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文档简介

学校课程部管理制度1.引言为了保证学校课程的质量和规范化，制定本管理制度。2.课程部组织机构课程部设有部长、副部长和干事，其中部长和副部长由学校委派，干事通过面试选拔。3.课程部工作职责3.1课程改革课程部负责组织开展课程改革研究工作，协助学校领导制定学校课程改革方案，促进课程体系不断完善。3.2课程安排课程部负责课程安排和调配，维护教学进度和教学质量，协调各学科课程的组配和领域课程的融合。3.3课程评价课程部负责对学生的课程表现进行评价，编制课程考核计划和方案，维护科学、公平、公正的评价体系。3.4课程培训课程部负责组织开展教师的课程培训，提升教师教学水平，增加教师课程建设和教学实践经验。4.课程部管理流程4.1工作计划每学期开始前，课程部要制定本学期的工作计划，明确工作目标和重点。4.2工作会议每月组织一次工作会议，对本月的工作进行安排和协调。4.3信息报告课程部应及时向学校领导汇报工作进展情况、课程改革和实施的政策措施。4.4教学检查课程部要定期对各学科的教学情况进行检查，及时发现和解决问题。5.课程部工作要求5.1工作纪律课程部干事必须遵守学校规章制度和教学工作纪律，保守工作秘密，不得向外界泄露教学计划、考试试卷等重要教学信息。5.2服务理念课程部干事必须以学生为中心，树立服务意识，积极配合教学工作，为学校培养高素质的人才贡献自己的力量。5.3工作作风课程部干事应以务实、创新、高效、协作的工作作风，处理好与其他部门和学科之间的关系，解决好教学工作中的各种问题。6.结束语本管理制度是学校课程管理工作的基本

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