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文档简介

裁剪代加工管理制度1.制度目的为加强裁剪代加工流程的管理，明确各岗位职责和工作流程，规范管理行为，提高工作效率和产品质量。2.适用范围本制度适用于裁剪代加工生产流程中的各个岗位，包括销售部门、计划部门、裁床组、车缝组、质检组和成品仓库等所有相关人员。3.岗位职责3.1销售部门接受客户订单，并及时转交计划部门。与客户进行沟通和确认订单细节，确保订单准确无误。3.2计划部门根据销售部门提供的订单信息和客户需求，编制生产计划。下达生产任务单，包括裁剪任务单和车缝任务单。跟进各个生产环节的进展情况，及时排查和解决生产过程中的问题。调整生产计划，确保生产任务的按时完成。3.3裁床组根据生产计划执行裁剪任务，确保裁剪出的布料尺寸准确无误。对裁剪出的布料进行标记，并及时交由车缝组进行车缝。3.4车缝组根据生产计划执行车缝任务，确保车缝质量符合要求。对车缝完成的成品进行质检，确保产品符合质量标准。3.5质检组对车缝完成的成品进行质量把关。对不符合质量标准的成品进行退回或返工，并及时反馈问题。3.6成品仓库对经过质检合格的成品进行入库管理。对不合格的成品进行返工或退货，并及时反馈给计划部门。4.流程管理生产流程分为销售、计划、裁剪、车缝、质检、成品仓库等环节。各环节需要严格按照计划执行，并及时跟进后续流程。5.质量管理质量管理是裁剪代加工的核心。质检组需要对成品进行全面的质检，对不符合要求的产品进行及时整改和处理。6.安全管理生产车间要保持整洁、干净，杜绝违章操作，防止事故的发生。同时，员工需要穿戴防护用品，确保生产安全。7.绩效考核各岗位绩效考核采用KPI考核方式，对各岗位的指标进行量化考核，并根据实际产量、质量和工作效率等因素进行综合评定。8.附加条款本制度需要不断完善

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