生产安全生产第一施工过程监督收尾检查组织保证思想教育保证工作保证开工前检查提高全员意识经理部安全领导小组全规则教育4.4安全保证体系图制度保证国家安全法律法规各项安全生产标准、规程经济保证包保责任制奖罚分明经济兑现群众安全生产监督员群众安全生产监督员5.1人力资源5.1.1安全管理人员本项目配置专职安全管理人员3名，群安员3名，本项目安全管理人员必须具备以5.1.2施工作业人员1、本标段工程规模大、工期紧，根据每期施工特点、施工进度情况、各工序需用2、施工作业人员必须经过劳动部门的技能培训，并持劳动部门和相关部门5.1.3能力、意识和培训5.2基础设施5.3工作环境6.1.1有关部门安全职责1.认真贯彻执行国家安全生产法律、法规，严格落实上级有关3.主持、参与项目安全生产月和安全生产检查，组织开展日常安全生产知识培训全生产要求和规章制度，对项目经理部(现场生产管理部)的机电设备的安全运行负责。1.认真贯彻执行国家、行业有关施工技术的安全6.1.2管理人员安全职责项目经理部党委(支部)书记是项目安全生产主要负责人，对项目安全生产负重要1.认真贯彻执行国家、行业安全生产、劳动保护法律、法1.贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级有关安全生产指示。制定年度和或专业性较强的工程项目的施工组织设计(施工方案)时，应制定安全技术方案和技术2、对采购或租赁的安全防护用品(包括协作队伍进场的脚手架钢管、扣件、安全网、安全带、安全帽等)认真核查生产许可证、产品合格证、检测资料等相关文件，并14、监督检查易燃、易爆及危险品进场登记手续，对不符合防护要求的(如气瓶缺少防震圈等)责令现场整改。严格检查易燃、易爆及危险品领用手续。4、安排施工生产时，必须首先考虑安全性，安全同进度相冲突时必须首先保证安6、监督工区各种安全检查中发现的安全隐患的工区领工员(兼职安全员)安全职责状况(班前安全活动),组织所管辖班组学习安全操作规程，做好班前安全教育并做好4、负责收集工区所有机械运转记录，填写8、对地铁公司、市政管理处、监理公司、集团公司等上级部门检查出的机械安全2、严格按照使用说明书要求使用机械，严禁违章操作，遵守起重机械“十不吊”6.2安全生产教育培训制度6.2.1教育和培训时间(1)项目经理每年不少于30学时；(2)专职安全管理人员和施工技术人员每年不少于40学时；(3)其他管理人员每年不少于20学时；(4)特殊工种每年不少于20学时；(5)其他职工每年不少于15学时；(6)待、转、换岗人员重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训；(7)班组三级安全教育培训时间分别不少于15学时、15学时、20学时。项目部必须对新进人员(包括合同工、临时工、季节工、实习人员等),一律由综6.2.4二安全教育由项目部组织，项目经理和项目书记为二级教育的第一责任6.2.6特种作业人员安全教育培训瓦斯检验、机动车驾驶、建筑登高架设、调车、土方机械(挖掘机、推土机、铲运机、装载机等)、电瓶车等作业人员。(1)工人变换工种，先进行技能及安全操作知识培训，考试合格后，方可上岗操(2)班组对变换工种的工人，结合其从事岗位进行安全技术操作规程及制度进行6.2.7一般工种的教育6.2.8经常性教育6.2.9违章安全教育岗前，必须接受一次安全教育培训，时间不少于20学时。(1)采用“四新”技术施工时(新技术、新工艺、新设备、新材料),项目工程(2)采用新技术需持证的员工，按照持证要求进行管理。6.2.11安全管理人员安全教育2.项目经理是施工项目安全生产的第一责任人，必须经过考核合格后，持证上岗。(1)总结上周安全生产情况，布置本周安全生产要求，表扬安全生产中的好人好(2)讨论分析典型事故，总结经验、吸取教训，找出事故原因，制订预防措施。(3)检查安全规章制度的执行情况和消除事故隐患。(4)结合施工现场情况，积极提出合理化建议，(5)学习安全生产文件、通报，安全生产操作规程及安全技术知识。6.2.12日常安全教育(1)岗前讲话：交代当天的作业环境(包括存在的安全隐患)、气候情况、主要(2)班中检查：检查每个岗位周围环境是否安全，机械设备的安全保险装置是否(3)班后总结：对当班安全工作进行总结点评，对违规行为进行批评教育，对遵(1)新进员工时，班组必须将身份证复印件上报项目部综合办公室和安质环保部(2)分项分部工程开工作业前必须组织安全技术交底。(3)工种转换前必须组织进行安全教育培训，并考试合格后才能安排上岗作业。对管理领导干部技术干部行政管理干部专职安技干部特种作业安全教育类型对工人四新教育(新设备、新技术、新工艺、新三级安全教育、待岗、复工、调岗6.3安全生产检查制度步促进安全生产工作，根据重庆市轨道交通1号线一期工程项目的施工特点，特制定安(高支架、高空作业、起重吊装、地下管线保护、道路交通安全等)要重点检查。隐患的部位、危险性程度及整改(处理)意见、执行(责任)人和整改期限等。9.检查要与整改相结合。检查是手段，整改是目的。认真贯彻“边检查、边整改”12.采取通报形式全部通报检查结果，对存在问题的事项，列项行文下发到整改工量履职考核进行扣分，每无故缺席一次，扣2分。17.检查范围(见检查对照表)检查范围对照表序号、安全纪律是否佩戴安全帽及是否规范高空作业是否系安全带及是否正确作业人员是否穿有禁止穿戴的着装是否有作业人在工作岗位及危险区域休息、躺睡特殊地段及作业区域内是否有非施工人员或无关人员是否有擅自离岗现象其他二施工场地、周围及作业岗位是否存有安全隐患文明施工器具是否牢固可靠“四口”“五临边”是否设置栏杆、栏杆材料及搭设是否合格“七牌一图”及各种安全警示是否齐全场地是否整洁平整施工围栏是否安全可靠封闭库房的器具摆放是否整齐和标示其他三、安全用电配电箱是否安装漏电开关是否达到一机一闸一漏是否有私拉乱接现象是否有其他金属代替保险丝现象架空线路和地下电缆敷设是否规范配电箱是否安装定位规范漏电保护装置是否灵敏可靠其他四、机械管理机械标示是否齐全操作人员是否持证上岗安全防护构件是否完整齐全仪表是否完好保养和油、水等是否满足要求其他五、防火库房和易燃物品距火源是否有足够的安全电气安装是否规范和超负荷现象有没有地方或人员使用明令禁止的电器设备有没有用火或特殊电器离人现象是否有私拉乱接现象其他六、道路施工是否按要求设置道路交通安全防护牌，安全防护用品是否齐全有效机械设备作业、料具存放是否侵限施工现场是否设置明显的安全防护标志采取有效保护措施施工人员是否横穿马路等违反交通安全规则行驶道路上的渣土是否清理干净其他操作司机、司索工、信号指挥工等特种作业人员是否持证上岗起重机的各部位是否正常运转，符合要求吊索、吊具是否符合安全要求起重作业中是否有违背“十不吊”等要求每次起吊前是否进行试调，作业前是否检查机械设备的性能是否正常工作其他八、环境保护是否有乱砍乱挖现象泥浆池是否标准、栏杆搭设是否符合要求施工场地是否建立污水沉淀池其他九、标准化建设材料、机具摆放是否整齐、标示标牌是否到位齐全道路疏解是否规范、标示是否醒目规范压力容器运输、存储、使用是否符合安全规定消防器材是否满足要求、是否有效管理人员是否着装是否整齐、是否挂牌起重指挥人员是否佩戴容易识别的标准群安员是否穿戴规定的服装和标志工地门卫是否在岗检查，并签字确认。检查资料在2日内交安质部归档。根据专业不一样，检查分工就不序号检查项目参加人员1施工临时用电和消防安全专项检查杨兴每季度不副经理、机电部长、安质环保部部长、领工员、安全员、电工2支架专项检查副经理、副总工、安全总监、机电部长、工程部长、物资部长、安质环保部长、安全员、领工员、专业工程师、质检工3大型设备及特种设备专项检查杨兴每个月不副经理、总工程师、机电部长、安质环保部部长、安全员、物资部长、领工员、电工4季节性、节日前后检查李振赟每季度不少于1次；节日前书记、副经理、总工程师、安部长、机电部长、物资部长、安全员、领工员、专业工程师、电工5防自然灾害安全检查(台风、雷击、暴雨等)布预警信息前组织检查副经理、书记、机电部长；安质环保部长、物资部长、安全员、领工员、电工6公司要求的其他专项活动李振赟按照文件要求项目部相关部门6.3.3月检6.3.4节前安全检查6.3.6安全检查记录2.月度安全文明施工检查及整改情况形成《月安全检查及隐患整改记录》,并按照6.3.7检查整改患整改通知单》,要求整改部门班组限期整改。被指令整改部门班组应立即采取纠正措6.3.8整改分类每天上班前没有进行班前安全讲话，对工班长每次处罚300元；没有参加周检的人员，每次进行50元的处罚；月度没有参加检查人员给予50元处罚。有事不能参加周、月检6.4安全技术交底制度4.工区负责人(班组长)进行安全技术交底，应根据工程进度，对分部工程、单元严格按安全技术操作规程操作。现场生产管理部(班组)安全员做好交底记录。6.5安全专项方案管理制度4.编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施10.专项方案的审核应根据工程危险性大小实行分级审查，并报建设或监理单位审11.项目部严格按照审批后的专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。12.专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员13.项目部(指挥部)应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进15.对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，项目部应会同监理单位组织有关人员进行验收。验收合格的，经项目部(指挥部)技术负责人及项目总监理工程6.6安全生产会议制度1.项目部安全生产例会定于每周日晚上19:00召开，专题会根据季节性、突发性9.现场管理人员及协作班组负责人对安全管理提建议12.安全生产会议记录由安质环保部负责，使用规定的专用安全会议记录本单独记13.参会人员不得迟到或早退，原则上不得请假，如有特殊情况，须向会议主持人14.安全生产会议上决定的事项，各部门和相应责任人应严格执行，按期完成，对6.7特种作业人员管理制度面的指导、培训，建立特种作业人员台帐(见附表：特种作业人员登记表),对施工现8.施工现场从事特种作业的临时人员(指临时租用的特种设备操作人员),安质环9.特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程，正确使用个人防护用10.特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查，清除周围影响安全作业的11.安装、检修、维修等作业时必须严格遵守相关安全作业技术规程，作业结束后12.项目部各级管理人员对违章从事特种作业的行为要进行制止和报告，必要的情6.8特种设备安全管理制度6.8.1管理规定6.8.2起重吊装安全管理规定3.遇恶劣天气或在高压线、公路等特殊作业条件下应制定切实可行的安全防范措(1)6级及以上强风、暴雨、雷电天气、浓雾视线不好及夜间照明不好等；(2)起重设备未经检测合格或超过检测合格有效期；(3)起吊索具未经检验、检查合格，索具规格与吊起物件重量不匹配；(4)超载或被吊物重量、理化性质(特指危险化学品等)不清，吊拔埋件及歪拉(5)起重设备的结构或零部件有影响安全的缺陷或损伤：如制动器、安全装置失(6)捆绑、吊挂不牢而可能滑动，重物棱角处与钢丝绳之间未加衬垫等；(7)被吊物体上有人或浮置物；(8)无法看清场地、被吊物情况和指挥信号等；(9)臂架、吊具、辅具、钢丝绳、缆风绳、重物等，与电力线路的最小距离应小含阴雨或潮湿天气);(10)法律法规及标准规定的其他情况。(1)不准使用极限位置的限制器停车；(2)不准在有载荷的情况下调整起升、变幅机构的制动器；(3)不准将被吊物件从人的上空通过，吊臂下不得有人；(4)不准在起重设备工作时进行检查和维修作业；(5)不准未经试吊便起吊与设备额定载荷接近的重物；(6)有关法律、法规规定的其他要求。(1)起重作业人员在作业场地范围内必须按规定穿戴劳保。(2)起重指挥(司索)工安全要求②吊挂时，吊挂绳之间的夹角宜小于120度，避免吊绳受力过大；(3)起重机司机的安全要求(4)两台以上吊车进行联合作业时，现场应制定作业计划和作业程序，明确专人(5)拥有起重设备单位应建立起重设备档案，包括：起重机出厂技术文件、启用(6)备停用闲置超过规定时间，在重新启用前应进行检验和试运行，确认合格后6.8.3履带式起重机安全管理起重量的90%及以上时，严禁下降起重臂。7.带载行走时，载荷不得超过允许起重量的70%,严禁长距离行驶。10.作业后吊钩应升至接近顶端位置，关停内燃机，各操作杆放至空档位置，制动6.8.5塔式起重机安全管理(1)混凝土基础应参承受工作状态和非工作状态下的最大载荷，并应满足塔机抗倾(2)基础旁应开挖排水沟；(3)起重机在施工期内，每周或雨后应对基础检查一次，发现不符合规定时，应及3.起重机安装后，在无载荷情况下，塔身与基础平面的垂直度偏差值不得超过3/(2)各齿轮箱、液压油箱的油位应符合标(4)钢丝绳磨损情况和穿绕滑轮应符合规(5)供电电缆应无破损。3.检查电源电压应达到380V,其变动范围不得超过±20V,送电前启动控制开关应6.8.6电焊机安全管理容器内的照明电压不得超过12V,焊接时必须有人在场监护，管道、机床设备和建筑物金属构架或轨道上，接地电阻不大于411.长期停用的电焊机，使用时，须检查其绝缘电阻不得低于0.5MΩ,接线部分不13.在运行中，焊接人员应经常检查电焊机的温升，如超过A级60℃、B级80℃时，1.对焊机应安置室内，并有可靠的接地(接零)。如多台对焊机并列安装时，间距不得少于3m。4.操作房(车间)须用防火材料搭设，并备有消防设备。对焊机附近禁止堆放易8.断路器的接触点，应定期用砂纸擦净，电极(铜头)应定期用锉刀修整平整，两9.冬季施工时，室内温度应不低于8℃。作业后，放尽机内冷却5%,则不宜进行焊接。(1)在运输前，要检查瓶嘴气阀安全胶圈是否齐全，瓶身、瓶嘴是否有油类等。(2)装卸时，瓶嘴阀门朝同一方向，防止互相碰撞，损坏和爆炸。(3)氧气瓶运输车辆，不准装运其它可燃气体。(4)在强烈阳光下运输时，要用帆布遮盖。(1)库房周围不得放易燃物品。(2)库内温度不得超过30℃,距离热源明火在10米以外。(3)氧气瓶减压阀，压力计、接头与导管等，要涂标记。(1)安装减压阀前，先将瓶阀微开一二秒钟，并检验氧气质量，合乎要求方可使(2)瓶中氧气不准用净，应留0.1Mpa。(3)检查瓶阀时，只准用肥皂水检验。(4)氧气瓶不准改用充装其它气体使用。8.使用压力不超过0.05Mpa,输气流量不应超过1.5-2.0立方米/时瓶。大于10米(高空作业时是与垂直地面处的平行距离)。15.乙炔瓶在使用现场或班组小库内储量不得超过5瓶，可与耐火等级不低于二级贮存，贮存间与明火和散放火地点距离不得小于10米，不应设在地下室或半地下室。6.存放和使用易燃易爆、有毒有害物品的场所，严禁烟火和6.10安全用电管理制度2.任何分包单位或个人用电应按实际进场电气设备情况认真填写《施工用电申请单》,并上报项目部设物部，经由项目部设物部相关人员进行检查并上报项目部经理批复确认后方可进行使用。若自行接电，每发现一次对施工单位或个人罚款1000元，造将按其机械功率24小时运转计算出机械的用电量，并处罚5～10倍用电费用。6.所有分包单位用电其线路(施工用电、生活用电)的架设、安装均应由专职电工12.项目部和分包单位的电工还应每日巡视施工现场的各种电气设备，检查电气设13.施工现场的电气设备，电缆电线严禁非操作人员使用或拆接。在人员频繁活动14.电机驱动的机械设备在运行中移动时，应由穿戴绝缘手套和绝缘鞋的人移动电20.根据用电规范，电力线路以及各级配电箱内电气元件的配置要符合安全规范要21.重要的配电箱应进行防雨措施和加设防护栏隔离措施，防护栏还应加装锁，钥匙由专职电工掌管，并且有防护明显部位挂识“严禁靠近，以防触电”或“有电危险”23.修理和保养电气设备时，不仅要切断电源、还应锁好配电箱，同时挂上“修理28.在工作场所屋内配线，禁止悬挂在管子、栏杆、钉子、机件或用钉子钉在墙壁29.严禁出现照明和动力合用一趟线路的现象，若照明和动力合用的配电箱、配电30.施工中临时使用的动力和照明线路，在不用时必须将电线收好盘起，做好文明31.施工现场和职工宿舍内严禁使用大功率电器、私拉乱接照明以及使用照明灯取32.漏电失火时，应先关电源，用四氯化碳或干粉灭火器灭火，禁止用水或其他液33.发生人身触电时，应立即切断电源，然后用人工呼吸法做紧急抢救。但在未切6.11.1事故报告1.生产安全事故：发生人员伤亡、社会影响大或直接经济损失超过100万元的事故，施工现场立即向项目部报告，项目部须在事故发生后30分钟内报告公司安质环保部；人员伤亡事故应在1小时内报地方政府安全监督管理部门。其他生产安全事故应在2小时内报告公司安质环保部。2.工程质量事故：发生直接经济损失超过100万元或造成人员伤亡、社会影响大的工程质量事故，施工现场立即向项目部报告，项目部在事故发生后30分钟内报告公其他工程质量事故应在2小时内报告公司安质环保部。5.项目部“企业职工伤亡事故月报表”应于每月25日前报公司工程部。第一种报告途径：事故现场作业人员→现场管理人员(现场生产管理部负责人)→6.11.3项目上报程序生产经营活动中发生下列无人员伤亡的险性事故(事件)应按事故程序上报。3.开挖深度大于5米(含)的基坑坍塌险性事故；和领导，在事故抢险救援期间，应每隔1小时更新短信内容上报。间按本办法第八条规定执行。事故书面报告内容如下(格式见附件):④事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的⑥事故现场照片(电子版)4张，照片应充分反映事故现场实际情况，包括出事点6.11.5事故调查处理2.发生轻伤事故、一般环境事故(事件)以及未遂事故由项目部组织调查处理，20日内报公司安环部审查结案。项目经理必须参加或负责事故调查。6.12消防安全管理制度8.发现火灾时，现场人员要立即处理，报告相关领导，启动应急预案，并拨打1196.13高处作业安全管理制度禁利用操作平台作为材料堆放点；人员上下梯道须固定牢固，坡度不宜大于60°,梯步宽度不应小于25cm且有防滑措施，两侧设防护大于2.5m,横杆间距不大于0.6m,下横杆离地高度0.5～0.6m,下部设高度不低于20cm10.禁止在不牢固的结构物(如石棉瓦、木板条等)上进行高处作业，禁止在不固12.高处作业完毕后，须及时将工具、零星材料、零部件等一切易坠落物件清理干19.施工现场负责人负责申请办理高处作业许可证，并安排监护人员对高处作业设20.作业中，安质环保部对高处作业场所的人员、劳动保护用品的佩戴或使用、监6.14防护用品管理制度6.15职业健康管理制度7.项目部与劳动者订立劳动合同时，将工作过程中可能产生的职业病危害及其后11.发生或者可能发生急性职业病危害事故时，项目部应当立即采取应急救援和控12.项目部根据新招聘及调换工种人员的职业健康检查结果，安排其相应工作。不13.项目部每月组织对职业病防治工作进行检查并做好记录，对存在问题要采取措14.项目部做好防尘、毒、噪声等防护设施的管理、使用、维护和检查，确保其处15.工会组织督促并协助开展职业卫生宣传教育和培训，对职业病防治工作提出意17.所有员工如发现职业病危害隐患及可疑情况，应及时向项目部报告，对违反职6.16.1工作程序(一)危险源辨识和危险评价过程(二)危险源辨识(1)危险源辨识覆盖经理部建设范围内的施工、产品及服务活动的全过程，包括(2)考虑7种危害因素(3)覆盖三种时态(4)考虑三种状态：(三)辨识方法6.16.2危险评价(一)资料收集(二)危险评价方法危险评价结果分为不可容许危险、重大危险和一般危险3级。评价准则如下：(1)导致十万元及以上重大财产损失的事故结果评价为不可容许风险。(2)违反法律、法规，预计可能导致事故结果在重伤或重伤以上的评价为不可容(3)已经发生过且无良好控制措施的事故或危险事件，评价为不可容许危险。(4)紧急状态下的危险事件，评价为重大危险。(5)违反法律、法规，预计可能导致的事故结果在重伤以下的，评价为重大危险。(6)曾经发生过，已制定良好的控制措施的事故或危险事件，评价为一般危险。分数值L(事故或危害事件发生的可能性)完全可能，可被预料到6相当可能3可能，但不经常1极度不可能(2)E值分数值E(暴露于危险环境的频率)6321(3)C值分数值C(后果的严重程度)灾难性的：可能导致有人死亡非常严重：可能导致有人重伤严重：可能导致暂时性重伤3一般：轻微可恢复性的伤害1引人注目：不利安全健康(4)危险级别(L*E*C值)分数值L*E*C(危险级别)级别五级四级三级一般危险二级一级(1)对施工范围内的危险源进行识别及汇总，并组织安质部门根据上述评价方法(2)公司安质部根据监理单位确认并上报的清单确定控制重点，由监理单位下发6.16.3危险源控制计划1、根据确认后的重大危险及不可容许危险清单制定针对性强的专项危险源控制措施，控制措施应以消除危险因素为准则，其次考虑危险降低措施(降低危险概率、降低危险伤害或财产损失),措施制定完成后报监理单位审批后执行。2、对不同级别的危险制定相应的危险控制措施，这些措施必须满足降低或使危险1、定期更新6.16.5教育、培训6.16.6记录管理1、开挖深度超过5米(含5米)的基坑(槽)的土方开挖，支护、降水工程、军2、开挖深度虽然未超过5米，但地质条件、周边环境和地下管线复杂、影响毗邻建(构)筑物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。5、大型特种起重机械(塔吊、龙门吊等)6、脚手架搭设高度24米以上落地式钢管脚手架工程。7、架体高度20米及以上悬挑式脚手架工程。8、混凝土模板支撑工程搭设高度8米及以上；搭设跨度18米及以上，施工总荷载9、承重支架体系，用于刚架构安装等满堂支撑体系，承重单点集中荷载700Kg/以12、其他应判定为施工危险源的工程(特种设备施工、6米以上的边坡施工、30米及以上的高空作业)。13、轨道交通工程邻近或穿越的重点保护性或永久性建(构1、为确保重大危险源得到有效有序控制，促进工程顺利地推进，保证施工过程中2、重大危险源的管控，严格实行领导带班制度，并安排专职安全管理人员进行全3、施工中不同阶段、不同时段的重大危险源严格实行挂牌公示，公示牌应挂设在4、定期组织排查，判定出施工过程中的重大危险源，并制定有效措施，及时更新5、为杜绝重大危险源的实施过程的扩散，确保快速有效地得到处置，应制定相应(1)对重大危险源管控过程中，发挥重要作用，做出突出贡献，避免重特大安全事故或社会影响的班组或个人，给予1000至5000元的经济奖励。(2)对未认真落实重大危险源卡控措施、整改不到位或拒不整改的班组或个人，给予1000至10000元的经济奖励。6.17管线保护管理制度(1)基坑开挖施工前，应对动土开挖处放线标示后，邀请管线(2)当明确施工管段内的管线分布位置后，工程部、安质部在施工平面图上标注明(3)动土施工前，工程部长组织技术人员对没有管线和有(4)无法确认或者是模棱两可的，必须由工程部、安质部和6.17.1管线前期调查工作(1)对施工范围内管线的防护，避免管线遭到破坏；(2)对施工范围内管线的加固，对暴露和易遭受破坏的管线进行加固和支护，以(3)对意外遭受破坏的管线进行抢修。6.17.3管线防护措施(1)动工前，项目部应组织现场施工人员进行管线交底会，将各种管线的详细情(2)劳务作业队破土开挖前，必须采用人工开挖探沟，以确定施工范围内的管线(3)桩基钻进开挖前必须做好原有管道(管线)的探测和迁移工作，进行所施工测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步基坑开挖宽度为准，深度为5米，宽度根据现场具体情况确定，以保证工人能安全作业(4)在已探明各种管线结构的上下左右分别0.6米范围内禁止采用机械作业。(5)严格将经审定批准的施工组织设计和经管线单位认定的保护地下管线技术措(6)施工过程中发现管线现状与交底内容、管线资料不符或出现危及管线安全等(7)煤气管等其他管线设施，设置警告牌，严禁大型机械通过，当横跨线路时，(8)在地上电力电缆等架空线路下，安全高度不足地段严(9)由项目部现场生产管理部副部长、安全员、电工、作业人员等组成管线应急1、开工前未按规定进行调查交底的，将对工程部长给予300元的经济处罚。2、交底后未挖探沟就进行破土开挖的，将对作业班组给予2000元的经济处罚，对现场领工员给予400元的经济处罚。6.18安全专项资金管理制度6.18.1总则1、为认真贯彻落实五司财(2012)581号、股司(2012)248号关于印发《安全生16号),及结合本项目实际特制定本规定。2、安全生产费用是指企业按照规定标准使用，在成本费用中列支，专门用于完善第四条安全生产投入应依法管理，安全第一责任人对安全生产投入保证和效果负6.18.2各部门职责1.负责规范安全生产费用的使用和管理，督促相关部门明确安全生产费用的使用6.18.3财会部职责6.18.4工程部职责6.18.5预算合同部职责6.18.6机电部职责2.在签订设备租赁、电力安装等合同时，应单独明确6.18.7物资部职责总造价的1.5%;3.施工供配电及用电安全防护设施(漏电保护、接地保护、触电保护等装置，变压器(安全电压)、配电盘周边防护设施，电器防爆设施，防水电缆及备用电源等);6.防风、防腐、防火、防尘、防水、防4.应急救援设备、器械(包括救援车等);5.全员安全及特种(专项)作业安全技能培训；2.特种作业人员(从事高空、尘毒作业的人员及炊管人员等)体检费用；5.与安全员有关的费用支出(不含工资薪酬);3、根据年度安全计划编制季(月)度安全生产投入计划，由各单位第一管理者审会部门下达年度、季(月)度计划。(1)按财务管理要求，由财务逐级上报实施管理。(2)为了及时掌握安全投入项目各时段计划及实施情况，掌握年、季、月各时段(3)预算、工程、机电、物资、工会等部门按各自分工协助财务部进行安全投入结合安全生产费用使用范围，建立安全生产费用专项台账(见附件),逐月逐笔反1、为落实重庆市轨道交通工程建设视频监控系统(以下简称“本系统”)的建设、2、本办法所称视频监控系统是指利用图像采集、传输、显示等设备及语音系统、(一)、系统建设及维护1、在项目部独立设置监控室并配备终端计算机，配备专业视频管理员，施工配备现场的违章行为和安全隐患实行24小时视频监控以及人员出入等相关数据采集。2、视频监控系统安装(维修)单位，必须保证系统的稳定性、可靠性，网络安全4、加强对视频监控系统设备设施的保护，未经批准，任何人员不得擅自挪动、撤除、遮盖，设备出现故障应及时通知安装(维修)单位在24小时内修复。(二)、系统日常管理(1)监控室须24小时有工作人员值守，负责实时监控；确保视频监控系统正常运行和视频文件有效存储，保存备查期限不得少于30天。(2)工作人员不得迟到、早退，当班时不得脱岗；不得睡觉或做与工作无关的事(3)做好监控室的卫生清洁工作，保持室内干燥通风；设备、布线排列整齐；严(4)严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序；不允许带电进行硬件的热插拔操作(支持热插拔的硬件设施除外);不得无(5)突发停电或系统故障，系统不能正常工作，工作人员应立即上报设备管理人(6)定期对所属区域视频镜头灰尘、蜘蛛丝进行清扫，保持视频图像清晰；定期(1)视频专职管理员不得擅自复制、提供、传播图像信息资料；不得擅自删改、(2)相关职能部门人员因工作需要调取、查看和复制视频系统图像信息和相关资(3)对涉及项目秘密和员工个人隐私的图像信息予以保密。(4)设备管理人员每月至少对所辖监控系统主机及相关设备运行情况进行一次全(三)、附则(四)、禁止下列行为3、故意改变摄像机焦距等手段造成所采集视频信息模糊不清，或故意调节摄像机6.20安全风险监控预警、响应及消警管理办法6.20.1总则1、为加强重庆市轨道交通工程14工区安全管理工作，进一步明确工程建设安全风行)》衔接并配套，以及“重庆市轨道交通安全风险监控与管理信息系统”的使用、日常管理和基础资料的录入执行《重庆市轨道交通工程建设视频监控系统管理办法(试行)》并配套使用；本办法所涉及的预警、响应和消警机制与《重庆市轨道交通工程建6.20.2相关部么职责(1)确定本项目安全风险信息化建设目标、总体管理目标。(2)对重大安全风险隐患和安全风险事件实施总体监督与管理。(1)组织落实轨道公司安全风险管理系统及信息化工作。(2)指导、检查、督促橙色或红色综合预警事件的控制措施的落实与整改情况。(1)负责组织各工点施工阶段的安全风险监控、信息管理和并进行监督管理。(2)组织检查、考核及及时掌握各供工安全生产状况，及时发现、及时纠正整改。(3)第一时间收集现场第一手资料，掌握现场状况，为安全管理工作行使奖罚权(4)建立安全风险管理台帐(预警、响应及消警的动态管理台帐)。6.20.3预警的分类和分级2、预警的分级：预警的级别按照险情或事故发生的紧急程度、发展势态和可能造成的危害程度由大到小分为一级、二级、三级，分别用红色、橙色、黄色表示(信息平台显示绿色时表示正常或无预警),一级为最高级别，三级为最低级别。预警级别存在风险隐患存在风险隐患，且出现危险征兆红色红色风险不可控或出现严重危险征兆注：当监测预警或巡视预警未同时满足本表之判定条件，但依据现场风险状况巡视内容预警级别正常黄色橙色红色开挖面土质情况土层性质及稳定性状况支撑或围护结构周围出现土体塌落范围大，严重影响围护体系的稳定★土体塌落范围较大，影响围护体系的稳定★其它部位，土体塌落范围较小，仅局部影响围护体系发挥，但不影响稳定★导致围护结构变形，引起土压力增大，土体自稳能力降低★开挖面土体渗大股涌水并带砂，或导致周边地面局部塌陷★大股涌水，影响围护结构稳定，有恶化情形★小股涌水，引起围护结构较大变形，暂时稳定★小股涌水，未引起围护结构变形★果抽水持续出砂，附近地面有明显沉陷★地下水位降不下去，施工安全性受到影响★降水系统能力不足★支护结构体系渗漏水情况大股涌水并带砂，或导致周边地面局部塌陷★大股涌水，影响围护结构稳定，有恶化情形★小股涌水，引起围护结构较大变形，暂时稳定★小股涌水，未引起围护结构变形★支护体系开裂，安全风险较高部位(如阳角、明暗挖结合等关形★巡视内容预警级别正常黄色橙色红色其它部位支护与背后土出现脱开，且有扩大情形★安全风险较高部位(如阳角、明暗挖结合等关形★支撑明显扭曲变形★★支护结构体系支护体系开裂、开挖施工造成围护变形开裂，有扩大情形★开挖施工造成围护变形开裂，暂无扩大情形★支护体系施工质量缺陷支撑装设、螺栓衔接、焊接或围檩、支撑补强不符规定★安全风险较高部位(如阳角、明暗挖结合地下连续墙接缝等关键部位)出现狗洞、严重夹泥★其它部位出现空洞、严重夹泥★支护体系施作支撑施作不及时★施工工艺开挖坡度土体边坡不符合设计，出现直坡或较大范围内★土体边坡较大范围内坡度超出设计坡度10%~★露时间开挖面暴露时间过长，局部土体出现剥落、开裂，支护产生较大变形★开挖面暴露时间过长，局部提提出现剥落、开裂★开挖面暴露时间过长，支护产生较大变形★工序工序不符合施工组织设计，引起土体、支护体系出现较大位移★巡视内容预警级别正常黄色橙色红色工序不符合施工组织设计，影响工程和周边环★工序不符合施工组织设计★超挖靠近围护侧，大范围内超挖超过1m,一定程度上影响支护结构或周围土体的稳定★靠近围护侧，局部超挖超过1m,其它位置大范围内超挖超过1m★★基坑周边环境内超载情况大，支护体系产生不利影响★化较大，支护体系产生不利影响★地表积水强烈影响区大面积积水，地面硬化不完善，且截排水系统不完善，流入开挖去或下渗、冲刷或掏空，或引起支护结构受力变化，可能严重★显著影响区大面积积水，地面硬化不完善，且截排水系统不完善，地表水下渗，影响安全系数★预警级别正常红色建构筑物裂、剥落裂、剥落★预警级别正常黄色红色施工造成建构筑物非承重墙体出现开裂、剥落，影响正常使用★施工造成建构筑物非承重墙体出现开裂、剥落，不影响正常使用★★★墩台或梁体开墩台、梁板或桥面裂缝0.5mm以上，混凝土剥落、露筋★★墩台、梁板或桥面裂缝0.2mm以下★既有结构开裂、剥落结构裂缝0.5mm以上，混凝土剥落、主筋外露★★结构裂缝0.2mm以下★结构渗水涌水★渗水、滴水★★★结构裂缝0.2mm以下★变形缝开合及错台出现明显错台变形缝开合较大，填塞物与结构脱开，或填塞物被挤坏★(地强烈影响区内地面产生开裂，其裂缝宽度、深★开挖施工影响区内造成局部地面开裂，裂缝宽★开挖施工影响区内造成局部地面开裂，裂缝宽★预警级别正常黄色红色地面沉陷、隆起在基坑边坡滑移面附近或隧道中心线上方出现沉陷或隆起，或沉陷严重影响交通★★构筑物、墩台周边出现明显的相对沉陷★泡沫盾构背面注浆/泡沫、矿山法隧道超前支护注★湖泊水面漩涡、气泡的水泡★★★施工影响范围内堤坡裂缝宽度在5mm以下★地下管线管体或接口破损、渗漏地下管线持续漏水(气),且有扩大趋势★地下管线持续漏水(气),暂无扩大趋势★★地下输变电管线破坏★管线检查井等附属设施的开裂及进水★邻近施工严重扰动工程周边地质，支护结构受力变化大，对支护体系产生不利影响★对支护体系产生不利影响★一、编制依据1.国家有关应急救援方面的法律、法规；本制度适用中铁X局重庆轨道交通1号线一期工程14工区项目经理部范围内的所有从事重庆市轨道交通1号线一期工程建设的工程。障人身和财产安全，保证重庆市轨道交通1号线一期工程工程建设顺利进行。1.“以人为本、预防为主”的原则：发生意外事故时，2.“快速有效，协同一致”的原则：发生安全生产事故组织应急救援时，应根据3.“职务替代”的原则：领导小组组长不在位时，由副组长按排位的顺序遂升担4.“着重现场指挥”的原则：除领导小组组长全面负责领导指挥外，应由其指定(1)应急救援领导小组：(1)应急救援领导小组：组组长：李振赟四(2)应急抢险现场指挥组(2)应急抢险现场指挥组组组长：杨虎组员：王武林、苟小兵、林定军(3)应急抢险技术组(3)应急抢险技术组(5)应急抢险安全保障和事故调查组(5)应急抢险安全保障和事故调查组(4)应急抢险物资组组组长：苟志朋(5)应急抢险善后组(5)应急抢险善后组组长：杨可才组长：杨可才组员：杨兴、郭俸源组员：杨兴、郭俸源(6)新闻发布小组(6)新闻发布小组组长：杨可才组长：杨可才各现场生产管理部应根据各自承担的重庆市轨道交通1号线一期工程建设项目的工(1)领导小组职责：在当地政府有关部门、重庆市轨道交通1号线一期工程工程(2)应急抢险前线指挥组：负责组织、指挥和协调现场参与实施救援的各项目的(3)应急抢险技术组：负责制定抢险救援中技术方案的制定，确保其科学、有效(4)应急抢险物资组：负责抢险物资的供应，及时提供现场所需的各类物资，保(5)事故调查组：负责对事故发生原因、责任人的责任分辟及对责任人的处理等(6)应急抢险善后组：负责协助对员工、伤员的转移、救治及对死亡事故的善后(7)新闻发布组：负责对重大安全事故的发生情况、救援、处治结果、人员伤亡项目部下属现场生产管理部各成立1支应急救援队伍，在应急救援时按照指挥进行救援队伍配备必要的应急救援物资和设备器(如水泥、木材、钢材、编织袋、脚手架管、消防器材、医用氧气、担架、行车防滑器材等),并且由物资部负责管理。各现场生产管理部的每位参建员工都应知道当地救援组织的应急电话(如火警11急救中心120等),并由现场生产管理部值班调度员负责与有关部门联系。NYYNYY应急结束(关闭)应急结束(关闭)(1)当发生机械伤害重大、特大事故，周围人员应立即停止施工，并撤出危险区(2)查看机械及对周围的环境的危害程度，划定并封锁危险区域，防止无关人员(3)及时救助伤亡人员，立即送最近医院救治；(4)做好标识，勘测事故现场，制定抢险方案，清理受损设备并恢复周围环境。(1)发生重大、特大火灾及爆炸事故，应立即报119,请求火警支援，如有人员伤亡，立即拔120送往医院救治；(2)动用就近消防器材进行灭火，减少火势蔓延，疏散人员，物资和设备，实施(3)服从消防机构的统一指挥，标明消防通道、消防设施位置，引导消防车辆快(4)及时向消防机构通报火场内各种物资、材料情况，如有易燃、易爆物品，应(1)发生重大、特大高空坠落事故，周围人员应立即停止施工，并撤出危险区域；(2)查看事故时机具等有无破坏，制定并封锁危险区域，防止无关人员盲目进入(3)对伤害人员如能及时救援，应先救出人员，立即送最近医院救治。如不能及(4)针对机具的破坏程度、方位，制定修复方案和相应的整改措施，并予以实施。(1)发生重大、特大物体打击事故，周围人员应立即停止施工，并撤出危险区域；(2)对伤害人员及时救援，立即送就近医院救治，如不能及时救出伤害人员，应(3)针对机具的破坏程度、方位，制定修复方案和相应整改措施，并予以实施。(1)发生车辆伤害事故时，周围的机械及行走车辆应立即停止作业，周围人员应(2)立即对受伤害人员进行救援，并送就近的医院进行救治，采取果断措施对事(3)划定并封锁危险区域，设置明显的警示标志，防止车辆和无关人员盲目进入(4)针对车辆的破坏程度，制定修复方案，及时清理现场，尽早恢复施工。(1)立即停止施工，作业人员全部撤出，同时清点施工人数，确认是否有人员伤(2)对伤害人员及时救援，立即送就近医院救治，同时按规定上报；(3)有人员被封堵在坍体内，立即通知应急组织，事故救援小组立即开展工作，(4)在实施救援方案时，应设专人随时注意观察周围岩层，防止发生再次坍塌，(5)物资供应小组应立即组织相应的抢险救援物资到位，确保救援工作的顺利进(1)现场第一发现人员应当机立断地脱离电源，尽可能的立即切断电源(关闭电路),亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。(2)将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。(3)若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即(4)立即拔打120当地急救中心，对伤害人员及时救援，立即送就近医院救治，(5)维护现场秩序，严密保护事故现场。在自然灾害如台风、洪灾、火灾、雷电灾害等发生时，应急领导小组立即组织抢险队伍、利用储备的物资，投入抢险救援；同时迅速上报。救援时遵循以人为本的原则，先保证人员安全，再进行设备和物资的抢救，将损失降低到最小。9.伤亡、中毒事故应急救护：应急救援小组与附近医疗机构进行联系，成立由工地、市级医疗机构组成的救助机构，在施工现场储备必要的紧急施救药品、器械，一旦发生伤亡、中毒事故，即时进行处理，将受伤、中毒人员送往合适的医疗单位进行抢救；并迅速上报。7.施工风险管理7.1风险管理机构为了应对本工程在实施过程中可能出现的风险，对风险进行有效的前瞻性、预测性和控制性，成立风险领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和总工任副组长，各部门负责人、各专项作业队队长任组员。7.2施工风险管理流程图拟采图所示的管理流程，对本工程的施工风险进行管理。施工风险管理流程图7.3施工风险分析7.3.1风险识别根据招标文件、对本工程环境详细考察，以及过去同类工程的历史资料分析，按照风险来源划分，对本工程实施过程中各种存在的和潜在的主要风险进行识别。确定了九类可能在施工中出现的风险，见下表。7.3.1施工风险识别表类型监控时间控制要点责任人/部门1深竖井、斜井基坑监测工程部2暗挖隧道施工下穿破碎带、管线；开线建(构)筑物工程部3作整个项目防风、防倾覆、安质部、工区4暗挖工程火工品的存放、火工品的领取、运输、物资部、安质部、工区5临边洞口防护整个项目识安质部、工区6临时用电整个项目7控设备运输、流动式设备多、设备检测、备案、岗，吊运过程中无指挥制定流动设备管理制度，配备指挥人员，机物部、工区8整个项目交叉防护、交叉协调9电焊多整个项目防火措施、安全交底、特种工上岗资格证安质部根据查看组织设计的分析，本工程应重点防范的施工风险中可能出现事故8.1触电伤害风险应对措施(1)关掉电闸，切断电源，然后施救。无法关断(2)若伤者神志清醒，呼吸心跳均自主，应让伤者就(3)伤者丧失意识时要立即叫救护车，并尝试唤(4)若发现其心跳呼吸已经停止，应立即进行口对口人工呼吸和胸外心脏按摩等复苏措施(少数已证实被电死者除外),一般抢救时间不得少于60～90分能两人分别施行口对口人工呼吸及胸外心脏按压，以1:5的比例进行，即人工呼吸1次，心脏按压5次。如现场抢救仅有1人，用15:2的比例进行胸外心脏按压和人工呼吸，即先作胸外心脏按压15次，再口对口人工呼吸2次，如此交替8.2高处坠落风险应对措施(1)所有临边洞口都必须采取封闭式围护，维护结构要设双道护栏。(2)所有安全防护设施均应出图、计算、审批，由专业持证人员搭设，并由(3)所有高处作业人员、管理、检查人员(包括现场测量人员),除正确戴好(5)对施工人员进行安全教育，作业前进行安全交底8.3突、涌水的预防措施1、隧道施工预防坍方首先做好地质超前预报，(1)短开挖。各部开挖工序间的距离尽量缩短，以减少围岩暴露时间。(2)弱爆破。在爆破时，用浅眼、密眼、并严格(3)强支护。针对地压情况，确保支护结构有足够的强度。(4)快衬砌。衬砌工作紧跟开挖工作面进行，力求衬砌尽快成环。(5)勤检查、勤量测。对围岩发现有变形或异状，(1)加固坍体两端原有支护，防止坍方范围继续扩大；(2)先行清除或锚固坍方范围内顶部或侧壁危石及大裂缝；(3)采用超前大管棚或超前小导管进行注浆加固；(4)采用分部短进尺开挖及支护；(5)紧接施作仰拱和二次衬砌。(6)对于坍穴高度较大的坍方，采用施作护拱，坍穴爆破产生的空气冲击波传播时，传播速度快。爆破(1)爆破时，人员应在地面避炮。(3)严格控制装药量，严格按照爆破设计进行施工。(5)将可移动设备撤出飞石影响区域，避免造成设备的损坏。血、消炎、包扎。对伤势较严重的，就近送医院。伤8.6起重伤害防止措施(2)建筑起重机械操作和指挥人员必须持证上岗，且证件要真是有效。(3)作业时应严格严格遵守操作规程，严(4)作业后应切断电源，防止无关人员随意操作。(5)起重机械要定期保养、定期检查，确保机械完好、防护设施齐全有效，(6)起重作业要严格遵守“十不吊”的原则8.7基坑坍塌防止措施(1)施工前对方案进行论证，严格进行安全技术交底。(2)加强对员工教育，了解掌握施工安全要点。(3)严格过程控制，必须按方案施工。(4)严格控制围护桩施工质量。(5)及时安装临时支撑。(6)拆除临时支撑时增设监测点，并进行B类监测，掌握围护桩内力变化情(7)发现收敛值异常，马上分析处理(8)现场准备充足的工字钢、方木、钢管，备足手锯、扒钉等应急物资。8.8事故、事件报告程序(1)本工程现场无论发生何种规格的大小安全事故，当事人应第一时间通知目应急小组组长(项目经理)和现场监理，知道事故和上报事故之间的间隔不得超过30分钟；(2)项目应急小组组长(项目经理)和安全总监得知消息后，根据事故的严(3)安全事故上报时，上报人必须说明清楚事故发生地点、造成伤亡准确人设计单设计单→建设单事件处理小8.9施工风险监控安全管理制制度名称编制时间编制人实施时间事故报告及调查处理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月安全质量履职考核制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月安全生产奖惩办法2014年5月唐开国杨兴2014年5月安全专项资金管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月意外伤害保险和工程保险索赔制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月安全质量事故责任追究办法2014年5月唐开国杨兴2014年5月安全生产教育培训制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月2014年5月唐开国杨兴2014年5月周日安全例会制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月安全生产检查制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月隐患排查治理管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月安全卡空制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月安全技术交底制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月特种作业人员管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月安全标示管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月重大危险源管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月安全技术管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月安全专项方案专家论证审查制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月消防管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月施工现场动火作业审批制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月大型机械设备管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月机动车辆安全管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月文明施工管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月特种设备安全管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月安全用电管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月生产设施安全管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月高空作业管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月管线保护管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月劳动保护用品管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月危险化学品安全管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月安全事故预防2014年5月唐开国杨兴2014年5月安全风险监控预警、响应及消警管理办法2014年5月唐开国杨兴2014年5月援演练制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月施工现场急救处置措施2014年5月唐开国杨兴2014年5月职业病的预防措施2014年5月唐开国杨兴2014年5月危险岗位的操作规程和书面告知制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月关键装置\重点部位安全管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月施工项目安全验收制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月安全防护验收2014年5月唐开国杨兴2014年5月卫生管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月治安保卫制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月项目现场的落手清管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月劳务工管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月民工学校管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月班组安全活动制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月门卫制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月宿舍管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月安全风险视频监控管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月平安卡申报及管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月仓库管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月兼职安全员管理制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月交接班制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月节假日领导带班制度2014年5月唐开国杨兴2014年5月培训计划时间培训目的培训地点职工入场人员安全教育提高安全意识项目部会议室开挖、支护班入场人员安全教育提高安全意识项目部会议室起重机、信号工入场人员安全教育提高安全意识项目部会议室电工、电焊工入场人员安全教育提高安全意识项目部会议室班入场人员安全教育提高安全意识项目部会议室全员安全教育培训提高安全意识项目部会议室电焊工安全教育培训提高安全意识项目部会议室职工安全教育培训提高安全意识项目部会议室起重机、信号工安全教育培训提高安全意识项目部会议室电焊工安全教育培训提高安全意识项目部会议室全员安全教育培训提高安全意识项目部会议室开挖、支护班安全教育培训提高安全意识项目部会议室电工安全教育培训提高安全意识项目部会议室作业人员安全教育培训提高安全意识项目部会议室6班安全教育培训提高安全意识项目部会议室电焊工安全教育培训提高安全意识项目部会议室起重机、信号工安全教育培训提高安全意识项目部会议室作业人员安全教育培训提高安全意识项目部会议室电工安全教育培训提高安全意识项目部会议室开挖、支护班安全教育培训提高安全意识项目部会议室全员安全教育培训提高安全意识项目部会议室验收时间脚手杆、扣件、顶托、脚手板、安全网、安全带、漏电保护器、电缆、配电箱及其它个人防护用品生产许可证、准用证、备案证、检测合格报告、出厂合格证及机物部(材料主管)、安全总监、物机部各类临边、孔洞防护，安全通道、防护棚等安全防护设施防护施工完成后；生产副经理、安全副经理、安质部、工区长参加验收。安质部中小型机械设备(钢筋机戒、木工机械、电焊机、空压机、混凝土喷射机组1.进场后；