2023年技术部年终工作总结合集篇

2023年技术部年终工作总结合集篇技术部年终工作总结1

我们部门仔细地回顾近一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作进行如下总结。

一、人员分工合作，共同完成任务

我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员供应实践学习的机会，我们部门有安排地在肯定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参与实践熬炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。

协作生产部、工程部做好余热电站、水电站及xx项目的各种设备、工艺等大小型修理与改造。完成xx项目的图纸设计工作。跟进和做好xx项目的建设工作。做好其他项目的前期方案图纸设计工作。参加新产品、新设备的研发和调试工作。做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。公司办公设备及局域网的维护。

二、坚持技术创新，管理得心应手

秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的珍贵的阅历又得到了较完善的一次体现！重新设计和开发xx项目，在xx原来的基础上依据现场的实际生产状况，做出了很多的改进，把xx现在所存在的问题和将来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所驾驭的实践阅历和技术学问，部分设计还通过了多次试验，尽力使湖南xx项目在将来的运行中实现平安、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统限制理念，采纳先进的计算机监控系统并结合xx的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到xx项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中限制得心应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异改变，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争实力。

三、坚持不断学习，提高综合素养

为提高技术部的人员综合素养，满意公司长远发展建设的须要，我部每年都会选派人员深化施工现场熬炼学习，并供应技术支持和指导等相关工作。平常激励员工主动参与一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践熬炼学习，我部员工的综合实力都有了较好的提高，今后我们肯定还会做好理论与实践的`熬炼培训工作，以巩固、强化和提高我部队伍的综合素养。

四、发扬优良作风，改善不足之处

通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，假如说本年度技术部工作取得了一些成果的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的主动协作和技术部全体员工的共同努力。但我们在确定成果的同时也看到了有待改善和提高的地方，详细表现为：我们的队伍综合素养还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，很多问题在施工或运行中才渐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新学问，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，接着发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。

我们坚信，在大家的团结努力下，奇胜公司的明天会更加绚丽辉煌！

技术部年终工作总结2

我于20xx年起正式成为公司的一员。时间飞逝，弹指间20xx年已经过去，作为公司的一名运维工程师已经有三个月了，在公司领导和同事的关切支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。

一、工作总结：

工作完成状况：

1.对公司的服务器搭建监控系统，实现对公司服务器的`在线监控，做到刚好预防故障，发生故障能刚好处理，避开故障影响到公司业务。

2.对未进行数据库备份的服务器进行备份，防止因服务器故障而导致的数据丢失。

3.协作教培项目，完成各个地区的线上服务器的环境部署和相关运维文档输出。

4.对公司的电脑软件、硬件、网络、服务器的维护，尽可能的降低设备运用故障率，在设备发生故障时，尽可能的在最短时间内赐予解决，保证了公司电脑、网络、服务器的正常运用。

二、查找不足

回顾这几个月的工作，在学习上、工作上都取得了一些进步，让我相识到了自己的不足之处：

1.自己在工作中的学问面还不够宽，对技术的驾驭还不够。

2.自己的工作阅历还不足。

三、持续进步

针对自己的不足之处，我也做出了初步设想：

1.提升自己的职业技能，加强理论和业务学问学习，提高自身综合素养水平，把工作做到更好。

2.同时加强对公司业务的了解，能更好的融入公司的项目中。

技术部年终工作总结3

回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将这一年来的工作状况进行总结：

一、工作量

作为公司一名研发技术人员，我现在的本职工作是，对来料新品进行初步测试，主要元器件的样品承认，新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理，有效主动地协作研发工程师的工作，对其项目资料进行交接和整理，对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试，指导新技术人员作业等。

二、工作质量

通过这一年的熬炼，我现在可以很好地完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对客户的看法和建议也能够很好地考虑和分析，设计的样品质量也较以前有所提高。比方说，新样品的来料承认更刚好更具体更快捷，在规定的时限内能很好地完成作业，对于项目工程师所安排的任务能有效主动地赐予协作，减轻了工程师的工作负担，提高了项目开发的进度，从另一方面也充溢了自己的`大脑。

三、工作技能

在研发中心的日常工作中，我学到了许多，比如样品的承认认证、样机的测试调试，对主要元器件有了更深刻地了解，对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更娴熟地进行操作。但同时也遇到了一些难题，虽然有些问题还不明朗。但有一点是必需的，“在学习中工作，在工作中学习”，因为学问的海洋是多么地宽广！

四、责任心和敬业精神

责任心可以养德，责任心更可以树德。我会努力做到酷爱本职工作，干一行爱一行，干一行专一行，树立爱岗有责、忠于职守的责任感，努力学习和驾驭现代科学学问，提高自己的技能，为干好本职工作打下基础，同时还要与时俱进，不断创新，把本职工作干得最好！作为公司的一名优秀员工，我会树立起团队协作的意识，刚好与同事进行有效主动地沟通，有问题刚好向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。

五、沟通实力

沟通是合作的起先，优秀的团队肯定是一个沟通良好、协调一样的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解，理解带来合作。身为研发中心的一份子，我会虚心接受领导在工作上的指导和看法建议，刚好与领导沟通，有问题刚好向同事请教，主动地听取他们的看法和建议，不断努力学习，不断调高自己！当然，工作中有时也存在问题，信任在以后的工作中我会弥补这些不足，努力地提高我的专业技能，完善我的工作，为公司的发展尽自己的绵薄之力！

20xx是硕果累累的一年，对于我个人而言，也是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中，作为xx工程处一名具备工程施工阅历的技术干部，我部分或者全程参加了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充溢的一年之中，在xx工程得天独厚的条件下，一方面我将自我原有的工程技术学问进行了检验并加以进一步的深化，另一方面初步构建了自我的专业学问体系。现对今年工作进行总结。

一、工作概况

由于公司重大工程项目均处于建设施工的关键时段，整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部，汽机专业全部班组技术工作均由我负责执行。与此同时，汽机专业施工图册的备料安排也是一项时间紧迫，工作量巨大而又极为重要的工作。除此之外负责管日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。接手两台汽动给水泵的安装技术任务，应对全新的工作任务，我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻，我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的全部汽水管道系统的完善工作。

二、工作心得

应对一系列繁重的施工任务、应对一项项生疏的技术工作，我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作，我一向所持有的观点是从意识上亵渎它，终归这些工作都有成熟的施工阅历能够借鉴，是许很多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作；但是在工作方法和策略上我所实行的是慎重的看法，因为从这些系统的工作实践当中，从工作细微环节当中能够积累和吸取珍贵的阅历。

我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作阅历积累的珍贵机会，圆满的完成工作任务是我的工作目标，全力以赴去解决施工难题是我的工作看法。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参加其中，对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力限制。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中，我才驾驭了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高限制、连接质量限制，循环水管的安装质量限制等等这一系列施工要点。

三、不足与改进

作为一名现代化大型企业的职工，作为一名新时代的工程技术人员，除了吃苦耐劳以外，我也在不断的总结，在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处，工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期，每一天全部的事情不行能全部在当天解决，我就将这些事情进行分类，有安排的进行处理。对于自我的不足和错误，能刚好订正过来的我都作到了刚好订正，而对于既成的事实，我实行的方法是去正应对待它，从自我的不足和错误当中分析缘由，总结阅历教训，使其成为自我的财宝。

我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我，我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌须要我们用努力去创建，个人的发展须要自我用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将接着戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自我绚丽的青春去实现公司的腾飞，用无悔的热血去书写自我的篇章。

技术部年终工作总结4

xx年是不平凡的一年，在这一年，也是我们xx公司成立二十周年和的大喜之年，我们的心情是欢腾中而又夹杂着缄默；喜悦当中又带着悲伤。在欢送迎接到来之际，我们部门仔细地回顾近一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面：

一、人员分工合作，共同完成任务

我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。

今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。

为了给设计人员供应实践学习的机会，我们部门有安排地在肯定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参与实践熬炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参加的工程项目包括：

1、协作生产部、工程部做好余热电站、水电站及xx项目的各种设备、工艺等大小型修理与改造。

2、完成xx项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好xx项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参加新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣扬活动及公司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

二、坚持技术创新，管理得心应手

秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的珍贵的阅历又得到了较完善的一次体现！我们把xx项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命依据地”，重新设计和开发xx项目，在原来的基础上依据现场的实际生产状况，做出了很多的改进，把现在所存在的问题和将来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所驾驭的实践阅历和技术学问，部分设计还通过了多次试验，尽力使xx项目在将来的运行中实现平安、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统限制理念，采纳先进的计算机监控系统并结合生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到xx项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中限制得心应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异改变，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争实力。

三、坚持不断学习，提高综合素养

为提高技术部的人员综合素养，满意公司长远发展建设的须要，我部每年都会选派人员深化施工现场熬炼学习，并供应技术支持和指导等相关工作。

今年四月份派送到水电站参加电气方面的`技术支持和指导工作。八月份后派送连续三次深化施工现场熬炼学习和供应技术支持。也曾多次组织等人到等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参加技术改造工作。

平常激励员工主动参与一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践熬炼学习，我部员工的综合实力都有了较好的提高，今后我们肯定还会做好理论与实践的熬炼培训工作，以巩固、强化和提高我部队伍的综合素养。

四、发扬优良作风，改善不足之处

通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，假如说本年度技术部工作取得了一些成果的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的主动协作和技术部全体员工的共同努力。

但我们在确定成果的同时也看到了有待改善和提高的地方，详细表现为：

我们的队伍综合素养还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，很多问题在施工或运行中才渐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新学问，在实践过程中拓展思路，敢于创新。

今后我们还将努力完善我们部门综合建设，接着发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。

我们坚信，在大家的团结努力下，xx公司的明天会更加绚丽辉煌！

技术部年终工作总结5

转瞬间20xx年的工作已经结束，作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好车间生产工作，理论联系实际，在实践中验证理论，用理论指导生产、服务生产。在实践和生产过程中不断的自我学习充溢。现将这一年里我的工作内容进行以下总结：

一、在生产过程中坚持理论联系实际

对现有工艺人员及镀膜工序员工进行培训，用理论武装生产，培训内容涵盖工艺学问、操作规程、岗位平安制度等。利用班前、班后会针对生产过程中出现的问题加以订正式的培训若干，现工艺人员已经初步驾驭了真空管膜层的基础学问，能够娴熟的针对膜层颜色、性能、换靶周期等作以调整。在生产的同时，我还不间断的积累试验数据，帮助技术试验室XX抽检、送检真空管，依据试验数据，调整膜层工艺，使车间生产的真空管合格率屡创新高。

二、编制工序限制膜层颜色

针对年初市场反应的膜层颜色杂乱等现象，每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管对比，出炉不达标的'限时调整，并编制了各工序限制膜层颜色的暂行方法，一年来成果显著，侧面了解市场反应良好。依据市场须要，一年来，多次开发探讨了具有XX特色的真空管，如XX紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外镀膜技术，有效的拓宽了市场。依据试验数据多次探讨，开发了XX金三角真空管，有效的降低了真空管对于热水器热损的影响，产品将拓宽并服务于XX的市场。

三、对于车间设备进行小改小革

很多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空管车间，作为车间工艺主管的我，只有不断向人学习，了解先进技术，才能胜任此职务。一年来我不断学习，并修改、制定了车间操作工艺，岗位平安操作规程等。

四、工作存在不足

思想解放的不够，日常工作中求稳的成份占的多一些，还有些放不开，对待工作还是不那么敏捷。对待问题的探究和实践步伐还不够大。在加强学习方面自己还存在肯定的差距，特殊是工作实践中才发觉，自己所了解的才是一知半解，今后应加强理论方面的学习，做到不耻下问。

我将一如既往地发扬不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，娴熟地驾驭先进的生产工艺，培育优秀的工艺人员，与之驾驭并学习领先的工艺学问，用精益求精的工作看法，严谨细致的工作方法，科学求实的工作作风，规范系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品，回报公司!在XX的大舞台上实现自己的人生价值!

技术部年终工作总结6

日月如梭，踏入xx已经一年了。在这将近一年的工作中，我既体会到了，刚刚踏上工作岗位的那种簇新感，又感觉到了工作的艰辛和劳累。在各位领导、同事的帮助下，我也更加感觉到作为一名xx铸造工作者的意义与责任，因此我始终以“勤勤恳恳、踏踏实实”的看法来对待我的工作，以“严谨、求实”规范自己的工作。现总结如下。

一、工作状况

在这一年中，我担当铸造二车间工序作业长，区域作业长，帮助车间主任管理和监督车间的工序质量工作，为车间的工序质量稳定献计献策，并努力做好铸造二车间的作业成本工作，为铸铁分厂作业成本工作的进一步推动打好基础，还担当见习浇注指挥，进行实际生产，帮助浇注指挥的日常工作。

由于浇注指挥岗位的特别性，对车间生产的各个环节都要驾驭，熟知，还要对熔炼车间，热处理车间的工作有肯定程度的了解，所以他们的工作就是象一根针将全部生产中的工序串连起来，为自己的工作作打算，达到自己的目的.，在我这几个月的印象里，这个团队的默契协作，吃苦耐劳给我留下了深刻记忆，由于立式离心浇注指挥不同于其他岗位，他的工作时间不稳定，工作压力大，极其考验人的意志，他们有时也喊苦喊累，但只要工作一起先，无不都是将全部的精力投入到工作中，所以这个精诚团结合作的团队也为车间和分厂创建了巨大的价值。

在工作中，有机会去跟着生产技术科和技术中心的师傅们去通化钢铁公司处理质量异议，了解处理这类事情的基本方法，在运用现场了解了轧辊在轧线上的运用状况，在这次出差的过程中也受到各位师傅的照看，也让自己懂了许多，还有在和通化钢铁公司的谈判中，也受到了启发，怎样将问题处理好，还要不伤双方的和气，这都是谈判技巧，不仅仅自己要有专业的理论学问，丰富的阅历，还要在为人处事，待人接物等方面加强学习。

二、车间办公室工作

负责监督车间生产中的工序质量状况，监督工序质量的过程本身也是一种学习的过程，终归自己的实践阅历不是那么丰富，所以在一次次的检查过程中我也是抱着学习的心态向师傅们学习，这对我也是很好的机会，对我也有很大的帮助负责车间的作业成本工作，通过分厂的作业成本工作使我将立式离心生产的流程重新梳理了一遍，所以也让我加深了对工序过程的理解，而且对生产单支轧辊生产环节中的物料消耗，成本价格有了新的相识。

重点学习车间管理中的各种规章、制度，通过这些东西学习到了基层的车间管理方法，管理制度的制定。学习车间和分厂的各种工作程序，工作流程，这一步也是很重要的，通过车间和分厂的沟通，也对分厂的工作流程和各种办事的程序有了更深的了解，对内部事务有了更深的相识。

通过这一年的工作状况，通过自己的相识，我也对铸造二车间的生产前打算工作和浇注指挥的日常工作特点作了一个归纳。

感谢铸造厂领导前来检查指导工作，现场办公解决问题，下面依据相关要求，将我单位一年来的生产经营工作状况作简要总结。

一、生产经营及经济指标完成状况

由于我公司95%的产品市场面对社会，外部市场受社会市场波动影响很大。铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了肯定的困难，如汽车制造业的急转直下，对零配件的需求降低，使xx地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入逆境，很多公司停产放假，我公司的很多客户也纷纷要求暂停供货，致使订单削减，砂型车间停产，产量降低，销售收入下降。

面对铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市场开发力度，主动寻求新的合作伙伴，重点开发了xx的挖掘机配件，xx的不锈钢铸件等，形成了xxxx万元的订单储备，另一方面仔细组织生产，严格管理制度，狠抓节支降耗，提高产品质量，努力扭转生产经营的被动局面。

二、影响生产经营的各种因素

平安生产工作的不稳定。我公司发生了一起漏电伤人事故，未能实现平安生产，同时也给生产组织造成了被动。为此，我已经开展了特地的平安整顿活动，目前，公司平安形势比较稳定。整个铸造行业不景气，而我们的产品95%面对外部市场，内部只占3-5%，公司受社会市场的波动制约很大。此外，公司员工的工资、福利方面费用较高。在没有任何实惠政策状况下，我公司与社会私营企业竞争困难很大，特殊是在产品价格、劳务费用等方面。产品质量不够稳定，资金周转不够畅通，加之原材料涨价幅度超过了产品价格上涨幅度，对生产经营带来了很大的冲击。

三、平安管理、经济运行及改制改革方面的措施

近期，通过公司上下不懈的努力，在平安、生产、市场开发方面都有了很大的改观。预料铸造行业形势将渐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，增长加市场开发及销售人员，制定特别的嘉奖政策，调动其主动性，力争在市场开发上取得新的突破。目前，各种产品的订单已基本满意生产须要，公司将实行多种措施，在确保平安的前提下，提高产量，争取产值及利润的大幅提高。

四、希望集团公司帮助解决的问题

从筹建至今，全部投资全部为集团公司贷款，没有实收资本，导致每月的利息支出数额较大。鉴于经济不景气回款非常困难，新产品开发又需资金注入及公司资金周转惊慌等缘由，特申请：返还已交纳的折旧费、退回已交的贷款利息及今后每月不再提取贷款利息。电费占我产品成本14%左右，电费上涨使产品成本涨幅过大，希望领导在电费方面进行实惠。由于资金不足的缘由，机加工车间主要设备选购 不能到位，难以形成终端产品，干脆面对客户，提高利润空间，特请领导在贷款方面予以支持。

总之，为实现预料目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特殊能吃苦，特殊能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，实现年初与集团公司签订的经营指标。

技术部年终工作总结7

20xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造平安、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息平安保障、系统研发等项目中，与各部门紧密协作，顺当完成了20xx年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx年度的工作总结如下：

一、年度大事务

1、xx传播机构信息化建设，xxOA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行；

2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作；

3、MOSS系统解决方案的定制，并依据xx自身特性，做出规划实施方案和实施周期，安排将OA个别功能集成开发至MOSS中；

4、协作公司的种子安排供应技术支持；

5、xx机房高温预警解决方案；

6、保障总部、分支机构网络平安运维，突发事务的刚好响应复原；

7、xx分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；

8、企业域名续费及备案工作；

9、部门人员流淌，做好人员刚好补充，避开工作连接疏漏可能造成的工作停滞；

10、帮助公司制作绿色办公宣扬报，协调xx十周年庆活动筹备工作。

二、开发组工作

（一）ERS系统开发工作

1.发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商接着修改，按部就班地进行这些工作。

2.不断跟进开发商修改的`进度，向领导汇报工作状况。

3.分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。

4.开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。

5.分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，根据ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20xx年x月x日。

（二）遇到的问题

1.在测试的过程中发觉新系统中部分功能不符合xx工作人员运用要求，与xx和开发商共同分析提出修改看法。

2.整理出的错误数据，在修订后仍旧还会存在问题，与xx人员沟通，重新修改。

3.因旧系统中数据量浩大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经xx公司修订后，导入新系统中时，发觉存在许多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据根据每个Excel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交xx公司重新修订，再导入到新数据库中。

（三）阅历积累

1.对数据迁移的方法有了肯定相识，总结出在数据量比较大的时候，肯定要严格根据新数据的结构整理数据。

2.整理出来的数据，必需制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训。

3.需求分析实力有待提高，与开发商沟通分析问题须要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的方法。

三、网络组工作

（一）服务器平安运维管理

1.服务器平安运维，提高平安级别，病毒防卫实力提升，系统优化；

2.服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难复原；

3.机房高温预警解决方案，并实施；

4.处理xxOA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。

（二）网络平安运维及系统运维

1.保障xx、xx网络平安运维，突发事务的刚好响应复原；

1、xxOA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改；

2、xx员工电脑每日维护工作；

系统解决方案的定制，并依据xx自身特性，做出规划实施方案，实施周期，安排将OA个别功能集成开发至MOSS中，并进行演示系统搭建；

5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析刚好解决；

6.闲置、报废电脑配件合理安排利用，有效节约成本；

7.机房频繁断电，请物业协作进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备；

各部门网络综合布线调整；

前台装修，帮助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公；

10.xx分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；

11.其他电子设备的调试和维护。

技术部年终工作总结8

本学期在校委会的正确领导和大力支持下，教研工作开展得丰富多彩，生动好玩，下面简要赐予总结：

1、指定的“青蓝工程”安排得到了详细落实，凡今年新进校的同志，尤其是新安排来的年轻老师，均与老老师签订了“广河一中‘青蓝’工程协议书”。并且常常性的开展听课、说课活动，互帮互学，青年老师成长很快。

2、从九月份起先，设定三个学科组，（即文科组，理科组，音美体电脑组）开展听课，评课活动，每周由教研室支配，由学校主要领导带头，深化课堂，进行听课。听课前，首先开展了示范课，让青年老师观模。课后以教研组为单位，进行评课，指出优点和不足，形成了良好的风气，听课者不但有本学科的，还有跨学科的，有力的推动了我校课堂教学艺术的提高。

3、规定的听课标准，校级领导不少于30节，主任级不少于20节，教研组长、年级组长不少于15节，科任老师不少于10节。开学初印制了统一的《听课记录》本，下发到每个人手中，学期末收回统计，量化打分，分数计入绩效工资中，使听课工作从组织上有了保证。

4、李静老师是西北师大毕业的位青年老师，本学期除了繁重的教学工作之外，还利用晚上的时间，开设美术辅导班，有20多位学生参与，于12月x日实行了一次“李静老师书画展”，还有部分学生作品，邀请州上名画家、县上四大家领导来校指导，全校学生参观，产生了很好的影响。

5、英语、数学是我校的薄弱学科，学生成果不高，究其缘由，学习方法不当。针对这种状况，教研室邀请了具有丰富初中英、数教学阅历的李彩芸、杜令平老师为初一起始年级的学生作了一场学习方法的报告会，学生反映良好。

6、语文组举办的诗歌朗诵会，作文竞赛，英语组举办的英语表演赛，数学组进行的初二，高一数学竞赛，紧贴数学实际，形式生动好玩，充分展示了一中学生的风采和老师们的组织实力，推动了素养教化在我校的开展。

7、在各组纷纷上报教研课题的基础上，确定了四个教研课题：即生物组的《中学生物学实践活动的.探究》。数学组的《攻克学困问题，才能激发学生困生学习数学的爱好》。美术的《提中学学年美术观赏实力的措施》政治组的《加强中学政治课案例教学，提高学生应用学问实力》上报了教化局，并起先进行课题的探讨工作。

8、针对四制改革工作的要求，教研方面的人员在制定学校规章制度，制定绩效工资考核方法方面献计献策，起到了应有的作用。

9、教研室与政教处合办的“广河一中教化教学研讨会”论文征集工作圆满结束，得到了教研组、年级组、各位老师的大力支持，但由于学校后期时间紧，推至下学期进行。

总之，我校的教研工作，本学期有很大的起色，但不足之处还许多，下学期打算向深度和广度推动。

技术部年终工作总结9

加入工作至今已有七个岁首，从在下层从事日常堤防打点，到经由过程笔试和面试选拔调分局工程打点科从事工程打点工作。我在不竭的进修、实践过程中，丰硕了自己的阅历，堆集了必定的防汛、水利工程打点阅历，为我此后成为一名信用的水利工程手艺人员打下了一个精采的基本。

我结业于湖北水利水电职业手艺学院水利工程打点专业，很是酷爱水利堤防工作。几年来，在分局率领和同志们的关切和爱惜下，我靠着黉舍进修到的理论常识和勇于实践敢挑重担的工作作风，在现实工作中不竭提高自己的营业水平。此刻我已经成为一名能谙练的运用cad软件绘制各类图纸，工程项目的预算，施工组织设计，工程勘测测量和有较强营业实力的堤防管养工程手艺人员。现将7年来从事河流堤防工程中所取得的成就和存在不足作如下总结。

1、20xx年5月主持了分局辖区91。2公里的汉江堤防高程普测项目，为仙桃汉江堤防整险加固防洪抗洪完备数据库，并获得率领的好评。

20xx年单元组织对所管辖堤防进行普测，率领放置由我带队对全局91。2公里汉江畔堤进行测量。测量工作是一个精度要求很高的工作，每一步工作都要做到当真细心。测量时我本着当真、负责的精神率领同志们，一再架平、细心读数、当真记实、一再核算，做到无错误、无返工的`现象。测量的那段时刻尽管天色燥热，我每天晚上仍旧坚持做好当天的内业工作，对每一个数据从不模糊。在巨匠协作全力下提前完成测量工作，为防汛抗洪、堤防整险加固等成立了完备切确的数据库。在此次主持测量的过程中我进一步丰硕了自己的实践阅历。

2、20xx年3月主持了八屋台水下抛石固脚工程的测量、绘制图纸、现场打点及后期资料的清算。

防洪工程责任重年夜，每年应急整险抛石固脚是防洪工程的主要项目，20xx年3月八屋台水下抛石匠程也是我主持的第一个工程项目。接管这项使命后，我首先对抛石地址进行了当真的勘测。工程前期用经纬仪协作反映仪对险情较较着的地段进行水下测量，将数据收集汇总后绘制成断面图，根据《长江中下流护岸工程手艺要求》比照图纸进行不变剖析（水下坡比小于1：1。75不知足不变要求）并将剖析功效和建议书面上报，给率领供应靠得住整险依据。在项目核准后组织工程实施，根据实测功效绘制抛石网格图，用定位船定位后节制抛投（每20米一个断面）。在施工过程中实时测量施工河段水深、流速，确保抛石到位，同时严酷节制块石的规格，块重不小于30kg（小径不小于20cm），严禁运用风化石。抛投时巨细平均搭配，抛石坡比节制在1：1。75—1：2。0。抛石落成后再次组织对抛石段面进行水下地形复测，我将复测资料汇总制成完工图，编写完工陈述最终上报上级。在工程落成验收后获得上级验收专班的好评。

3、20xx年5月主持了郑场打点段庭园培植工程设计、图纸绘制及预决算工作。

今年5月分局筹备对郑场打点段办公楼、厨房、庭院进行刷新。率领将其工程预算使命交由我来完成。接到使命后我首先对郑场打点段进行实地现场测量，并听取打点段人员对衡宇刷新的要乞降定见做好记实。经实地勘测后绘制出平面安插图。预算中我运用所学，对衡宇造价一再斗劲核对，能接受前进前辈工艺，又能节约资金的方案我尽量纳入其中，收到了既能知足设计要求，又能节约资金双赢下场，其功效获得率领高度评价。此次预算对我来说是一个很好的实践过程，让我对衡宇建筑流程、工艺有了更深的熟识，好比：衡宇结构、衡宇基本、室内外墙面的粉刷，屋顶防本文来历：qz26。com漏措置等等，受益匪浅。

4、20xx年7月年仙桃花城区护坡工程整险，负责现场打点，工程质量及后期资料的清算等工作。

我在20xx年7月加入了城区（132+080—132+380）整险工程项目。在该工程项目中我首要负责资料、文件、图纸的清算、编纂，和现场的看管打点。本工程使命是经由过程对汉江下流堤防两岸汉江河势不稳，崩岸塌滩时有发生，威逼堤防平安的堤段建筑护岸工程。增加汉江下流两岸堤防护岸险工段的守护实力，达到不变河势，固岸保滩、遏制或解除堤防崩岸险情的成长，提高防洪平安。在施工、打点及工程投资、效益中连系汉江多年工程现实，采纳平顺护岸形式。在看管打点时，我本着当真负责的精神对工程施工进度和工程质量进行严酷的看管打点。在工程竣事后收集汇编清算资料送上级机关。在工程落成验收后获得上级验收专班的好评。

5、防洪预案编制

20xx年分局放置我详细编制防洪预案，我充溢阐扬自己在水工、防洪、建筑、测绘、计较机、施工组织等方面专业常识，慎密连系仙桃汉江防洪现实，圆满完成编制使命。

6、20xx年再次详细负责编制了仙桃汉江及分蓄洪区的防洪预案。在防洪过程中获得市防办率领的好评和充溢必定。

7、建议和指导胡场打点段堤身除杂，下场显著。

20xx年胡场段142+670—147+200段面，因土方工程施工过程中的不良缘由，导致堤身杂草严峻，我充溢运用自己在实践中总结出来的堤防管养常识和堤身除杂草的阅历，向打点段提出建议：首先将杂草断根一遍后，用农药喷洒，持续清理3个月之后在堤身移植草皮。打点段段长接受了我的定见，半年后该段面上根基形成益草笼盖率95%以上。其功效获得率领的高度赞扬。

8、操作树木移栽手艺，为覆灭胡场无林堤段供应手艺支撑

胡场段面150+200—150+800，因为各种缘由，堤外一向处于无林状况，胡场段率领为变更这一不良现状向我提出手艺撑持，我运用自己所学的树木移栽手艺联系打点段堤段土壤的现实情形，向打点段提出合用的整改方案：采纳同堤段同土壤白杨成树移栽，这样成活率极高，而且对无滩堤身破损小，且能尽快成林，不影响防洪。次年接受我的定见后，移植1800棵成树，成活率在98%以上。变更了该段长久无林的状况，此法并获得推广应用。

几年来，我连系仙桃汉江堤防培植管养的特点，进一步增加了理论常识的进修，先后进修了水工、防洪、建筑、测绘、监理、计较机、堤林打点、施工组织等多方面专业常识，加深了对各类常识的体会，并在不竭的实践中充溢、丰硕了自身的专业手艺水安稳安祥现实工作实力。同时，也是经由过程这几年在下层打点段的摸爬滚打，堆集了必定的工作阅历。此后，我将进一步加年夜对各类工程设计规范、施工规范及施工流程等方面的进修，虚心向老工程手艺人员就教，虚心向老堤防管养师傅就教，坚持多学、多做、多看、多问，在工作实践中提高工作实力，增加工作阅历，为汉江堤防事业做出自己的进献。

技术部年终工作总结10

转瞬间，我进工厂近一年了，通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的变更，在这里将自己的思想、工作学习状况简要的总结如下：

一、加强学习，提高自身素养

我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作，反应简洁，操作同样须要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程状况必需熟识的了解与驾驭，同时还应具有较强的理论学问。我想自己的工作阅历一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果！正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱与努力争取更大的进步！

二、严以律己，宽以待人

一年来，我在平常工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我仔细坚持厂里的制度，主动学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的相识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与指责和自我指责活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。

三、对平安的理解与相识更加深刻

进入工厂以来，从入厂平安教化、车间、班组平安教化上，学到许多学问，真正懂得人生平安和生产平安。工厂还定期以发放简报、问卷的形式，宣扬平安学问，提高员工平安意识。我深深感到，要保持生产的平安稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的主动参基本保证，平安资金的大力投入是物质基础，落实各级平安责任制是根本关键。而这些，我们工厂做的很好，特殊每次总结平安工作和案例时，我们醒悟地看到平安上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。

四、缺点与不足

我也很清晰自己还存在许多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的指责和指导，对我今后的提高是非常必要的，在工作过程中，细微环节上面处理的`不够好，不会造成影响损失，细微环节处理不好就是隐患，还需接着努力。与同事沟通少，这干脆影响大家阅历沟通和学习。

五、明年的工作安排

加强学习岗位操作学问，操作过程中要做到细心，仔细，负责。多和同事之间进行沟通沟通，好的工作阅历可以和同事之间相互学习。加强个人执行力、目标规划刚好间管理实力，从而是自己各方面都得到提高。

回顾这一段时间的工作，我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的，在此表示真诚的谢意。我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为工厂发展做出自己最大的贡献。

技术部年终工作总结11

创新是推动人类社会进步的生产力，创新是民族进步的灵魂，是企业做大做强的根本。本人自担当刘东煤矿生产矿长以来，从矿井的发展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式，加大新设备、新工艺的引入和运用力度，牢牢跟进煤矿的科技发展步伐，带领全矿广阔干工坚持以科学发展为第一要务，坚持走以“科技强矿，人才兴矿”的发展路途，进一步提高矿井的自动化程度和平安系数，努力打造本质平安型矿井。着力提升矿井形象，争创一流的标杆企业，以全面提高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱，着力打造创新型企业。

经过几年的发展，已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业，成为集团的人才、科技输出基地，为集团的后继发展供应了强劲的活力，为企业的发展供应了有力基础。现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下：

一、立足矿井发展，引进高新技术

近年以来为进一步提高矿井机械化程度，实现减人增效的目的，我矿逐步引进并加以创建性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。

1、购进悬移支架，实现移架自动化

我矿工作面主要以炮采为主，运用金属单体支柱协作铰接顶梁进行支护，运用该方法须要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还须要大量的木方进行接顶，每班次均须要进行移溜打柱等工作量，工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后，一方面削减了材料消耗，该支架采纳整体悬移顶盖式支撑，除对局部漏顶外可以不进行支护外，还可以削减炮后过顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护;另一方面，工作面可以实现不间断生产，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不间断循环作业。

2、启用综掘机，实现机械化掘进

为了提高本矿的单进水平，减缓矿井的接续压力，实现煤巷掘进机械化，我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来，对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的打算巷道进行掘进，协作锚梁网支护技术，在断面达10m2以上的巷道掘进中，达到了250m的较好水平，为我矿的生产接续供应了良好的基础。

3、工作面回采充填，提倡绿色开采

我国工作面常用的是干脆跨落法管理顶板，虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着肯定的优势，但是地表塌陷状况也很严峻，导致大面积的良田失去耕种价值，以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采，造成资源的极大奢侈。我矿与中国矿业高校合作在皖北地区领先引进了超高水充填这一项目，经过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的.回收问题，一方面削减了地表塌陷治理和土地征用，另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。煤矿技术工作总结

4、提高开采上限，释放压迫资源

我矿的煤炭资源从-110～-900水平，资源分布广，可采储量高，但是由于煤炭生产许可证的许采范围为-145～-900水平，按划定的许可范围开采，对国家的煤炭资源是极大的奢侈，对矿井的生产接续也有很大影响，为此，我矿与中国矿业高校绽开合作，对-110～-145水平的煤炭资源可采状况进行充分的论证与研讨，并采纳井上和井下钻探的途径进行物理论证，目前经省相关部门和专家认定，已将-130水平以下的资源合法化，此举为矿井释放了煤炭储量万吨，创建干脆效益万元。

5、推广科技应用，打造数字化矿井

随着煤矿技术的进一步发展，为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的有效监控，确保矿井在有效监控下平安生产，在我的提议与推动下，我矿建立了井下千兆工业环网，并先后投入了五百多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、OA办公系统、集成生产调度网，实现了井上无纸化办公，井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台，并与集团机房相连，可实现实时无缝访问，让集团领导即时了解矿井的平安生产状况。

6、运用无极绳绞车，实现一岗化运作

随着采区的延长，巷道的增加，工作面的运输环节渐渐增多，不仅占用劳动力也奢侈了运料的周转时间，依据工作面的运料困难状况，我刚好支配技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备，实现了多条上下山一机化运作，且无须要摘挂钩人员，实现了工作面的运料快捷化，削减了工作面的运料影响时间，极大的提升了工作效率。

7、推动小改小革，实现减人提效

为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现长治久安，我带领和激励各专业技术人员发挥自己的聪慧才智，将影响矿井平安生产的环节依据本矿的实际状况进行改造，并取得了良好的经济效益。

1)、井口罐笼改造，实现机械化

我矿的混合井口原运用人工推车，效率低下且人员疲惫时简单出现意外，在我的带领下，将人工推车改为机械推车，并对罐笼的阻车器、平安门等进行升级改造，实现了机械化作业，作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作，并且不须要人工推车，极大的降低了劳动强度和生产成本;

2)、气动缸的推广运用

气动缸由于体积小、功率高、维护量小、运用便利敏捷等特点，在我矿的多个场合有所应用，如气动联锁平安门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等，很大程度上减轻了职工的劳动强度，在肯定程度上避开了人工操作，消退了人工操作的隐患。

3)、斜巷助行器设计安装

由于矿井的斜巷较多，职工在上下班时须要消耗较大的体力，为此我组织技术人员进行攻坚克难，采纳了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转，人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡，减轻职工上坡的体力消耗，并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装，得到了职工的一样好评。

4)、矿压在线监测的引进

由于矿井各地点的矿山压力不一，特殊是三岔门、四岔门甚至是五岔门处，由于顶板悬顶面积较大，应力集中，顶板易碎，往往是顶板事故的多发地点，为杜绝顶板事故的发生，我矿引进了顶板在线监测系统，并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证，收到了较好的效果。

二、发展人才战略，供应强劲保障

我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进，并且在人才培育上也下足功夫，近年以来，共送培中国矿业高校多批有志青年进行深造学习，同时出台实惠政策激励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习，本着以矿井的战略目标为指引，以人为本的发展理念，着力培育有志向、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿井的平安生产建设中来，有力的提升矿井整体形象，使我矿的质量标准化水平及平安生产秩序上了一个新台阶。

同时出台实惠政策推动职工的技术比武工作，对广阔职工的学习热忱予以丰富的物资嘉奖，邀请淮北市技术学院参加对涉及全矿的全部部门的各个行业进行全方位的考评，并对其中的优秀者进行嘉奖、提拔和重用，在矿区内形成比学赶超的学习热潮，给矿井的长远发展供应了有力的保障。

经过人才培育，提升企业的核心竞争力;经过理念转换，增加矿井的本质平安度;经过措施激励，提高青工的学习热忱。在科学技术是第一生产力的今日，只有紧紧把握科技发展这一重要前提，才能实现矿井的长治久安，才能保持企业的活跃生命力。

技术部年终工作总结12

20xx年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在x总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成果，也看到了不足，现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

一、新产品开发

xx公司技术开发部在20xx年共进行新产品开xx项，其中xx%实现了批量生产，xx%客户考证中，xx%待考证，xx%在研制开发。这些新项目中，国际客户占xx%，国内客户占xx%。

国际客户包括xx、xx、xxx等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是xx和xx，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有安排地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，须要缠绕车间帮助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘的开发，须要二车间帮助我们反复上胶、压制；绝缘盒的制造、加工，须要压制、手糊和加工车间多次帮助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也特性严谨，测试结果有任何不志向的地方，工作就须要重新做，这样常常打乱车间的生产安排，但各车间一向赐予很大的支持和谅解，在此，深表感谢！但是，我们还期望得到你们更大的支持！

企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满足度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为干脆关系到企业生存和发展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必定的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于赐予协作，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

二、技术支持、质量改善、牢靠性提升

技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料选购 验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等xx份，翻译转化xxx材料、测试规程xx份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必需的工作。

对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具xx份报告，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

帮助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题，如xxx加工时开裂，xxx内支撑环加工后产生裂纹等等。

三、存在的一些不足

1.在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能根据流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨，没有严格根据体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。

2.与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好？这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还许多。20xx年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。

3.研发新产品的.同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

四、20xx年工作安排

1.进行市场调研，定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发运用性牢靠、性价比高的产品，加速公司发展。

2.依据公司的战略和目标，尽快实现xxx转、定子打包和打入国际市场。

3.缠绕树脂体系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4.整顿老工艺，尤其是被忽视的岗位，比如手糊、刷漆等等。

5.完善新产品开发项目管理工作，规范《产品设计开发程序》的执行。

6.精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。

20xx年公司又有了更宏大的目标，为了适应公司的高速发展，我们在座的每一位同事须要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，技术部必需不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必需做好自己的本职工作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为东泰公司的发展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的将来、为我们的将来而努力奋斗！

技术部年终工作总结13

时间飞逝，新年的钟声已经到来，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的亲密协作下，部门各位员工全身心地投入。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的训诲和嘱托，从部门职能动身，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格限制工程质量及工程进度，完成了公司领导支配的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。工程部在总经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我们已先后完成了5个套房、3个店面、1个酒吧共9个项目，总产值427万元，在建工程8个套房估计20xx年4月底全部竣工、本着回顾过去，总结阅历，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就在工程部20xx年的工作状况在以下几个方面改进在项目的实施中，我们得到了一些阅历、教训，在这里，须要进行总结，以便今后加以借鉴和学习。

一、项目标准化

从部门成立起先，公司就始终强调标准化、流程化管理，我们做项目不是为了仅仅是完成某一个项目，而是要总结出肯定的标准和流程，这样我们将来才能更简单的完成更多的项目、面对更多的不同的客户。紧跟着领导的指示，我们建立了公司项目实施流程、项目设计施工规范，最终通过与各部门协作，逐步制订了公司材料品牌标准化图集。这样的标准为以后项目的实施供应了依据，同时也削减了施工时间，甚至从各方面降低了成本。通过公司项目对标准的探讨，今后对于其他品牌，我们也要根据同样的方法和步骤来建立标准。

但是在建立标准的过程中，由于公司没有自己的标准，所以许多设计依据都是经过现有材料品牌、或是参照客户供应的来下结论的。

二、项目制度化

对于一个公司、一个部门，制度的建立与执行是维系发展的命脉，员工的工作、施工队的实施都必需要有一个完善的制度来加以管理。

部门成立起先，面对现场施工管理也是有肯定的管理制度和标准的，由于培训没有到位，这些管理标准并未加以细化、实施。为了更加严格的限制施工的质量和进度，从现在起先，要深化施工现场质量、平安等管理制度，在今后的项目实施中加以应用，以避开出现一些质量问题。

对于我们部门的工作人员，也须要通过一些制度来进行管理，特殊是材料选购 费用等涉及项目成本的地方，都须要有一个规定，削减盲目的，无目的的花费。

三、责任明确化

由于部门处于刚成长阶段，不是全部专业人员都已经配备齐全。这样就须要某些员工做一些更细的工作，比如材料员：我们还是要逐步的建立材料库，联系材料供应商，以获得最新的材料信息和价格。又比如工程监理，我们也要履行自己的职责的同时，还要抱着不断开展新业务的想法，去接触一些新的客户。

最主要的是目前我们公司缺少选购 部熟识材料成本，因此，对于成本的限制与计算还只能处于估价的方式去处理问题，这样就导致了项目实施前，不知道精确的施工成本预算，当项目结束时，又无法精确的计算出施工的实际成本。假如有一位装修选购 员那熟识材料成本，那么靠着他和预算员的阅历和专业学问，将能更加精确的计算出工程量和承包价格，以限制施工的成本和监督施工的完成状况。

有的工作，我们还是须要共同担当，以弥补人员上的不足。但是有些关键岗位上的工作，最好要有专人来进行管理，以免出现分工与责任的不明确，最终由于管理意识的不同或是不专业，导致一些不必要的工作失误。

四、绩效考核

由于去年时间紧、人员配置不足，对于绩效考核制度的建立还不是很完善。今年，对于部门员工的工作要赐予考核，要有肯定的绩效制度，对公司做出突出贡献的要赐予嘉奖，违反了公司制度或是对项目造成了损失的要追究责任，赐予处罚。这些制度的制订还须要我们公司其他部门赐予支持和决策。

五、20xx年工作初步设想

(一)20xx年项目管理的工作重点设想：

针对以上提到的问题和薄弱环节，20xx年对项目管理工作初步设想主要“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

1、调整：主要是结合合作项目负责人责任书的制度，做到权责到人的工作制度，工程部责任制，材料员责任制，分管项目经理责任制，分管项目现场监理责任制的建立及完善，调整合作项目的管理方式，修改完善相关管理制度;

2、完善：细化每个项目管理工作，将管理制度深化到项目管理的全部阶段和环节，形成一套完整的从项目策划到项目考评的项目管理流程;

3、规范：结合实际要求，对上述项目管理流程的各环节进行规范管理，细化和落实项目管理台帐，做到各环节有安排、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录;

4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和项目考评制度，加强执行力，强化奖罚的刚好性和有效性，提高项目管理人员的责任心，使各项规章制度落到实处。

(二)、人才队伍建设

20xx年是公司各部门完善管理的一年，也是工程部成长最快的一年，在职人员工作主动性不够等缘由，针对这些现象20xx年人才建设提出新的要求：

1、加强在职人员的培育力度，努力提高人才队伍的素养，在职人员要加大自我学力度，并组织到其他管理好的工地学习观摩，参与有关工程管理培训。

2、加大引进人才力度，主动引进高层次人才20xx年公司旗下的项目会更多，现场监理人员技术不够成熟，部门须要一支强有力是工程管理队伍，关系到公司的持续壮大的发展，公司将面对聘请人员组建强有力的.工程人员。

3、现场管理、沟通协调方面：工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必需主动协调公司内外各部门各单位的工作。既要着眼于维护客户稳定、又要坚决维护公司利益的原则不能动摇：

现场管理人员对施工单位，在平安、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不模糊，现场主动沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作阅历敏捷解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺当高效地进行，最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

随着20xx年的到来，我们公司正迈着坚实的步伐，以人为本，关注并仔细落实顾客各阶段的需求思想，进一步提升公司综合管理平台，公司开发规模不断扩大，开发产品结构不断优化，经济效益、综合实力不断增加。面对公司发展，工程部将主动推动以项目精细管理为核心的工作体制，将“细心”是看法、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望将来，工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信念去迎接公司更新的发展与挑战!

在公司领导及各部门各同事的帮助下，工程部完成了本年度的工作。从20xx年3月初担当工程部经理以来。由于专业技能的局限性以及管理阅历的欠缺，从任职以来，对工作始终不敢怠慢，坚持当心谨慎、脚踏实地、仔细务实、高效求新的工作看法与工作方式。在工作中不断的深化和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思索，有的已经在实施和实践。但由于有些思索不成熟、不系统，也就没有刚好与公司领导汇报沟通，现对其进行相对系统的整理。总结共分2部分，第一部分：工程状况其次部分：分析和建议第一部分：工程状况

1、地下室平整、垫层、防水、底板混凝土，暖气管道拆除、安装，仓库砌砖抹灰;一楼五金区装修;二楼红木家具区装修;四楼董事长办公室装修;五楼厨房、餐厅、活动室装修;A区工程检查，对发觉的问题逐条登记、算量、计价，检查外墙平整度、垂直度、真石漆开裂脱落，内墙平整度、垂直度，刮白的平整度、垂直度，塑钢窗的平整度、垂直度等质量问题，现已查出问题不少;门窗修整、屋面漏水修理、B区仓库围墙修整，商场里水电维护修理;挖供热管道，污水管道修整，做花坛路侧石、排水沟，南侧浇水泥路、做消防检查井，换热站、B区开工;资料、预算、合同起草、联系相关部门、核对工程量、技术交底、现场巡查、成本限制、编写施工日志;

2、按董事长指示：地下室供热管道修改，陈工、金工带人做节约8万左右、做5楼供暖节约2.5万左右、地下室每年都能节约供暖费40万左右、A区能使公司节约开支140万左右,B区能使公司少受损失200万左右;去年防水合同谈好28万，经今年比较董事长确定24万，节约4万;

其次部分：分析和建议

通过一年工作的总结，我认为在今后的工作中有以下几方面的问题须要引起我们的重视：

1、在以后项目的施工单位选择上，我们该如何更加精确的评估施工单位的真正实力，如何从根本上杜绝各种形式的挂靠、转包等问题，是我们须要特地探讨的问题。我认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定，同时合同压价也不应过低，因为好的施工项目部的管理成本肯定是较高的，过低的价格是无法找到真正好的项目班组的，而好的项目部所给我们创建的间接效益是远大于我们多给他的那部分工程费用的。这样能够更加有效的限制好成本，将不必要的成本支出限制到最低限度。

2、工程部的组织构架即要做到精简，又要适应公司发展的需求。目前工程部经理1人，安装管理1人，仓管2人，应对目前公司的工程，是适中的。但这不符合公司的经营发展须要，还应增加和培育专业管理人员。增加人数不是越多越好，也不是越少越省。我建议增加聘请4-5人。有二至四年工作阅历的技术负责1人，内业资料员1人，刚毕业的高校生2-3人。有工作阅历的岗位工作上手较快，刚毕业的高校生可塑性较高，比较简单培育成符合我公司要求的专用型工程管理人才。

3、B区开工、董事长办公室装修、厨房营业、5楼装修不管效果怎样，都符合上层造势的王道管理方式。开会多工作时间就少，虽然磨刀不误砍柴工，可没有时间怎么做工作，开会是解决问题，不是形式。中国是一个人治社会，但企业要讲制度;中国是清淡型文化，企业管理是要量化管理;中国是面子文化，而企业须要利益文化;公司应当实现职业化，制定出切实的好制度，体现组织范围，安排成本、质量成本限制等管理方法。讲究策划、评估、现场限制、完成移交、服务修理;

工程部尤其是我作为部门经理对于工程工期滞后，负有不行推卸的责任，在工程质量及现场管理方面的管理也须要进一步提高。但总的来说，对于工程管理，我们工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，仔细负责，为了顺当开展工程毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做，体现出了主子翁思想，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平，就是个人修养、沟通方式有待提高。

20xx年是不平凡的一年，在这一年，也是我们奇胜公司成立二十周年和的大喜之年，我们的心情是欢腾中而又夹杂着缄默;喜悦当中又带着悲伤。在欢送20xx迎接20xx到来之际，我们部门仔细地回顾近一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面：

一、人员分工合作，共同完成任务

我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员供应实践学习的机会，我们部门有安排地在肯定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参与实践熬炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参加的工程项目包括：

1、协作生产部、工程部做好余热电站、水电站及项目的各种设备、工艺等大小型修理与改造。

2、完成项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参加新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣扬活动及公司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

二、坚持技术创新，管理得心应手

秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的珍贵的阅历又得到了较完善的一次体现!我们把项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命依据地”，重新设计和开发项目，在原来的基础上依据现场的实际生产状况，做出了很多的改进，把xx现在所存在的问题和将来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所驾驭的实践阅历和技术学问，部分设计还通过了多次试验，尽力使湖南项目在将来的运行中实现平安、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统限制理念，采纳先进的计算机监控系统并结合的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到湖南项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中限制得心应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异改变，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争实力。

三、坚持不断学习，提高综合素养

为提高技术部的人员综合素养，满意公司长远发展建设的须要，我部每年都会选派人员深化施工现场熬炼学习，并供应技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送xxx到海南水电站参加电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送xxx连续三次深化湖南耒阳施工现场熬炼学习和供应技术支持。也曾多次组织、、、等人到德广等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参加技术改造工作。平常激励员工主动参与一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践熬炼学习，我部员工的综合实力都有了较好的提高，今后我们肯定还会做好理论与实践的熬炼培训工作，以巩固、强化和提高我部队伍的综合素养。

四、发扬优良作风，改善不足之处

通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，假如说本年度技术部工作取得了一些成果的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的主动协作和技术部全体员工的共同努力。但我们在确定成果的同时也看到了有待改善和提高的地方，详细表现为：我们的队伍综合素养还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，很多问题在施工或运行中才渐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新学问，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，接着发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。

我们坚信，在大家的团结努力下，奇胜公司的明天会更加绚丽辉煌!

技术部年终工作总结14

看法确定走向静静的走过，但给了你细思遐想，让你做着力所能及与不及的事，时间真是公正，不失公允，努力的付出，得到的终将是公允的回报。20xx年就在这样的状况下离开了我，也离开了大家，茫然间总会有得到又失去的感觉，既然过去了，也就为了历史，既然是历史，那就是不行变更的事实，只有接受，无力抗。

现就此20xx年的所作所为做一番总结与回顾，给自己一个代。20xx年的大多工作与生活的时间是在四平度过的，在四平的子里，辛苦里夹着充溢，汗里带着甘甜，完了自己的大多数目标，没有让领导和关注我的悲观。但为什么说是大多数而不是全部呢?缘由有二：其一，我虽然努力的完了自己应当做的事，也完的不错，得到了领导的认可，但是其间也显露出了我的不足之，而且有点致命，虽在渐渐的改进，可是效果不是很明显，使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还始终作祟，原有的许多想法在时间的磨合中也