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文档简介

皮具厂管理制度一、概述为保证皮具厂的正常运营，维护企业形象，规范员工行为，制订本管理制度。二、管理范围本管理制度适用于皮具厂内所有员工，包括但不限于厂长、车间主任、技术人员、普通员工等。三、管理内容1.工作组织与分工各部门需遵循分工明确，责任清晰的原则；建立科学的生产计划和制度，并把生产计划和工作分配明确地传达到各部门和岗位，确保规模负荷下生产的高效顺畅地进行。2.岗位职责员工需全方位了解自己岗位的职责，并承担相应责任；员工需如实反映厂内疑难问题，并及时上报工作情况和各项信息。3.工资管理工资按月结算，符合劳动法及相关法律法规；工资为激励因素，但不能成为违法违纪的借口。4.企业文化全体员工须了解企业文化，并积极践行；引导全体员工爱岗、敬业、团结、创新、开放、诚信、负责的企业价值观。5.安全与环保建立完善的安全管理制度，加强员工安全教育；加强企业环保责任，执行国家相关法律法规，积极发展绿色制品。6.工作纪律制订严格的工作纪律，严格执行，杜绝违纪行为；工作时间管理严格，禁止逾时加班或违规行为。四、管理要求管理必须公平公正，严肃认真，做到权责对等；员工需要保守企业商业机密，不得泄露商业秘密。五、管理效果考核经常对员工工作进行绩效考核，使员工逐步形成高效的工作作风；对不符合规定的人员，严肃处理，以维护企业的形象。六、管理改进及时了解社会风气变化，提升企业管理方式；收集员工反馈，不断改进制度，保证制度的可行性和适应性。七、制度宣传公示皮具厂管理制度，引导员工积极了解和执行制度；企业领导需定期召开会议，传达企业方针，同时宣传本管理制度。八、管理责任企业领导应根据实际情况建立绩效考核机制，对员工工作进行管理和考核；管理人员应牢记职责，认真履行职责，维护企业形象。以上内容即为皮具

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