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文档简介

步巡人员管理制度一、目的和范围为加强步巡人员管理及其执行，保护公司人员和财产安全，确保公司正常运营秩序，特制定此制度。本制度适用于公司内所有步巡人员的管理。二、职责2.1步巡人员步巡人员应按照工作计划和路线，认真地巡视、巡查所负责区域，严格执行各项安全规定和管理制度。巡视中发现问题应严格按照公司制度及时报告管理人员，并尽可能采取合理的方法予以处理。工作期间，步巡人员应保持精神饱满、警觉性高，认真履行自己的岗位职责。2.2管理人员对步巡人员实行负责任的管理，要认真制定巡视计划及路线，督促巡视人员的巡视任务按时按质完成。巡视人员在巡视过程中发现问题，管理人员应认真分析处理，及时跟踪情况，做出必要的调整和改进。管理人员要提供必要的设备、装备及工具，使整个巡视工作更加顺畅、方便、高效。三、工作流程3.1制定巡视计划管理人员应在每个月月初制定巡视计划，确定巡视路线，明确巡视的时间、地点和任务。3.2实施巡视步巡人员应在制定好的巡视计划及路线上认真执行巡视任务，发现问题及时向管理人员汇报并处理。3.3问题处理管理人员要认真审核汇报问题的严重程度，采取必要的措施，及时予以处理，以保证安全生产和公司的正常运营秩序。3.4巡视总结管理人员应根据实际工作情况对执行情况进行总结，分析问题及原因，并不断改进，提高巡视效率和质量。四、安全注意事项步巡人员应认真执行安全规定和制度，配合公司的安全生产工作。巡逻期间，步巡人员应注意自身安全，遵守交通规定，确保安全出行。遇到重要事件和突发事情，步巡人员应急处理并及时向管理人员汇报，不得单独行事。五、制度执行与监督本制度由公司安全生产管理部门负责解释、执行和监督执行情况。对于违反本制度的行为，安全生产管理部门有权采取相应措施进行处理，包括批评、教育、警告、罚款等。对本制度的解释、修改或补充具有最终权限的是公司安全生产管理部门。六、制度的执行、调整和补充本制度的执行、修改以及补充与关系公司安全生产和财产保

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