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文档简介

残联预决算管理制度前言为了规范和有效管理残疾人协会的收支预算，保证协会的经济安全和合法权益，制定并实施残联预决算管理制度。总则适用范围本制度适用于残疾人协会所有的收入、支出和财务管理工作。目的和原则目的：规范和规范化协会财务管理制度，确保财务收支合法、透明、安全。原则：依法稳健、公开透明、责任到人、独立自主、自我约束。组织架构协会须设立财务部门，财务部门应配备专人负责协会财务管理工作。预算管理收入预算协会每年起草年度工作计划并做好收入预算工作，确保收入预算合理。支出预算协会每年起草年度工作计划并做好支出预算工作，确保支出预算合理。审批程序协会的所有预算项目均应经过预算编制部门的审核，审核合格后报会计部门审核、确认，最后经理进行审批。决算管理决算编制协会每年结束时应编制年度决算。决算分为项目决算和汇总决算两种。决算审核决算编制工作完成后，应交由财务部门审核。审核内容包括各项收支情况、核算情况等。决算审批经财务部门审核后，应报请协会会长审定，并在经会计部门审定后签署。财务管理资金收支管理协会每接收一笔资金，都应当及时进行收据、凭证等记账。对于资金安排、管理、监督，应对资金收支进行规范，确保各项资金收支合法、合规。账目管理协会应当建立会计帐簿，并经常核对帐簿与现场实际资金余额是否一致。对协会的财务工作进行审核、核算，确保账目无误，合法、安全。审计工作协会应当每年委托专业机构进行财务审计，并及时公开审计结果；对于财务安全和合法问题，应积极主动地接受政府和社会的社会监督。附则本制度自协会董事长、总经理及财务部长签署后执行。结论制定并实施残联预决算管理制度，有利于规范和规范化协会财务管理制度，确保财务收支合法、透明、安全。同时，也有利于

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