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文档简介

技师收小费管理制度一、背景和目的随着市场竞争的日益激烈,美容美发行业也变得越来越重要。在美容美发行业中,技师收小费是一个不可忽略的问题。小费是客户自愿支付的服务费,它是技师收入的重要组成部分。为了保障技师的收入和提高服务质量,公司需要制定一套科学的技师收小费管理制度。二、适用范围该制度适用于公司内所有美容美发店的技师,包括化妆师、发型师、美容师等。三、制度规定技师应本着诚信、真诚、热情的态度服务客户,不得强迫或要求客户给予小费。技师收到小费后应当准确记账,确保小费收入的准确性。公司应定期审核小费收入情况,遇到问题及时进行调查和处理。技师不得向员工要求小费。技师应当在小费盘或者其他合适的地方公示小费收入情况。同时,公司应当定期公示技师的收入情况,确保公平公正。技师如发现自己在服务过程中产生错误或质量问题,应当及时向客户道歉并配合公司解决问题。不得要求客户给予额外的小费。如发现技师存在收取小费并未记账或否认小费收入的行为,公司有权进行处理,包括但不限于暂停技师的小费收入和解除雇佣合同。四、监督和管理公司应当建立定期审核、监督、考核和奖惩制度,对技师的服务质量和小费收入进行定期考核评价。同时,公司应召开技师代表会议,听取技师的意见和建议,共同制定和完善技师的收小费管理制度。五、注意事项技师应遵守公司的管理制度和规定,确保自己的言行符合公司的底线和基本道德要求。技师应注重自身的形象和专业素质,不断提升自己的技术水平和服务质量,增强自己的信誉和声誉。公司应建立客户投诉处理机制,及时受理并处理技师服务过程中存在的问题和投诉。公司应当遵守国家相关法律法规,严格执行税收政策,保障技师的合法权益。六、总结技师收小费管理制度是公司制定的一套重要的管理制度。它不仅保障了技师的收入和权益,也有利于提升客户服务体验和公司的形象和声

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