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文档简介

家教中心管理制度1.引言近年来，随着家庭经济状况的改变，家庭对于孩子的教育投入不断增加。因此，家教市场由于其灵活性和个性化的服务因而得到了迅速发展。但是，由于市场的无序竞争，很容易学坏学歪等问题开始逐渐浮现。为了保障市场竞争的公平性，维护教育质量，制定家教中心管理制度具有迫切的必要性。本制度的实施，旨在规范家教市场的秩序，提高教育质量，完善市场机制，保障中小学生良好的成长环境。2.基本原则家教中心的管理制度应遵循“规范、科学、公开、公正”的原则。规范性：家教中心应服从国家教育部门有关法律法规，遵循市场规律，依据教育相关政策与标准进行管理。科学性：家教中心的管理应考虑教育市场的变化和个性化服务的要求，具备科学性和技术性。公开性：家教中心应保持公开透明的管理机制，遵循诚实守信原则，及时地向社会公布有关信息，让消费者了解服务质量和价格标准，减少市场上的非法交易和价格欺诈等现象。公正性：家教中心的管理应维护公正和公平的竞争环境，保障市场竞争所产生的公正结果，防止价格垄断和市场破坏。3.管理机构家教中心应设立专门的管理机构，负责制定和实施家教中心的各项管理规章制度；同时要与履行其它基本职能的机构有密切的合作，使整个家教市场复盖更广，服务更细致。4.家教老师的招生家教中心应对家教老师进行资格审核，招收经教育部门认可的教师，或经具有相关教育经验的专业人员推荐的家教老师。招收具有相应资格的家教老师，时应严格审核其资格证明，特别是家教老师应具有相应教学方向的教育经验和学历。5.价格与服务标准家教中心应制定价格和服务标准，明确服务方法和效果。价格应以服务质量大小、难易程度、课程和教授时间长度为标准，价格应有区别。同事，可以推出特别优惠的价钱措施，例如，为家庭困难的学生提供价格优惠服务，或推出优惠折扣等。以此来制定具有竞争力的家教价格，同时也能够树立起家教中心的合法地位与规范形象。6.负责人的义务与责任负责人要认真负责，认真考虑家教中心的方针和对市场的影响。负责人不应该逾越规定的范围，严防索贿和泄密等现象的发生，保证家教中心不被影响。负责人应该承担一个管理者的责任感和义务，包括，积极推行制订好的管理制度，统筹协调整个团队的最佳效益，保证顾客服务水平，管理中的问题必须严肃处理，并不遗漏检查与管理上的细节问题。7.结语本文文档介绍了家教中心管理制度，明确了家教管理中应该遵循的基本原则和管理机构、家教老师的招生、价格与服务标准、负责人义务与责任等方面问题的要求。这些管理措施

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