市场招商部管理制度_第1页
市场招商部管理制度_第2页
市场招商部管理制度_第3页
市场招商部管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

市场招商部管理制度1.职责和权限市场招商部的职责是负责公司的市场推广和招商工作，具体包括以下几个方面：制定市场推广和招商计划，确定年度目标和预算；开发潜在客户，与合作伙伴建立和维护业务关系；组织和参与各种相关展览和活动，提高品牌和产品知名度；研究市场动态和竞争对手，提出改善建议和应对策略。市场招商部享有如下的管理权限：招聘和管理部门员工；指导并授权员工进行市场推广和招商活动；签署及批准与市场推广和招商相关的合同和协议；配置和管理招商资料和渠道。2.组织和人员市场招商部设主任一名，副主任一名，业务员若干名，下设市场推广组和招商组。部门人员应符合以下要求：具备市场推广、招商或相关领域的专业知识和能力；具有一定的团队协作能力和语言表达能力；具备良好的沟通能力和商务谈判技巧。部门开展工作时，应遵循以下几项原则：共同协作，策划和执行市场推广和招商活动；尊重和理解客户需求，为客户提供优质的服务；具有较强的市场洞察和预见性，提出创新的想法和方案。3.工作流程和规范市场招商部的工作流程如下：（1）市场推广流程：制定市场推广计划，包括定位、目标、策略和预算等；研究市场和客户信息，开发并维护各种客户渠道；策划关键营销活动，包括产品推广、广告宣传等；测量和监测市场推广效果，分析并提出改进意见。（2）招商流程：制定招商计划，确定招商目标和招商渠道；开发新的招商项目，协调并签署招商协议；跟进招商进展情况，提供优质的服务并解决问题；牵头并协调公司内部配合，保证招商顺利推进。在工作过程中，市场招商部员工需要遵守以下规范：严格保守公司的商业机密，不泄漏相关信息；尊重和维护客户的权益，严禁使用不道德和欺诈手段；定期向上级汇报工作进展情况，及时反馈问题和建议。4.绩效考核和奖惩制度市场招商部的员工绩效考核和奖惩制度如下：（1）绩效考核：市场招商部员工的绩效考核应符合以下几个维度：完成的市场推广和招商任务量；市场推广和招商的投入产出比；客户满意度和续签率等。（2）奖励制度：市场招商部员工的优秀表现应获得以下奖励：现金奖励；晋升和职务调整等。（3）惩罚制度：市场招商部员工的不良表现应受到以下的惩罚：谈话教育；记过、降职和开除等。5.总结市场招商部是公司发展的重要部门，工

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论