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文档简介

心理互助活动管理制度概述心理互助活动是为了提高企业员工心理素质和减轻员工心理压力，促进员工之间的交往而开展的一种活动。为了保障这种活动的有效和有序开展，确保员工参与活动的权益，制定并执行一套科学的管理制度是十分必要的。责任部门在公司内部，应划分出专门的心理互助活动负责部门，负责制定、实施、管理和监督心理互助活动，确保员工心理互助活动的顺利开展。该部门的具体职责为：策划心理互助活动，制定教育培训计划、合理安排活动场地和时间；组织和安排心理互助志愿者和咨询师；对心理互助活动进行监督和评估，及时调整，确保活动质量和员工参与度；与公司其它部门进行协调，提高活动的质量和效率；建立员工心理健康档案，并进行归档和保密。参与范围公司员工均可参加心理互助活动。活动形式包括但不限于心理咨询、心理讲座、心理游戏等。活动内容心理咨询针对员工心理问题，提供咨询服务，由专业咨询师进行解答和指导。咨询师应具有相关证书或资格，并经过公司心理互助活动负责部门审核和确认。心理讲座邀请资深心理专家、医生等进行心理讲座，为员工提供心理知识、技能和策略，帮助员工更好地管理、调适自我情感和心态。心理游戏以有趣的方式促进员工间的交流和沟通，帮助员工减压、舒缓紧张情绪，提高自我认知和心理素质。活动管理心理互助活动负责部门应对活动的管理和监督，并负责相关的法律事宜。活动管理包括如下内容：活动安排心理互助活动负责部门应及时制定并公布活动时间、地点、形式和内容等信息。员工应提前报名，以便团队合理安排。员工档案心理互助活动负责部门应在员工参与活动时，对员工心理健康状况进行记录和分析，并建立健康档案，以便在员工遇到心理问题时及时发现和解决。志愿者招募心理互助活动负责部门应当在志愿者中征选有关专长和经验的员工担任服务志愿者、讲师、咨询师等职位，以提高服务质量。活动考核心理互助活动负责部门应当对员工的参与状况进行考核和评估，以提高员工的参与积极性和活动的质量。保密措施对员工心理健康档案和咨询记录等，应做好保密工作。心理互助活动负责部门应建立完善的信息保密和安全管理制度，确保员工的隐私。总结心理互助活动是一项重要的工作，有助于提高员工心理素质和减轻员工心理压力，促进员工之间的交往。制定心理互助活动

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