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文档简介

水果开发选址管理制度一、制定背景为适应水果市场需求的不断变化，规范水果开发选址管理行为，加强对水果开发选址活动的管理，提高选址管理的科学化、规范化和效率化水平，特制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于公司内部相关职能部门及其下属子公司、分支机构、团队等从事与水果开发选址相关的管理、运营、市场、销售等工作人员。三、管理制度1.选址后评估在水果开发选址完成后，要对这些选址方案进行评估，包括但不限于以下方面：食品安全程度交通便利程度人流量、商场、超市等周边环境营业面积等2.选址准备在选址评估完成后，需要根据评估结果，对选址方案进行准备，包括但不限于以下方面：联系房主，确定房子使用权或租赁协议联系装修公司，进行装修设计联系水电燃气账户，办理相关业务开始招募团队，指定主要负责人3.选址后进货选址完成之后，需要进货，这是一个非常重要的流程，包括但不限于以下方面：确定供货商，要求和他们签订正式的协议制定进货计划，确保进货充足，同时控制库存量对每批货物进行品质监管和评估，保证水果质量优良4.选址前的营销活动为了更好地宣传和推广新店开业，需要积极开展营销活动，包括但不限于以下方面：在周围进行广告宣传，可以采用告示牌、传单、广告等宣传手段通过水果推广活动，吸引更多人到店消费，同时也可以通过这些活动来测试市场反应和水果种类口味等方面的信息5.选址后运营监控新店开业之后，需要进行运营监控，包括但不限于以下方面：掌握商店每日收入、每日人流量等信息，及时反馈上级领导对市场反应和客户反馈进行研究和分析定期进行业绩评估，找出问题，及时解决四、执行责任1.管理责任技术部门和市场营销部门要负责全面的选址管理，确保选址流程的科学、规范、顺畅和高效。2.执行责任公司的所有员工都应该按照管理制度进行工作，确保按照程序进行选址、审批、财务支出等流程的操作。五、保密措施所有执行此制度的员工都应该保守商业机密，严禁透露商业机密信息。六、违反规定的惩罚如果执行者违反规定且造成了损失，将受到如下处罚：一次违规警告二次违规，发出警告，被停职或者降薪等处分三次违规，将进行辞退处理七、生效与修订本管理制度自发布之日起生效。如果需要对该管理制度进行修

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