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文档简介

物流分拣员管理制度1.引言为了加强对物流分拣员的管理，提高工作效率和质量，确保顺畅的物流服务，本制度制定。2.工作职责1.负责按时完成物流分拣任务，保障货物的安全和及时配送。2.根据发货单等信息进行仓库货物分拣，确保货物清晰明确、不混淆。3.及时确认货物的数量和品质，确保货物到达目的地时完好无损。4.参与实物盘点工作，确保库存信息的准确性。5.遵守分拣操作规程，及时更新分拣操作技能，并做好相关记录。3.工作要求1.熟悉货物分类和存放规则，遵守物品季节、性质、形式等分类原则，保证货物分类有序清晰。2.严格把关分拣出入库环节，确保在分类清晰的前提下、货物无误差、不损坏。3.正常数量与实际数量的相符性必须达到100%，品质挑选标准须严格执行。4.仓库内建立起货物点检制度，每过一定时间，对所有货物进行点检，把出现问题的货物及时处理。5.遇到货物遗失或破损等非常规情况，要及时向仓库主管报告并处理。4.工作纪律1.工作服必须穿戴整洁，不穿戴时不能进入货物存储区。2.员工必须严格遵守时间表，按时履行自己的工作职责。3.对于已经确定出销售和仓库之外的货物，严禁再次打开，或用于个人私利。一旦发现，将依法处理。4.严格执行相关安全制度，保护工作安全无事故。5.遇到毁坏或者遗失货物时，必须按规定手续向主管报告并全力寻找相应的处理措施。6.遵守禁止吸烟、禁止酗酒的规定。5.考核与奖惩1.工作中发现失误情况，要认真记录并及时整改。2.在工作中不断积累经验和技能，达到更高的水平，员工有机会获得晋升和提高工资的机会。3.员工需对部门目标做出贡献，贡献越大，获得的奖励就越多。4.对于工作表现优秀的员工，公司将提供相应的奖励。5.对于不遵守规章制度或不履行工作职责的员工，将视情况采取相应的惩罚措施。6.总结本制度将分拣员工作进行详细规范，要求员工认真执行，加强工作纪律和规范。同时，采取激励措

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