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文档简介
1/1ESI项目管理专业培训教材-工程科技
几千个大洋的培训教材,新加坡专业项目管理培训机构ESI培训教材!
ProjectManagementForInformationTechnology(IT)Professionals
Presentedby:DanFay,PMPBrenDanielProductionsCorp.Tel(902)453-4192Emailbrendanielprod@1BrenDanielProductionsCorp
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SettingtheToneFortheProgram
2BrenDanielProductionsCorp
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LearningObjectivesAfterattendingthisTrainingSessionyouwillbeableto:DescribePMPrinciplesTechniquesUnderstandtheglobalstandard(PMBoK)PracticeconceptsinalearningenvironmentIdentifywhatworksforyouandapplytheseconceptstoyourownprojectsUnderstandITspecificchallengesandbepreparedtakethemon
3BrenDanielProductionsCorp
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HowdoISucceed?
MasteryCompetencySkills
ExperiencePracticeFeedbackApplication
KnowledgeInformation
StudyTraining
4BrenDanielProductionsCorp
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PersonalSuccessIndividually,writedownthreespecificobjectivesforattendingthistrainingsession
5BrenDanielProductionsCorp
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ProgramOutlineSettingthetonefortheProgramSettingUpForSuccessPlanningProjectControl
MultipleProjectsDiscussionHandofftoOperations6BrenDanielProductionsCorp
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LinksofProcessesinPhasesInitiatingPlanning
Controlling
Executing
PMBOKpage28Closing7BrenDanielProductionsCorp
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ManagementMaturityScopeManagementQualityManagement
Baseline
TimeManagementCostManagement
HumanResourceManagementBuildingaTeamContractor/ProcurementManagement
CommunicationsManagementBuildingaProjectBuildingSuccessIntegrationManagementRiskManagement8BrenDanielProductionsCorp
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ManagingforSuccessManagementConsistentlyproducingkeyresultsexpectedbystakeholders
Success
LeadershipEstablishingdirectionAligningpeopleCommunicatingvisionMotivatinginspiring
ApplicationPracticeimprovemanagementleadership9BrenDanielProductionsCorp
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ITChallengesBCPMTrainingProgram–CourseMixDontre-invent,itprobablyexists(EDSMaterials)Team(Techie)–Project–Team(Manager)Maturitycycle
Whataresomechallengesyouhaveencounteredinyourworkplace10BrenDanielProductionsCorp
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ScopeManagementProcessesScopeManagementProductDescriptionStrategicPlanProjectCharterProjectManagerScopeStatementScopeMgmtPlan
WBS
Initiation
ScopePlanning
ScopeDefinitionChangesCorrectiveActions
Acceptance
ScopeVerification
ScopeChangeControl11BrenDanielProductionsCorp
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TimeManagementProcessesTimeManagementWBSScopeStatement
ActivityList
ActivityDiagram
ActivityEstimates
ActivityDefinition
ActivitySequencing
ActivityDurationEstimatingScheduleUpdates
ProjectSchedule
ScheduleDevelopment
ScheduleControl12BrenDanielProductionsCorp
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QualityManagementProcessesQualityManagementQualityPolicy,ScopeStatementProductDescriptionStandardsRegulationsQMPOperationalDefnQualityImprovement
QualityPlanning
QualityAssuranceQMPOperationalDefnQualityImprovementAccepta
nceDecisionsRework,Adjustments
QualityControl13BrenDanielProductionsCorp
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CostManagementProcessesCostManagement
WBS,ScopeStatementResourcePoolOrganizationalPolicy
ResourceRequirements
CostEstimates
ResourcePlanning
CostEstimatingChanges-estimates,budgetCorrectiveActions
CostBaseline
CostBudgeting
CostControl14BrenDanielProductionsCorp
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HRManagementProcesses
HumanResourceManagement
ProjectInterfacesStaffingRequirements
StaffingManagementPlan
ProjectStaffAssigned
ImprovedPerformance
OrganizationalPlanningRAMOrganizationChart
StaffAcquisition
TeamDevelopment
15BrenDanielProductionsCorp
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CommunicationsManagementCommunicationsManagementRequirementsTechnology
CommMgmtPlan
ProjectRecords
CommunicationsPlanning
InformationDistribution
PerformanceReportsChangeRequests
ArchivesAcceptance
PerformanceReporting
AdministrativeClosure16BrenDanielProductionsCorp
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ProcurementManagementScopeStatementProductDescriptionProcurementResourcesMarketConditionsOtherPlanningOutputsConstraintsAssumptions
ProcurementManagement
ProcurementManagementPlanSOWs
ProcurementDocs
Proposals
ProcurementPlanningProposalsEvaluationCriteria
SolicitationPlanningPaymentChanges
Solicitation
Contract
Documentation
Acceptance
SourceSelection
ContractAdministration
ContractClose-Out17BrenDanielProductionsCorp
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IntegrationManagementIntegrationManagementHistoricalInformationOrganizationalPoliciesProjectPlanWorkResults
ProjectPlanDevelopment
ProjectPlanExecutionProjectPlanProjectPlanUpdates
OverallChangeControl18BrenDanielProductionsCorp
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RiskManagementRiskManagementProductDescriptionTechnology,HistoryRiskEvents,SourcesSymptoms
OpportunitiesThreats
RiskIdentification
RiskQuantification
RiskManagementPlanContingencies
CorrectiveActions
RiskResponseDevelopment
RiskResponseControl19BrenDanielProductionsCorp
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