五得利公司管理制度_第1页
五得利公司管理制度_第2页
五得利公司管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

五得利公司管理制度一、公司简介五得利公司成立于1990年。致力于信息技术的研究、开发、销售与服务，是一家以高科技为导向的企业。公司创始人以及高管团队均具有良好的学历背景和多年的从业经验。公司秉承“务实、创新、追求卓越、客户至上”的核心价值观，为客户提供高品质服务。二、管理制度的建立与实践五得利公司高度重视管理制度的建立与实践，坚持“规范管理、科学决策、追求效率、持续发展”的管理理念，不断优化公司各项管理制度以适应市场和企业的发展。1.公司章程公司章程是公司的基本管理制度，规范公司的内部管理和运营。公司章程内容包括公司的组织结构、职责和权利、管理流程、财务管理、人事管理等方面。公司章程由董事会制定并由股东大会审议通过，并进行定期修订。2.内部管理制度内部管理制度包括各项决策程序、管理流程和管理规范，确保公司管理的科学化和规范化。通过完善公司内部管理制度来保证公司的稳定发展和长期发展。（1）运营决策制度公司设立了相应的决策层，形成了完整的运营决策流程，确保决策的合法合规性和高效性。在决策过程中，公司坚持择优选人、严格考核、科学评估、集体决策的原则，保证在最短的时间内做出最合适的决策。（2）管理流程制度公司各项管理流程制度包括人事管理、采购管理、销售管理、财务管理等方面。公司坚持员工素质打造、流程规范、流程效率、质量管控的原则，确保公司管理的科学化和协调性。（3）质量管理体系公司以质量管理为中心，从过程和系统两个方面进行管理。公司建立了完整的质量管理体系，实施全员参与、过程监控、自我完善、持续改进的企业管理方式，确保产品质量稳定和持续提升。3.外部管理制度外部管理制度是公司与市场、客户、供应商等多方面合作的规范，确保公司与外界各方之间的合作协调和稳定发展。外部管理制度包括与客户签订的合同、与供应商签订的采购合同、参与政府项目的招标等。（1）市场准入制度公司积极参与市场竞争，对于拟开拓的市场进行科学评估和风险把控，确保市场准入的可行性。同时，公司建立了客户合作档案，保护客户私密信息，确保客户信息安全和合作交易的合法合规性。（2）供应商管理制度公司对供应商进行严格评估，建立供应商档案和评估体系，确保供应商的质量与服务水平。并与供应商制定合同或协议，确定供应商的责任和义务，确保合作双方的权利和利益。三、管理制度的落实效果通过公司规范的管理制度，公司内部各项管理流程畅通无阻，决策和执行效率明显提高，有效减缓了管理层面临的管理难题、管理矛盾等问题，提高了公司的管理效率和市场竞争力。同时，公司加强与市场、客户、供应商之间的联系，不断推动公司进步和发展。四、结语五得利公司管理制度的建

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论