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文档简介
2023年企业演讲稿模板汇总八篇企业演讲稿篇1
不知不觉中,来XX已经一年了,这一年是不平凡的一年,更是让人刻骨铭心的一年,回首在这个大家庭里一年来的点点滴滴,有太多的感动、感悟和感慨,但,更多的却是是感恩。
还记得,一个人背起行囊,离开自己熟识的校内,告辞二十余载的学习生涯,来到了一个生疏并期盼着的环境里,起先了人生一段新的旅程。
来到公司的第一站,就是去营业厅实习,在那里师傅们就提示我,营业厅作为XX干脆面对社会的窗口,一言一行都代表企业的形象,做好业务工作就要练就一付好脾气,好耐性,尤其是面对客户的不满,更要耐性的向客户说明。为塑照良好的企业形象,工作中,我力所能及地为每个客户做好服务,给客户一个绚丽的微笑是我工作的起先。工作中,我经常告戒自己要用我们的爱心来换取客户的舒心,将“客户为根,服务为本”作为规范自己行为的准则。
记得炎炎夏日的一天,一位客户怒气冲天的来到营业厅,他说平常他每月话费不足百元,上个月竟然高达300多元,可自己并没有打过太多电话,他认为是移送计费系统弄错了,要求立即退钱。当客户说明原委后,我立刻查询用户的话费运用状况,经查询发觉是他上个月的上网流量猛增,比平常多用了一百多兆,,所以才造成这么多的话费。听完这些,这位先生突然想起来了,上个月他家小孩始终用他的手机上网玩嬉戏,想到这些,这位先生很不好意思,对自己的不礼貌表示致歉,还反过来感谢我们。说:“刚才是我不对,假如不是你们帮我刚好找到缘由,说不定这个月话费还会居高不下呢”。
炎炎夏日很快就结束了,我也来到了其次站,也就是现在的建维部门,做一名一般的网络维护人员。岗位虽然平凡,但我深知,肩上的责任却不简洁,因为在我们这样的企业,网络就是我们的生命线,网络也是我们相比于同行业中其它运营商的最大优势,网络更是客户始终信任我们的根本所在。
在刚进入这个岗位的一段时间里,自己几乎是从零起先,懵懵懂懂的跟在师傅后面学习了一段时间,在此期间,公司也给我们这些新进的员工许多次完整的专业培训,记得那段时间,基本上每个月都要去财务部跑一趟,甚至更多,来报销自己的培训费用,以至于别人开玩笑的说。财务室的门槛都快要被我跨倒了。正是在这种良好的工作氛围和完善的人才培育体制下,才让我很快的进入角色,从一起先的简洁的道路信号测试,到撰写测试报告,再到后来的客户投诉处理,直至来后的基站故障处理等等。在实践的磨练中,都让我学习到了许多学校里学不到的学问,在公司的细心培育下,让我能快速、从容的适应自己的工作岗位,在领导的谆谆下,我实现了从学生到一名合格职业人的转变。
短短的时间里,自己发生了这么大的变更,这么快的成长起来,要问我最想说的一句话是什么,很简洁,就两个字“感恩”。感谢公司给我供应给了这么好的舞台,感谢四周领导同事的关怀和教育,更感谢命运让自己有幸融入这样一个大家庭里。那回馈“感恩“最好的方式是什么,我想,那就是“回报”。所以,在接下来的日子里,我始终带着一份心情—敬畏之心和感恩之情,在自己平淡却不平凡的岗位上去享受这份工作,去酷爱这份事业,去践行“正直包涵坚韧致远求是图新协作争先”的企业工作文化,我想这就是我对这份“感恩”最好的诠释。
功夫不负有心人,过去的一年虽然几经风雨,付出许多,但却也硕果累累。在自己和同事的一同努力下,所在班组获得20xx年度省公司“先锋班组”荣誉称号,所在部门被评委20xx年度“XXXX企业文化示范点”。虽然尝到了收获后的甜蜜,但我们也深知,荣誉都只是属于过去,荣誉也不是目的,它只是、也应当是我们不断前行的动力。
一滴水只有放在大海里才不会干枯。正是因为有那一滴滴海水的力气汇合,才会有蕴涵着无穷力气的波涛,所以,作为一名XX员工,要成长,就要把个人的命运和公司的命运紧紧联系在一起。接下来这个舞台上,不论是过去,现在,还是将来,我都将更加尽心尽责的在这份平凡的岗位上去奉献自己,与公司共成长,书写青春的新篇章。
企业演讲稿篇2
勇于担当降成本,有你有我有大家。
降本增效,顾名思义,就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资,降低生活成本,提升生活质量。而对于企业来说,就是合理利用有限的资源,降低生产成本,提高经济效益,用最少的资源创建最大的价值。
今年是公司“十二五”规划的收官之年,也是谋划“十三五”规划的奠基之年,更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来,公司始终注意开展降本增效活动,从公司层面的宣扬到员工日常工作中的行动,从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展,从合理化建议的实施到小改小革的突破,一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。
看,有这样一群人在我们身边……
企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人,提出的“井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造”建议,井下人员定位系统供电不再依靠380v的动力电线,由220v照明电源所替代,该合理化建议的实施,既保证了人员定位通信系统的正常运行,也为井下施工人员供应了平安保障,同时达到了节能降耗的效果。
工程部朱绍凯,提出的“大山尾矿库1#副坝至2#副坝道路优化”建议,通过对道路布置的合理优化,为公司削减征地面积15.72亩,节约征地费、施工费约35万元,公司赐予合理化建议奖1500元。
或许有人会问:“我只是一名一般职工,我能做什么,我该怎么做?”答案其实很简洁:从我做起,从自身岗位做起,从点滴做起,从小事做起!这是公司给予我们的要求,也是我们责无旁贷的使命。
“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深”。降本增效,从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起,哪怕是顺手关灯节约的一度电,顺手拧紧龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉,一切支出皆成本、一切节支皆利润。
我是资产财务部一名一般的财务人员,我的岗位是出纳,我也问自己,在降本增效工作中我能做些什么呢?我没有雄心壮志,也没有雄伟安排,我的想法很简洁,从自身岗位工作动身,从小事做起,脚踏实地,勤勉工作,仔细完成每一项工作任务,不断提高岗位业务技能,提高工作效率,围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点。
出纳每天都要打印许多汇款及收款的银行回单,银行回单的大小只有A4纸的1/2大小,一般打印结束后,我便把空白的1/2剪下来,单独用夹子夹好,以备下次打印的时候再用,这样不仅节约了纸张,而且大大提高了装订凭证的效率。
公司和多家银行都有合作,每个银行的付款方式不同支付的手续费也不同。银行汇款时我们尽量从可以免除手续费的银行汇出,看似只是节约5元、10元、20元……可我们每天、每月、每年都要汇出许多许多的款项,每笔款项哪怕只削减一点点手续费,天长日久也是一笔不小的节约。这莫非不是降本增效在日常工作中的详细践行吗?
艰苦朴实是永昌人的精神,勤俭节约是永昌人的美德,降本增效是永昌人的己任,以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影,信任我们每个永昌人这样的例子都能顺手拈来,因为我们都把公司当做自己的家。一个人的力气是有限的,但多数个有限组合起来,便是无限,便会形成无坚不摧的力气!“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土”,降本增效,有你有我有大家!
企业演讲稿篇3
大家好!
今日的座谈会上,我想和大家一起沟通一下关于如何提升家族企业优势、杜绝家族企业弊端以及抵制家族企业内部不良现象这个三个问题,我认为,只有清晰的相识并处理好了这三个问题,我们的家族企业才能更好更快的发展。
首先,我想先谈一下如何提升家族企业的优势。作为集团企业中的选购 和销售代表,切身阅历告知我,家族企业的优势在于企业能聚力强过一般企业。简洁的说,由于家族企业是以家族员工为主,员工间在血缘关系上存在联系,比起一般企业单靠合同和金钱联系员工强上许多,所以家族企业始终在日常销售和选购 环节上赛过一般企业,集团的凝合力也强,大家都是一心扑在企业上,越是为了企业好,就是越是为了自家人好,大家相互帮衬,集团的业务也就越做越好。所以要想让咱们的生意以后步步高升,就必需更加重视集团内部的企业能聚力。
其次,家族企业依靠亲戚和血缘关系维系的企业凝合力,我们既要看到优势也要提防风险。由于集团是家族企业形式,所以必需清晰的相识到这是一把双刃剑,为了能够家族发挥优势,家族员工就必需各谋其政,做好自己的本职工作,不能越权,也不能不管。大家都是家族企业的一部分,双赢才是胜利的关键,抛开猜忌和干涉,更多的精诚合作和相互支持,肯定可以让集团的事业更上一层楼。李嘉诚的长江集团便是如此,就是靠着父子齐心,叔伯通力合作,挚友鼎力支持,才有了今日如此的规模。以此为借鉴,再联系平常的工作阅历,我认为杜绝家族企业的弊端,必需从各谋其政起先。
最终,在考虑了创业简单,守业难的问题之后,我觉得之所以出现富不过三代的现象是因为一些家族企业没有留意到一些家族企业自身极易出现的不良现象。如财务状况不明朗,家族企业因为是家族生意,在财务出纳和收支状况上,或多或少有着财务状况不清楚的现象。还有权限分工模糊问题,家族企业在决策层和执行层中,因为一些缘由出现的越权处理和职权分工不明确的问题,都会导致家族企业决策导向错误和执行力度不足。除此之外,有一个不良现象不能忽视,就是嘉奖惩罚制度实行状况较差,许多的家族企业因为员工与员工之间,员工与老板之间,有着家族联系,往往会出现惩罚力度过轻和嘉奖程度过高的状况,这种现象会在很大程度上打击其他企业员工的工作主动性,从许久来看对于集团商业活动有着严峻的影响。
只要清晰相识和处理好以上三个问题,我信任集团的事业会更上层楼,越来越好。
以上便是我在这次座谈会上发言的主要内容,感谢大家始终以来对我工作的支持和耐性听取我的发言。
感谢!
企业演讲稿篇4
敬重的各位来宾、敬爱的会员挚友们:
下午好!
在这个朝气勃发、草木成荫的美妙季节里我们团聚一堂,共同庆祝xx美容院成立x周年。首先请允许我代表公司及全体员工对大家的到来表示热情的欢迎和诚心的感谢!
公司成立N年来,在公司全体员工的共同努力下,公司由小到大,由弱到强,从一个静默无闻的小工厂发展成为在行业中有较高声誉的企业,这是全部xx人共同努力的结果,也是对全体xx员工辛勤付出的最好回报!
随着公司规模的不断扩大,艺术网服务品质的持续提升,xx建立了在业内的知名度和美誉度,跨入了京城美容服务品牌的第一方阵!发展的事实、骄人的业绩向世人宣告:发展源于幻想,基于奋斗,重于坚持!
xx企业今日的蓬勃事业更要感谢我最最尊贵的会员挚友们,你们赐予了我们充分的信任,你们都是xx成长之路上相濡以沫的伙伴,没有你们的信任与支持,就没有我们的进步。正是你们N年如一、不离不弃的支持,正是有了你们的厚爱与激励,我们的漂亮事业才能节节攀升。是你们给予我们使命也赐予我们力气,感谢你们的支持和陪伴!感谢你们的认可和一次次给我们为你服务的机会!感谢你们!
多年来,xx为女性的健康漂亮付出了artistku卓越的贡献。xx会以更加规范的管理体系,更加完善的经营理念,竭力打造xx品牌。在社会各界的关怀下,在会员挚友们的不懈支持下,xx的明天肯定会走得更好、飞得更高。
最终祝福各位来宾和会员挚友们青春常在、健康漂亮恒久相伴!让我们举起杯,为我们的成就与幻想:干杯!
企业演讲稿篇5
首先,提倡企业文化的建立是企业在市场经济条件下的必定要求。由于社会主义市场经济体制的确立,中国经济实现了前所未有的持续高速增长,市场供求关系出现了巨大的改变,市场交易关系越来越困难,既有市场领域的经营者必需严守合同,恪实信用,一切交易关系均根据市场嬉戏规则,依法律和双方协议办事。违约失信,就会丢掉用户,失去市场。因此,市场对企业的诚信管理提出了更高的要求,即要求企业坚持用户至上的经营理念和合作共赢的`竞争理念,以信用和信誉为生命,经营中遵纪遵守法律,重视遵法自律,树立良好的市场形象,提高自身的知名度、美誉度和客户忠诚度,靠诚信文化取得市场优势地位。随着中国市场经济的进步发展和学问经济的兴起,企业文化的实践探究将更加深化。现在,企业文化建设成为中国现代管理的一股潮流,成为胜利企业的一种标记,成为推动企业提高管理素养、提升形象、提高核心竞争力的途径。
其次,企业文化建设也是企业制度建设自身的客观要求。由于现代企业管理制度建设的逐步完善,多数企业实现了全员劳动合同制以及用工制度、人事制度和安排制度的改革。这就使传统的劳动用工及安排观念、劳动者传统的劳动就业及酬劳观念受到很大冲击,企业和劳动者之间形成了一种新型劳动关系——以市场经济原则为基础的契约关系。因此,企业必需转变管理方式,既要加强科学管理,运用新的激励,限制手段挖掘劳动者的工作潜能,提高劳动效率,同时也要帮助劳动者进行职业生涯设计,为他的个人价值的实现和全面发展创
造更好的条件,探究新的劳动关系条件下民主管理的形式,确保劳动者在企业管理中的主体地位。也就是说,通过企业文化建设,坚持以人为本,激发员工主动性和创建性,提高企业凝合力,营造和谐环境。再者,建立企业文化是本公司发展的迫切要求。我们和其他的公司一样,也是有一个从小到大的过程。由于前期没有注意企业文化建设,存在功利主义、领导者主观意志盛行,员工纪律松散,缺乏凝合力等等诸多问题,使我们企业发展滞后,团队战斗力不强,难以适应企业发展的要求无法跟上时代发展的步伐。为此,我们感到必需彻底变更这一现状,摒弃与现代企业文化建设格格不入的现有东西,用企业文化引领企业向更高的层次发展。
通过企业文化建设,总结提炼一套先进的文化理念,设计一套美丽的文化手册,开展丰实多新的文化活动,营造主动向上的文化氛围,树立特性显明的文化形象等,无疑是必要的。但企业文化说究竟是一种执行文化,他是一个完整的体系,并和制度建设相互推动,这就是我所制定《员工手册》的缘由所在。
一、如何看企业?
什么是企业?传统地认为它是营利性经济组织,认为企业只是一个向社会供应有效产品和服务,以收抵支,取得利润的经济实体。干脆说,企业就是一个赚钱的机器。因此,衡量一个企业办得好坏,结果往往只是以盈利多少为唯一标准;企业改革往往在产权变革和利益机制上做文章。
实践证明,只把企业视为经济组织的观点是狭隘的。无论从仿生学
的角度还是从文化学的角度看,企业除了具有追求利润的物质属性外,还有精神与文化属性,具有生命体的基本特征。人是有思想、有须要、有感情、有愿景、有追求的。企业作为由人组成的生命复合体,也是有思想、有须要、有感情、有愿景、有追求的。企业存在的目的不光是生产产品与赚钱,企业存在真正目的是生产欢乐、创建华蜜。当我们把企业视作一个生命体时,不难发觉,要想使企业活的精彩、有意义、健康长寿,获得长期稳定的发展,必需要有比赚钱更高的志向和追求。只重视物质财宝的创建与积累是不够的,必需注意精神文化财宝的创建与积累。一个企业精神文化财宝的创建与积累,假如滞后与物质财宝的创建和积累,这个企业确定会出毛病,确定走下坡路。只有这两种财宝的创建与积累相互适应、相互推动,企业的生命力才会更旺盛。
二、为什么要提倡企业文化?
一个人应当有一种精神,一个企业也应当有一种精神。企业管理假如只见物不见人,重物质、轻精神,缺乏精神支柱和正确的价值观念,经营就缺乏动力,就不会产生活力。与此同时,企业的各项经济活动都与企业全员的道德水准、风俗、传统、习惯等文化因素有关,只有创建良好的文化,各项经营活动才能顺当进行。特殊是在当代,不少企业越来越迫切地希望在继承优良传统的基础上,树立新的价值观念,找寻新的精神支柱,创建一种与中国经济、社会发展相适应的新型企业文化这是企业发展的内在需求。因此不少企业捷足先登,大胆探究,与引进西方先进技术和管理阅历相结合,与思想政治工作创新
相结合,主动推动企业文化建设。企业文化建设已经成为中国企业现代管理的一股潮流,成为胜利企业的的一种特点,成为推动企业提高管理素养、提升形象、提高核心竞争力的途径。我们企业也是其中一份子,也置身潮流之中,绝不能置身事外。
三、什么是文化?什么是企业文化?什么是企业文化体制?
《辞海》对文化的说明是:从广义来说,文化指人类社会历史实践过程中新创建的物质财宝和精神财宝的总和;从狭义来说,指社会的意识形态以及与之相适应的制度和组织结构。企业文化是一种微观文化现象。
企业文化是指肯定的社会大文化环境的影响下,经过企业领导者的长期提倡和全体员工的主动认同,实践与创建所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
企业文化不应当是单独的,他有肯定的体制。其内容构成包括各个部门,即企业价值观、企业精神、企业伦理道德和企业形象。
四、我的企业文化是什么?
我的企业文化是:诚信、和谐、创新、进取!
我的企业价值观是:先做人后做事,诚信创建和谐!
我的企业精神是:自强不息,创新不止!
我的企业形象是:遵守法律纪、倡忠诚、讲文明、求和谐。我的企业理论是:尽心尽意,尽善尽美!
五、为什么要讲诚信?
1、做生意胜利的第一要诀就是诚恳。诚恳是树木之根,假如没有根,树木就别想有生命。对于企业而言,坚守诚恳的道德原则主要包括:遵守口头的或书面的协议和合同;承认产品缺陷,并尽可能予以订正;为所得工资付出诚恳的劳动;为劳动者付给适当的工资;在合理但不过高的利润限度内,规定诚恳的价格;依据价值供应尽可能高质量的产品,尤其是关系人们健康和生命的产品更是如此;在同意供应劳务产品与付给酬劳方面说实话:在雇主和雇员的关系中不说谎;不对股东隐瞒企业状况;做广告时说实话;常常检查分级企业活动,确保刚好发觉并消退不诚恳和不遵法现象。
2、市场经济是信用经济。没有信用,不讲信誉,缺少嬉戏规则,市场经济就没有良好的秩序,也不会产生比其他经济体制更高的效率。事实上,坚守信用是企业文化的底线,是根基;信誉是信用的积累,构成企业的无形资产。信用机制的构成有三个层次,一是建立在人格和特别感情关系基础上的特别主义的信用机制,依靠道德约束。二是建立在法律和契约基础上的普遍主义信用机制,依靠法律约束。三是建立在价值观基础上的以体现经济价值理性和信仰的神圣信用机制,依靠文化约束。
3、信誉是企业长期诚信经营的必定结果也是企业各种详细形象的综合反映,一个信誉好的企业,必定以信用为生命,把诚信守信作为企业经营的基本信条,在销售产品和销售服务的同时,也在销售企业的信誉,树立企业的知名度、信誉度和可依靠度。信誉构成企业形象的无形基础,提升企业信誉,夯实企业形象的无形基础。企业就要在
企业演讲稿篇6
敬重的各位领导、评委:
大家好!
我是***,很兴奋能够参与本公司举办的“我与企业共发展”青年论坛演讲活动,对此感到万分荣幸!感谢公司、感谢领导给了我这样一个熬炼、提高自己的机会!
正是人间四月天,桃红柳绿,莺歌燕舞,风和日丽,在这样美妙的日子里,一副动人的画面正缓缓绽开:公司为船,我们的双手为桨,我们是英勇的水手,我们开创着公司的将来,我们齐声歌颂,我们劲往一处使,力往一处用,我们的航船劈风斩浪,勇往直前!“争做企业好水手”正是我这次演讲的题目。
争做企业好水手,要求我们必需认清现状,发觉问题,解决问题。保证我们的航船顺当前行。我们物探分公司由原来的任务执行者正向自主经营的实体单位转型,因此,一些问题难以避开。就现状而言,存在以下问题:
1、效能监察存在相识性问题,错误的将效能监察与生产经营相对立,对效能监察缺乏主动性,忽视其重要性。
2、科学决策的缺乏,主要表现在生产投入和施工组织上;
3、主动性民工操作手不受限制,反客为主,反控物探队,问题众多,最终使企业职工受亏损。
4、不健全的材料审批制度;
5、大金额支付问题;
争做企业好水手,为了使企业这艘船航行的更远,更稳,更快,针对以上问题,我认为应当从以下几方面加强:
一、坚持“四步走”,提升效能监察水平
在项目效能监督和项目效能管理双向互动机制方面。要明确效能监察的重要性,效能监察能促使企业领导勤俭办企,优化管理机制,降低生产成本,提高生产效率。因此,为了更好的推行效能监察,我们要坚持四步走。
(一)做好“事前约谈”
由效能监察小组约请关键岗位人员就项目效能监察的目的、意义、范围、重点、警示、措施进行必谈。在推行效能监察的同时推行项目效能管理,针对该项目每个环节潜藏的风险,进行全面系统的相识与评价,制定出项目效能管理风险预防方案。
(二)做好“事中监督”
施工前对项目效能管理进行三监督,并健全制度,落实培训,措施到位。施工中落实四措施,仔细查阅主题教化、质量平安、财务制度、“三重一大”决策、员工岗位业绩考核等状况的相关资料;对项目查阅资料中发觉的问题进行现场核实;集中相关人员对“现场核实”的问题进行座谈沟通;公开进行现场问题核实,产生缘由分析,指出其危害;并刚好制定出整改措施。
(三)做好突击监察
项目监察组对要求整改的内容进行悄无声息的突击监察,因时间关系,这里就不累述了。
(四)加强整改提高
听取项目效能管理状况,效能监察通报,采纳无记名方式对效能管理进行测评。
二、加强精细化管理,提高管理质量
精细化管理是当前许多企业的核心管理理念,有利于提升企业的竞争力。因此,除了以上在项目效能管理和项目效能监察方面做的努力外,还应加强精细化管理。
(一)重视细微环节管理,提高管理水平
精细化管理强调细微环节,因此,我们要关注项目每一个环节的细微环节,仔细对待每一道工序,避开出现标记模糊,桩号错误,定井不合理,检波点、井位地名有误等现象。此外,规范物资领取工作,达到节能减耗降低成本的目的。将钱花在刀刃上。其次,设备如同物探队的手,购置优良的设备有助于提高工作效率,改善工作质量。因此,还应留意设备的保养与修理管理。再次,改善工作质量还有一个确定性因素是人,因此,要主动为员工供应培训、学习的机会,进一步提高他们的业务技能。另外,要逐步培育员工的团队合作意识,让他们主动的和相关部门、人员有效沟通,对工作中出现的问题刚好发觉,刚好探讨,刚好解决。杜绝闭门造车,掩盖错误,推卸责任等不良风气。
(二)健全规章制度,保证管理的规范化
精细化管理,要求规范化管理,制定一套完善的规章制度,把制度作为管理的重点,通过训练让制度成为员工的实力。训练的关键在于让员工相识到细微环节的重要性,并让他们思索如何做好细微环节,从而把遵守规则变成自身的习惯,把要求变成自己的素养。必需照章办事,坚决打击投机取巧,钻政策空子,公司缝隙,搞小团体,公私不分等行为。比如在付主动性民工操作手相关费用这方面,在公司规则里,合同上就应事先说明,质量要求,付款方式,责任等相关内容。让公司职员、民工利益都不受损,同时又维护了相关权益,保证了工程质量。其次,将具体的资料、数据,问题排列在册,并刚好上交看法书等,为领导决策供应有力依据。
三、加强人力资源管理,全面提高员工素养
加强人力资源管理,全面提高员工素养,全面提升员工规范操作意识,风险共担意识,团队意识,提高员工职业道德素养。定期加强员工专业技术学问培训,健全落实员工守则。分工细化,专人专事。严格执行员工奖惩措施,奖惩得当。提高员工福利,同时提高员工责任感,和加强员工主子翁意识,使员工把公司利益和自身利益紧紧的拴在一起。
四、构建企业文化,形成统一的企业价值观
企业文化是企业价值观的重要体现,贯穿在企业的整个活动环节中。良好的企业文化有助于企业的发展与壮大,同时也为公司管理供应了指导性看法。因此,我们要主动构建具有川庆物探公司特色的企业文化。
在企业这艘航船上,只要我们紧紧的扣在一起,就是固船钢链,我们聚在一起就是甲板,我们可以是船陀,可以是指针,也可以是引人瞩目的船帆。
争做企业好水手,与企业共存亡,和企业同进退。努力,脚踏实地地做好每一件事,为远航而挥洒我们的青春与热血吧!
各位领导、各位评委,以上是我这次竞赛的演讲。努力第一,竞赛其次,无论结果如何,我都会更加仔细努力的工作,提高自己,尽最大努力为企业,为大家带来效益!
我的演讲完毕,感谢大家!
企业演讲稿篇7
敬重的领导,敬爱的同事们:
大家好!
今日,我带着一份客服工作的荣耀站在这里。能够被这样的一份荣光环绕,是我在这份工作上最为骄傲的一件事情。我知道,今日我头上所顶着的光亮,是每一位领导以及同事对我的支持和激励,也是大家对我之前工作的认可和确定,我很快乐在这个集体之中工作生活,也很快乐在公司这个平台上发展创建,在这里,我真诚的感谢我们的公司,也真诚的感谢每一位帮助过我的家人,感谢大家!
这次在员工大会上发言我真的很惊慌。因为我进入这个行业不是很久,现在就得到了这一份殊荣,我真的很激烈同时也很胆怯 ,我胆怯 自己会因为一点小失误而让大家悲观,我也很胆怯 自己不够胆大,让大家看到了我不好的一面。但是这次,我还是激励了自己要英勇动身,不要胆怯 ,不管是站在台上还是在平凡的岗位上工作,我都应当带着一份决心和志气前行,这是我在这条道路上越走越远的真谛。
还记得两年前自己刚刚毕业,被公司录用之后,我就起先渐渐去挖掘和发展自己了。那时候我并不知道自己在客服工作上会有这么大的优势,我总觉得自己什么事情都没有方法做好
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