砖厂送货管理制度_第1页
砖厂送货管理制度_第2页
砖厂送货管理制度_第3页
砖厂送货管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

砖厂送货管理制度一、目的和意义为了规范砖厂送货流程，提高送货效率和准确性，保障客户权益和公司利益。本制度制定，以便于全体员工在工作中能够明确任务目标以及任务流程，提高工作效率和准确性。二、适用范围本制度适用于砖厂所有工作人员，涵盖所有送货业务流程。三、工作内容1.接单流程由销售人员派单给发货人员，发货人员及时准确接收派单信息，确定送货内容、数量、时间等基本信息，并确认交货地址、联系人信息等。发货人员按照接到的派单信息，合理安排运输车辆和物资装载。2.物资装载流程根据货物属性和装载要求，发货人员及时指导物资装载工人进行装车。发货人员需认真对照派单信息，核实货物数量，保证货物装载准确、稳定、安全。装车完毕后，发货人员检查确认所有货物已完好无损，并严格按照车辆装载要求进行封条。3.送货流程发货司机在装载后，按照派单指示，严格遵守交通规则，安全、稳定运输货物，并根据派单确认的时间安排送货路线和到达时间。发货司机抵达收货地址后，按照指示进行货物卸载，保证卸货过程中不损坏货物，确保货物准确送达收货方。送货完毕后，发货人员须及时与收货方确认货物无误收到，并协助收货方验货。4.运单确认处理送货司机完成交货后，发货人员需及时与司机确认运输过程中是否存在问题，如有问题需及时处理。签收人员须及时核实货物是否收到，签署运单并留存副本。发货人员处理完收货相关流程后，须在派单记录中记录送货日期、时间、数量、运输车辆及司机、签收人信息等有关信息。四、责任与监管发货人员负责接单、指导装载、管理车辆、安排送货、处理事故等工作。送货司机负责安全运输货物，保证货物无损且按时交货。签收人员负责核实货物，签署运单并留存副本。砖厂管理人员负责监管，对各个流程进行反馈和督促，确保工作的顺利进展。五、处罚措施对于破坏货物、造成财产损失、影响公司信誉或其他违反相关规定的事项，将给予相应的处罚。具体处罚标准依据公司相关规定执行。六、总结本制度的制定，为砖厂送货管理工作提供了明确的工作流程和标准。全体员工应当共同遵守本制度，严格按照

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论