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文档简介
地王广场E区、F区工程
监理规划
编制单位:东莞市杰高建设工程监理有限公司
编制:
审批:
日期:年月日
目录
一、工程项目概况3
二、监理服务范围..................................3
三、监理工作的内容................................3
四、监理工作管理目标..............................4
五、监理依据......................................4
六、项目监理机构的组织形式4
七、项目监理机构的人员配备计划5
八、项目监理机构人员岗位职责6
九、监理工作程序8
十、监理工作方法及措施13
H^一、监理工作制度19
十二、工程质量现场监理21
十三、交工及缺陷责任期的监理44
十四、监理设施48
十五、安全及文明监理控制
............................................................................................................................................4
9
一、工程项目概况
1、工程名称:地王广场E区、F区
2、工程地点:东纵大道
3、建设单位:东莞市光大房地产开发有限公司
4、勘察单位:广东省湛江地质勘察院
5、设计单位:广东省华方工程设计有限公司
6、施工单位:东莞市建安集团有限公司
7、监理单位:东莞市杰高建设工程监理有限公司
8、结构形式:框架剪力墙结构
63.250米9、工程规模:总建筑面积:144070.41m2,层数:地下二层,
地上18层,(含裙楼四层),总建筑高度。
10、抗震设防烈度:七度
11、建筑类别:民用、公共建筑,高层1类
12、耐火等级:一级
13、屋面防水:II级,地下二级
二、监理工作范围:
施工阶段及保修阶段的土建、排水、防雷等工程范围的监理。
三、监理工作内容:
监理工作范围划分为二个阶段:施工准备阶段监理;施工阶段监理。
1、施工准备阶段监理
监理合同协议签订后,即进入施工准备阶段监理。
监理人员应熟悉合同文件;复核图纸和放样定线数据;督促承包人提交施
工组织设计;准备第一次工地会议;准备发布开工通知书等。
2、施工阶段监理
造价控制:质量控制、进度控制、合同管理,信息管理、安全管理、现场
组织协调、即“三控三管”一协调。
(1)、审查施工单位编制的施工组织设计和专项施工技术方案、提出监理
意见与建议;
(2)、协助甲方组织设计交底及图纸会审会议;
(3)、检查施工单位各项施工准备工作,报请甲方同意后签发工程开工报
告;
(4)、检查并确认工程使用的材料、构件、设备的规格和质量;
(5)、对工程质量安全施实全程监督控制;
(6)、验收分项、分部工程,核查已完工程的工程量,签署工程中期付
款凭证;
(8)、监督管理工程施工合同的履行,协助甲方及时处理工程变更;
(9)、检查施工单位安全设施及文明施工措施;
(10)、组织工程竣工预验收,并签署监理意见;
(11)、向甲方提交监理档案资料。
四、监理工作管理目标:
严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、对工程建设的全过程进行有
效地控制管理做好组织协调工作,全面维护建设单位的合法权益,为建设单位
提供技术、经济,法律等方面的咨询意见,力争监理工程质量合格率100%,执
法检查合格率100%,实现业主满意率100%:
1、质量控制目标:全面达到工程质量合格标准
2、工期控制目标:确保实现合同工期目标
3、投资控制目标:确保总投资不突破业主的预定目标
4、安全控制目标:确保施工安全,实现工程人员零伤亡率
5、文明施工目标:争创卫生文明施工工地
五、监理依据:
1、国家颁布的关于工程建设的政策、法规、规范和标准。
2、政府批准的建设计划、规划。
3、批准的设计文件。
4、依法签订的施工承包合同、监理合同。
5、建设单位下达的年度、季度和月度施工计划、验工计价等有关办法和规
定。
6、在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他文字记录。
六、项目监理机构的组织形式:(见后图)
监理单位监理组织机构形式图
总监理工程师建羹费要
I
总监理工程师代表:罗家良土建专业监理I程师曾建光安全管理监理工程师罗家
良士建专业监理工程师吴小平土建专业监理工程师罗家良
信
息
资
料
员
张
梅
七、项目监理机构的人员配备计划
(一)、监理机构:建立精干、高效的监理机构,是实现监理目标的前提和保证。
公司为完成本工程监理工作决定成立“东莞市杰高建设工程监理有限公司项目
监理组
实行总监理工程师负责制。
项目监理人员一览表
八、项目监理机构的人员岗位职责
监理组由总监理工程师(简称总监),总监代表、各专业监理工程师、监
理员组成。
监理人员坚持“守法、诚信、公正、科学”的准则,廉洁奉公、秉公办事,严
格执行监理人员职责范围、职业道德和工作纪律。其监理人员的职责范围是:
1、总监理工程师的岗位职责
总监是履行监理合同授予的各项监理职责的负责人,对监理工作全面负责,
具有决定权。
总监的岗位职责是:
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监
理机构的日常工作;
3)审查分包单位的资质,并提出审查意见:
4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调
配,对不称职的人员应调换其工作:
5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令(以上1〜5条不
得委托给总监代表);
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划
7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算:
8)审查和处理工程变更;
9)主持或参与工程质量事故的调查;
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理
工作总结:
12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的
竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的
竣工验收;
13)主持整理工程项目的监理资料。
2、总监代表的岗位职责,负责总监理工程师指定或交办的监理工作
1)接总监理工程师的授权,形使总监理工程师的部份职责和权利
3、专业监理工程师的岗位职责
1)、负责编制本专业的监理实施细则:
2)、负责本专业监理工作的具体实施:
3)、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,
向总监理工程师提出建议:
4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总
监理工程师提出报告:
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题
及时向总监理工程师汇报和请示;
7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记:
8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件
及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平
行检验,合格时予以签认:
10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
4、监理员的岗位职责
1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行
状况,并做好检查记录;
3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和
记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6)做好监理日记和有关的监理记录。
5、监理人员的职业道德
1)、监理人员的职业道德准则
(1)、公正、公平、信誉第一,为业主服务,在法律规定的范围内维护业
主和承包商的利益。尽职、勤恳、兢兢业业地做好监理工作。
(2)、不接受任何其他商业性委托,不泄露工程和业主的秘密,忠实履行
职责,对业主负责。
(3)、不在同一项目中既做监理又做承包人的商业咨询,不泄露技术情报,
不接受任何回扣、提成或其他间接报酬。
(4)、当证明自身的判断是错误时,要及时更正错误。
(5)、当监理工作涉及到业主和承包人双方合法权益时,应按照合同规定,
在授权范围内实事求是地进行处理。
九、监理工作程序
1.开工程序
(1)、各合同段的开工
由总监理工程师发布各合同段的开工令。
(3)、分项工程开工程序
承包人选择其它开工项目承包人选择开工项目提出分项开工申请
监理工程师宙核▼
分项工程开工承包人收到批复库请批复分项工程开工申请
总监审批通知承包人:另选开工地点和工程开工条件是否具备
不具备、I
分项工程开工程序框图
进行下道工序填报工序质量检验单承包人自检每道(步)工序完工后审查开
工申请单2、工序(工艺)质量检查程序及中间交工验收
合籽监不合格亍质量检查,签认质量机验复单
分项工程已完工|
T合格
承包人
填报检验申请批复单及分项工程中油交工证书
不合格I
&理组检查,汇总质量验收单
监理组签订分项工程中间交工证书I
总监审批I
质量检查程序框图
3、施工放线与施工测量中的监理程序
承包人进行工程定线和放样,向监理组提交施工放样报验单和施工测量记
录
设计院现场交桩
承包人
复测、复核
承包人放样,提交"施工放样”报验单
监理组审查I
批交报检单
施工放线监理程序框图
4、质量事故处理程序
无论何时,一旦发生工程质量事故,需按下列程序抓紧处理:
①事故发生后,承包人应立即采取紧急处理措施(包括暂停施工),同时
填写质量事故报告单报告监理组;
②监理组接到质量事故报告后,随即组织有关人员到现场查看,同时根据
事故现场情况,下达指示;
③承包人根据监理工程师的指示,立即采取相应措施,查清事故原因并提
出处理意见报监理部,并抄报工作站;
④若为重大质量事故,监理工程师应立即报告总监;
⑤总监可视情况,组织由有关各方人员参加的联合调查组,查明原因,提
出事故处理意见,并抄送有关各方;
⑤若事故原因迟迟不能查明,监理组认为事故隐患未消除,则不发复工令,
或根据合同条款再次发出暂停施工命令,直到事故原因查明后方可恢复施工,
下达进行处理的指令。
5、试验工作程序
(1)、工地试验的工作程序
复核承包人原材料试验报告
口
监理部按规范频率抽检原料
口
向监理部提交复核、抽检报告
原材料试验程序图
(2)、混合料配比的复核试验程序
审查送来的混合料及原材料试验资料
口
审查试验条件是否符合要求
口
对原材料及混合混合比进行符合试验
0
提交报告
混合料设计配合比的符合试验程序
(3)、现场检测试验程序
与承包人确定备检工程试验项目
承包人实验/旁站检查3
a
驻地监理工程师以规范频率抽检
口
向监理部呈交质量检验单及试验报告
现场检测试验程序图
(4)单项工程检验程序
单项工程完工
°
审查单项工程自检和试验资料
以规范频率的要求对单项工程复查检验
向监理部提交单项工程检验报告
单项工程检验程序框架图
十、监理工作方法及措施
(一)监理措施
1、投资控制
组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制
的责任。
技术措施:审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费,以及按
合理工期组织施工,避免不必要的赶工费。
经济措施:及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。
合同措施:按合同条款支付工程款,防止过早、过量的现金支付,全面履
约,减少对方提出索赔的条件和机会,正确地处理索赔等。
2、质量控制
组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实
质量控制的责任。
技术措施:严格事前、事中和事后的质量控制措施,见“监理工作制度”。
经济措施及合同措施:严格质量检验和验收,不符合合同规定质量要求的
拒付工程款。
3、进度控制
组织措施:落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度。
技术措施:建立施工作业计划体系;增加同进作业的施工面;采用高效能的施工机械设备;
采用施工新工艺、新技术,缩短工艺过程间的技术间隙时间。
经济措施:对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚,对工期
提前者实行奖励。
合同措施:按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保项目形象进度的
要求。
(二)施工准备阶段的监理工作方法
1、施工监理工作准备
(1)监理培训
监理单位应按监理合同协议规定的时间由总监安排对监理人员进行岗前培
训。
(2)监理人员进场
监理单位应在监理合同协议规定的日期派监理人员进驻工地开展监理工作。
(3)监理设备
监理合同协议规定的由监理单位自备的监理设备应在实际开工期以前基本
完善,保证工作使用。监理合同协议规定的可以租用的监理设备,监理单位应
向业主提供租赁合同。
(4)熟悉合同文件
监理人员应全面熟悉合同文件,对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不
清等问题应查证清楚,提出合理的处理方法。
(5)现场复查
监理组应要求承包人对施工合同文件中提供的图纸和定线数据进行必要的
现场复查核对,纠正差错,补充漏缺。对于发现的重大错误、漏项或方案性问
题,应提出报告报工作站。
(6)施工环境调查
监理组应要求承包人对工程占地范围内尚未拆迁的建筑物及其它障碍物、
施工前不能按时交接的工程占地及有争议的工程占地进行调查,并应根据调查
结果提出处理措施报监理部。
2、施工准备的主要监理工作
(1)检查承包人质量保证体系
①、监理组应按合同,要求承包人建立一个完整的以自检为主的质量保证
组织体系。各级自检人员应由富有施工经验、具备专业技术职称、熟悉规范和
图纸,并且工作作风优良的技术人员担任。
②、监理组应审查批准承包人在投标书所报负责质量保证和自检工作负责
人的资格,并应要求其一直在工程现场用全部的时间专门进行质量管理。
③、监理组应监督、检查和批准承包人装备自己的工地试验室和流动试验
室,其建筑面积、试验设备及人员配备应能满足本工程各项试验的需要。
④、承包人质量保证体系及要求:
(I)承包人试验室必须有固定的技术人员和试验员。
(II)试验仪器应符合承包合同的要求,并经监理站检查认可。
(III)工作重点:
a、自检各个单项工程的开工条件,向驻地监理工程师提供自检资料;
b、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设
备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;
c、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,
并及时报告监理工程师;
d、按“规范”规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;
e、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师
检查,以获得认可;
f、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定,配
合监理工程师检查验收;
g、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提
供详实的施工资料。
(2)审查承包人的工程进度计划,提出书面建议报总监审批。
(3)检查承包人的进场材料
材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场。
(4)审批承包人编制的施工组织设计。
(5)审查承包人的施工机械设备
①、进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、生
产能力、完好率与投标书所填列的是否符合。
②、各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。
③、各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。
④、数量不足或不配套的施工机械设备,应限期要求承包人补足进场;审
验不合格的施工机械设备,应限期承包人撤离工地;承包人要求替代或更换的
机械设备,应事先得到监理工程师的同意。
⑤、已运入现场并经监理工程师审查合格的施工机械设备,未征得同意不
得运出工地。
(6)验收承包人的施工定线
在合同规定的或施工定线之前的合理时间内向承包人书面提供原始基准点、
基准线、基准标高的方位及数据,并对承包人的施工定线进行检查验收。
a、对业主提供的图纸上的原始资料进行复核或校正,重大问题报告监理
部,由总监要求设计单位澄清,确保数据无误。
b、发现基准点损坏或丢失,当丢失控制点连续两个或两个以上,应通过
监理部由原设计单位补定。一个点失控时,由承包人补定。
c、应对承包人加密控制点、定线和施工放样为目的的测量工作,进行现
场复核认定。
d、审核承包人对所有测量控制点进行保护的方案,并检查是否对其进行
了有效的保护,直至交工验收结束。
(7)验收承包人测定的地面线
要求承包人对全部工程或开工段落的原始地面线进行实际测定,并对测定
工作进行检查验收,以作为土石方工程计量的依据。
①、承包人的测定工作应在原始地面线未被施工扰动以前进行,测定所使
用的仪器精度及操作方法符合勘测设计要求与规定。
②、检查与复核测量应伴随承包人的测量同步或平行进行,复测频率应能
判定承包人测定结果是否真实可靠。
③、应对承包人旨在影响土石方工程数量的任何纵向加桩及横向测点的不
合理性加以纠正,使纵向的中桩连线和横向的测点连线与实际地面线相符合。
④、应要求承包人根据施工合同文件中标准横断面图、纵断面图及实际测
定的地面线资料,提交用于施工放样的横断面施工图和用于确定实际土石方工
程数量的土石方计算表以供审核。
⑤、对于业主已经移交了工程场地占用权,但承包人尚不施工或尚未测定
的施工段落,应要求承包人对工程场地的地面线进行有效的保护,不得随意开
挖或倾倒垃圾,由此而增加的工程数量或工程费用也不应认可。
(8)审批承包人提交的施工图
在各项工程开工前合同规定或合理的时间内,应对承包人依据合同规定完
成并提交的各种施工图进行审核批准。
①、要求承包人在未进行施工测量之前或在施工测量的过程中,对合同图
纸中各类结构物进行现场核对和补充,必要时就地补充测量,以保证原始资料
的准确和完整。
②、所有施工图的图幅应有统一规定,竣工图应与其一致。
(三)工程进度监理工作方法
]、进度监理工作内容
(1)、审批承包商按合同要求编制的所有工程进度计划(包括总计划、年
度计划、月计划、周作业计划及关键工程项目的施工计划)。
(2)、确定工程开工时间(总体开工、单位及分项工程开工)和竣工时间。
(3)、检查落实进度计划的执行情况,督促承包人修改调整计划,以确保
合同工期
(4)、处理工程延期及确定最终竣工时间。
(5)、处置工期延误(加快进度、指定分包、终止合同)。
2、进度计划的审批
(1)总体进度计划应在签订合同协议书后提交。总体进度计划报监理组
审查,由总监审批。
(2)各阶段性进度计划应在该阶段开始前14天内提交,年度进度计划,
月进度计划由监理组审查,总监审批。
(3)关键工程项目进度计划应在开工前14天提交,由总监审批。如果不
具备开工条件,应向总监报告情况,总监针对问题责成有关部门抓紧解决。
(4)在不影响整体工程进度的情况下,监理组可通知承包人调整分项工程
开工顺序按上述规定报批。
3、进度计划的检查落实与调整
(1)每日进度检查记录
监理工程师应每日检查承包人的进度执行情况,根据检查结果填写《监理
日记》,并上报监理组作为掌握进度和进行决策的依据。
(2)每月工程进度报告。
监理工程师应根据所掌握的当月进度情况及《监理日记》进行分晰、整理,
每月向总监提交每月工程进度报告。说明当月进度计划执行概况。
(3)进度计划的调整
监理工程师应根据进度计划的执行情况,结合各方面原因,督促承包人及
时调整修订进度计划,以确保合同工期。
4、施工进度延误的处理
(1)在承包人没有取得合理延期的情况下,如果监理工程师认为实际工程
进度过慢,不能按进度计划预定的时间完成工程时,应书面警告并要求承包人
采取措施加快进度。其措施方案由监理工程师审批,报监理部备案。
(2)如果在监理工程师提出书面警告后、承包人拒绝执行加快进度的指令
或虽采取了一定的措施,但施工进度仍滞后于原定进度计划20%以上,无法
按期竣工时,由监理工程师与承包人协商,并向总监提交书面报告,建议终止
工程承包合同,或将承包人负责施工的部分工程交给指定分包人完成。
(四)工程质量监理
1、工程质量监理任务与基本步骤
(1)质量监理的任务:监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理,
消除影响工程质量的各种因素,使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术
规范,使用要求和验收标准。
(2)质量控制的基本步骤:
监理人员、承包人的自检人员和施工人员,应共同遵守以下各项程序:
①、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人
员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。
a、单位工程:承包人提出开工报告后,通过监理工程师审核,总监审批。
B、分部工程:承包人提出开工报告后,通过监理工程师审批,报总监备
案。
C、分项工程:承包人提出开工报告后,报监理工程师审批。
②、工程自检报告:承包人的自检人员按照监理工程师批准的工艺流程和
提出的工序检查程序,在每道工序(工艺)完工后先进行自检。自检合格后,
申报监理工程师进行检查验收。
③、工序检查认可:监理工程师紧接承包人的自检或与承包人的自检同时
进行每道工序(工艺)完工后的检查验收,对不合格的工序(工艺)指示承包
人进行缺陷修补或返工,前道工序未经检查验收,后道工序不得进行。
④、中间交工报告:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工
后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及
测量和抽样试验的结果提出交工报告。由监理工程师组织验收。自检资料不全
的交工报告,拒绝验收。
⑤、中间交工证书:对完工的单项工程进行一次系统的检查验收,监理部
作测量或抽样试验;检查合格后,报监理组签认《中间交工证书》。未经中间交
工检验和检验不合格的单项工程,不得交付下项工程使用或进行下项工程项目
的施工。
⑥、中间计量证书:对填发了《中间交工证书》的单位工程、分部工程、
分项工程,方可进行计量并填发《中间计量证书》。完工项目的交工资料不合格
或结束整理工作未完,不得计量支付。
(3)工序(工艺)质量检查步骤
监理组在组成工程的各个单位、分部或分项的单项工程开工之前,提出一
个(或一套)工序(工艺)检查程序说明,以供现场旁站监理人员、承包人的
自检人员及施工人员共同遵循。工序(工艺)检查程序按以下原则提出:
①、与设计图纸和工程量清单的分项相一致;
②、与技术规范及所采用的施工方法和工艺流程相协调;
③、与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合;
④、工序(工艺)检查程序宜采用框图的形式表示,以便直观;并应与相
应的检查记录、报表、证书等相配套。
(4)测量
测量的监理检查工作由监理工程师专门负责,包括以下主要内容:
①、向承包人移交准确无误的原始基准点、基准线和基准标高,并对承包
人的定线控制测量进行监督检查和认定;
②、在各项工程开工之前,对承包人的施工放线测量进行监督检查和认定;
③、在各项工程的施工进行中;对控制工程的导线及轴线位置、标高和尺
寸等环节进行监督、检查和认定;
④、在各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项目的中
间交工和竣工验收时进行测量检查,汇总并提出各项工程的测量准确性成果资
料。
(5)验证试验
验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定,以决定是否可以用于工程,
按以下要求进行:
①、在材料或商品构件订货之前,由承包人提供生产厂家的产品合格证书
及试验报告,必要时监理人员还应对生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格
率进行现场调查了解,或由承包人提供样品进行试验,以决定同意采购与否。
②、材料或商品构件运入场地后,按规定的批量和频率进行抽样试验,不
合格的材料或商品构件不准用于工程,不准人库混杂,并由承包人及时运出场
外O
③、在施工进行中,对用于工程的材料或商品构件,进行符合性的随机抽
样试验检查。
(6)标准试验
标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集,它是控制和指
导施工的科学根据,包括各种湿度一密度关系试验、集料的级配试验、混合料
的配合比试验、结构的强度试验等。标准实验按以下要求进行:
在各项工程开工前按合同规定或在监理工程师指定的合理时间内,由承包
人先完成标准试验,并将试验报告及试验材料提交监理批准。监理工程师派出
监理人员参加承包人试验的全过程,并进行有效地现场监督检查,必要时作复
核试验。
(7)抽样试验
抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行复核性检查,内容应包
括各种材料的物理性能、混凝土的强度等的测定和试验,应按以下要求进行:
①、监理组应随时派出监理人员,对承包人的各种抽样频率、取样方法及
试验过程进行检查。
②、当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时,
监理工程师可随时进行抽样试验,必要时还要求承包人增加抽样频率。
(8)验收试验
验收试验是对各项已完工程的实际内在品质作出评定。按以下要求进行:
①、监理组应派出试验监理人员,对承包人进行抽样试验的频率、抽样方
法和试验规程进行有效的监督;
②、在承包人的工地试验室(流动试验室)进行全频率抽样试验的基础
上,监理工程师按规范规定的频率独立进行抽样试验,以鉴定承包人抽样试验
的结果;
③、监理工程师对承包人按技术规范要求进行检测试验项目的试验方案、
设备及方法进行审查批准;对试验的实施进行现场监督;对试验结果进行评定。
(9)旁站监理
旁站监理的目的是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有
效的控制。旁站监理由监理员担任,实行全方位、全过程、全环节的监理。包
括以下主要内容:
①、检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的
单项工程开工报告是否相符合;
②、检查各种集料的组配、配合比及用量与批准的标准试验通知单是否一
致;
③、检查施工方法和操作工艺,对低劣的产品及时发出警告或作出处理指
示;
④、进行每道工序或单项工程完工后的检查验收;
⑤、对隐蔽工程进行覆盖前的检查;
⑥、监督承包人的施工人员试样抽取和控制参数的测定及记录;
⑦、观察了解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息,
及时报告监理组。
(11)质量缺陷处理
①、质量缺陷的处理方式
在各项工程施工过程中或完工以后,现场监理人员如发现工程项目存在着
技术规范所不容许的质量缺陷,或不能与合格的工程质量相符合时,根据缺陷
的性质和严重程度,按下列方式处理:
(a)当质量缺陷发生在萌牙状态时,及时发出警告信息,要求承包人立
刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员或要求立刻改变不正确的施工
方法及操作工艺。
(b)当质量缺陷正在出现时,立刻向承包人发出暂停施工指令(先口头
后书面)待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施,并对质量缺陷进行
了正确的补救处理后,再书面通知恢复施工。
(C)当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后,而且质量缺陷的
存在将对下道工序分项工程产生质量影响时,拒绝检查验收或工程计量,并要
求承包人进行返工或进行处理。
②、质量缺陷的判定方法
(a)首先是凭经验进行目测检查,而且目测的结论能被承包人的施工人员所接收。
(b)如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确判断或监理人员的目测
判断不能使承包人的施工人员所接受,应立即通知材料、测量或试验等有关专
业人员并会同承包人的自检及试验人员,进行实际的检验测试,并根据检测结
果作为认定质量缺陷存在与否的依据。
(c)当质量缺陷的严重程度将影响工程安全时,通过业主邀请设计单位进
行现场分析或验算,以决定采取处理措施。
③、对任何质量缺陷的修补,先由承包人提出修补方案及方法,经监理工
程师批准方可进行。
十一、监理工作制度:
(1)设计文件、图纸审查制度
监理工程师在收到施工设计文件、图纸,在工程开工前,会同施工及设计
单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏。
(2)技术交底制度
监理工程师要督促、协助组织设计单位配合向施工单位进行施工设计图纸
的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量要求、技术措施),并根据讨论决
定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。
(3)开工报告审批制度
当单位工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出《工程开工报
告书》,经监理工程师现场落实后,由总监理工程师审批。
(4)材料、构件检验及复验制度
分部工程施工前,监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、
试验报告、填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样,不
准使用不合格材料。
(5)变更设计制度
如因设计图错漏,或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更设
计申请,经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计。设计完成后由设
计组填写变更设计通知单。监理组审核无误签发〈工程变更单》。
(6)隐蔽工程检查制度
隐蔽以前,,施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检,并将
评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计
划报监理工程师,监理工程师应排出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查,
重点部位和重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。
(7)工程质量监理制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检察工
作中发现的工程质量缺陷,应及时记入施工日志簿和监理日志簿,指明质量部
位、问题及整改意见,限期纠正复验。对比较严重中的质量问题或已形成隐患
的问题,应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”,通知施工单位,同
时抄报总监理工程师,施工单位应按要求及时作出整改,克服缺陷后通知监理
工程师复验签认。如发现工程质量问题已构成工程事故时,应按规定程序办理。
①、如检查不合格,或检查证所填写内容与实际不符,监理工程师有权不
予签证,并将意见计入施工日志簿内,待改正并重验合格后才能签证,方可继
续下道工序施工。
②、特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程,在通知施工单位
的同时,还应通知设计单位工地代表参加,与监理工程师共同检查签证。
③、隐蔽工程检查合格后,经长期停工,在复工前应重新组织检查签证,
以防意外。
(8)工程质量检验制度
监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。
①、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,应随时通知施工单位
及时改正,并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”限期改
正:0
②、如施工单位不及时改正,情节较严重的,监理工程师可在报请总监理
工程师批准后,发出《工程部分暂停指令》,指令部分工程、单项工程或全部工
程暂停施工。待施工单位改正后,报监理站进行复验,合格后发出《复工指令》。
③、分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后,经自检合格,可填
写各种工程报验单,经监理工程师现场查验后,发给《分项、分部工程检验认
可书》或《竣工证书》。
④、施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”,监理组填写“工
程质量月报表
⑤、监理工程师需要施工单位执行的事项,除口头通知外,还应使用“监
理通知”,催促施工单位执行。
(9)工程质量事故处理制度
①、凡在建设过程中,由于设计或施工原因,造成工程质量不符合规范或
设计要求,或者超出《验标》规定的偏差范围,需做返工处理的统称工程质量
事故。
②、工程质量事故发生后,施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对
重大的质量事故和工伤事故,监理组应立即上报建设单位。
③、凡对工程质量事故隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当,或处理结果
未经监理组同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予
验工计价,待合格后,再补办验工计价。
施工单位应及时上报“质量问题报告单”,并应抄报建设单位和监理站各
一份。对于一般工程质量事故,应由施工单位研究处理,填写事故报告一份报
监理站;对大质量事故,由施工单位填写事故报告一式两份,由监理组组织有
关单位研究处理;对重大质量事故,施工单位填写事故报告一式三份,报监理
组,组织有关单位研究处理方案,报建设单位批准后,施工单位方能进行事故
处理。待事故处理后,经监理站复查,确认无误,方可继续施工
(10)施工进度监理及报告制度
①、监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施,监理组每月以
月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。
②、审查施工单位编制的实施性施工组织设计,要突出重点,并使各单位、
各工序进度密切衔接。
(11)投资监理制度
①、监理组进点后,立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分
工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况,按期
统计分析。
②、对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程,监
理组应及时掌握并报建设单位,以便控制投资。
(12)监理报告制度
监理组应逐月编写《监理月报》,报建设单位。“监理月报”内容应以具
体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值
的经验……等。
(13)工程竣工验收制度
①、竣工验收的依据是批准的设计文件(包括变更设计),设计、施工有
关规范,工程质量验收标准以及合同及协议文件等。
②、施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件,
竣工文件不齐全、不正确清晰,不能验收交接。
③、施工单位应在验收前将编号的全部竣工文件及绘制的竣工图,提供监
理站一份,审查确认完整后,报建设单位,其余分发有关接管、使用单位保
管。
(14)监理日志和会议制度
①、监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志,特别是涉及设
计、施工单位和需要返工、改正的事项,应详细作出记录。
②、监理组每周五上午召开监理例会,检查本周整理工作,沟通情况,商
讨难点问题,布置下周监理工作计划,总结经验,不断提高监理业务水平。
十二、工程质量现场监理
1、原材料检验
专业监理工程师应对承包商报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程
材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委
托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样
方式进行抽检。
2、明挖基坑:
监理程序:
(1)承包商根据监理工程师提供的测点进行放线,确定基坑开挖位置。
监理组应复核放线测量是否能达到规范要求。
(2)其他准备工作。备好材料、机具,做好混凝土的配比设计并报监理
组审核批准。监理组应组织人力取样抽验核对原材料及机具落实情况,并核对
水泥混凝土配合比。
(3)基坑开挖后,应由监理工程师对基坑的平面位置、基底的标高、确
认合格后填写检验表,经检验签证的检验表由施工单位保存作为竣工交验资
料,未经签证,不得进行基础施工。
(4)经检验后的桩基础检测证明文件,经监理复查后,即可进行常规的
钢筋、混凝土工作。
(5)施工单位应按施工规范认真做好基坑排水,应保证基坑无水。
0.8M1.5M(6)挖方边缘上堆土或材料应距挖方边缘以外,高度不得超过。
3、砌石专工程
(一)监理程序
(1)、砖的品种、标号必须符合设计要求。要有出厂合格证,并按规定
批量抽样试验。
(2)、砂浆品种、标号必须符合设计要求。
(3)、砌体砂浆必须密实饱满,灰缝应横平坚直,灰缝厚度为10毫
米,个别最大不得超过13毫米,最小不小于6毫米,砂浆饱满度不小于8
0%。
(4)、内外墙除有抗震构造柱外应同时砌筑,以保证接槎质量,不能同
时砌筑时,应做成台阶接槎。外墙转角处,不得留直槎要按规定埋设拉结筋。
不得有4皮砖的通缝。
(5)、红砖要浸水后砌筑,严禁砌干成,要推行“三.一”砌砖法,
严禁采用灌浆法砌筑。
(6)、砖砌体允许偏差和检验方法见附表一。
4、钢筋混凝土工程
(一)模板工程
(1)、模板制作安装须符合设计要求,保证结构各部位形状尺寸及相
互间位置正确,模板要有足够的强度和刚度,注意予埋件及予留孔洞。
25mm40mm50mm(2)、梁侧板厚度不小于,底模板厚度为一。支柱用100X
100或80X80方木或直径80-120园木,其间距必须满足强度与稳定要求。
(二)钢筋工程
(1)原材料试验
首先承包人应做好原材料的试验和报批工作。承包人应将原材料的出厂证
明或检验单送监理组审查,经监理组检查合格并予批准后,开始原材料的进场
和贮存。
(2)原材料进场及贮存
监理工程师应检查钢筋是否按不同规格分类堆放,存放时是否支垫好或放
在格架上,有无覆盖遮挡,使钢筋不致锈蚀;是否远离油脂、油漆、灰尘等杂
物,以免钢筋受到污染。
(3)承包人按分部分项工程提出开工报告并送交监理组审批。
(4)开工报告得到批准后即按计划进行实施。
在施工过程中,监理人员应旁站监督并抽样检验。钢筋的试验应按规定进行。
(5)钢筋笼入模
钢筋笼入模后,按规定的工序检查程序检查验收,并填写隐蔽工程检查记
录。
监理框图
钢筋工程的监理应按分部分项工程进行,监理程序见图
换「家或降级使用开工报告园料源1勺加工、焊接、绑扎(含预
应力筋)是否符#规范要求并抽检厂方蓝保书钢产保验单钢材讲入
施工现场及贮存/包人按规定自检(包括焊接检%)钢筋入模后的
检查监理组审批承包人自检禁止进入现场或降级使用
工地试验室
不合格
检查支垫、遮护状况
监理组
合格
合格
钢筋入模V
钢筋工程监理程序框图
三)混凝土工程
监理程序
(1)原材料检验与审批
首先承包人应做好原材料的试验和报批工作。承包人应将原材料的出厂证
明或检验单送监理组审查,经监理组检查合格并予批准后,开始原材料的进场
和贮存。
(2)材料储存检查
承包人按有关规定进行储存,由监理组进行检查验收。
(3)审批承包人报送的混凝土配合比设计方案及审查拌和站
①审批混凝土配合比设计方案
承包人在混合料正式生产一个月之前,应向监理站呈报混凝土混合料的配
比设计及在拌合场生产的混合料试样。
监理组在批准该设计配比之前,应按承包人的配比重新抽检各项技术指标,
如不合格,将配比设计退回承包人重新设计、报批;如合格,则批准使用。
②审查承包人拌和站
承包人应按照技术规范的要求配置足够数量且品种齐全的拌合、运送、摊
铺混合料的机械设备及工具,并应在试验路段开工之前安装调试,合格后报监
理组审查,由监理站审批。
所有工程中使用的设备应保持良好的操作条件。不符合技术规范要求的设
备,监理人员有权要求承包人从工作中撤除。
(4)审批承包商的开工报告
在上述各项检查均合格的基础上,由监理组审批承包商提出的开工申请报
告。
(5)工序检查
监理组对以下施工工序按规范要求进行工序检查、验收。
a、支架和模板制作安装;
b、钢筋制作人模;
c、混凝土浇筑和养生;
d、混凝土外观和表面修饰。
(6)混凝土强度检查
所有混凝土试件制作养生及试验;均须在旁站监理人员监督下按规范进行。
由旁站人员签字认可,驻地办按规定频率对混凝土强度进行抽样,送驻地实验
室试压,签发强度试验报告。
(7)混凝土工程的中间交工
在对混凝土工程的混凝土强度及外观检查均合格后,由承包人报监理站审
查,由监理站审批签认中间交工证书。
材料进入施工现场使用
监理按抽检频率和现场发现有问题时进行材料抽检承包人按规定批
量自检并填写质检报告单
监理部审批
通知禁止使用并自费运蚂场L
合格继续使用
原材料质量监理程序框图
原材料进场
监理工程师对原材料检验与审批驻地监理对原材料进行贮存检查配合比设计承包人
现场混凝土拌和浇灌养土
按规定频率自检监理、承包队双方取样
承包人填写混凝土强度报告申请交工验收
现场监理或试验人员按监册抽检频率抽验
监理工程师审批I
钻芯取样检测监理、承包合格单位置送驻地试验室试验不合格
重做或补强]P
-------►不合格
认可
碎工程质量监理程序框图
合格
5、构件安装工程
(1)构件的型号、位置、支点锚固必须符合设计要求,且无变形损坏现。
(2)圆孔板外购构件必须选用省市建委批准的厂家的产品(必要时应对
厂家进行现场考查),并有出厂合格证明及同条件养护试块试验报告。工地静
载试验合格后方可使用。
(3)园孔板安装标高、坐浆、园孔板堵孔、板缝宽度应符合设计要求及
施工规范规定。
(4)构件接头(接缝)的混凝土(砂、浆)必须计量准确,浇捣密实、
认真养护、其强度必须达到设计要求和施工规范的规定。
6、楼地面工程
(1)基土必须均匀密实,填料的土质,干重力密度必须符合设计要求和施工
规范规定。
(2)垫层、构造层(防水层、找平层、结合层)的强度(配合比)密实
度必须符合设计要求和施工规范。
(3)水泥砂浆面层,面层与基层结合必须牢固,无空鼓,表面密实压光,
无裂纹、脱皮、麻面和起砂等缺陷。
7、门窗安装工程
(1)门窗其附件质量必须符合设计要求和有关规范,必须有出厂合格证、
产品验收凭证。
(2)木材的树种、材质等级,含水率和防腐、防虫、防火处理要符合设
计和施工规范要求,制作时加楔必须加胶,木材死节及虫眼要处理。表面质
量要平整、光洁、无缺棱、掉角、毛刺、锤印等。
门框安装要牢固、木砖位置、数量、尺寸要符合规定。
门扇安装开启要灵活,不能走扇,停立不稳,倒翅安装位置适宜,边缘
整齐,尺寸准确,小五金安装齐全,木螺丝拧紧补平,插销开启灵活。
(3)铝合金窗安装的位置,开启方向必须符合设计要求。框安装要牢固;
予埋件的数量、位置,埋设连接方法,防腐必须符合设计要求。
手开窗关闭严密,间隙均匀,开关灵活。
推拉窗关闭严密,间隙均匀,扇与框搭接量符合要求。
8、装饰工程
(一)抹灰工程
1、各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固,无脱层、空鼓,面层
无爆灰和裂纹等缺陷,表面光滑、光洁,接槎平整。
2、孔洞、槽、盒和管道后面抹灰尺寸正确,边缘整齐、光滑,管道后面平
整。
2.0米50mm3、护角和门窗柜与墙体间缝隙,填塞密实,表面光滑不顺。
无论设计有无要求,室内墙面,门洞面的阳角,宜用1:2水泥砂浆做护
角,其高度不应低于,每侧宽度不小于。
4、分格条(缝)宽度,深度基本均可,楞角整齐,横平竖直。
10mm5、滴水线和滴水槽度,宽度均不小于,整齐一致。
(二)油漆工程
1、油漆的材料品种,应符合设计要求和国家标准规定,均应有品名、种类、
颜色、制作时间、贮存有效期。使用说明和产品合格证。
2、油漆工程严禁漏刷、脱皮、反锈和斑迹。
(三)外墙装饰
一般刷浆(喷浆)严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。
水刷石墙面石粒清晰,分布均匀,紧密平整,光泽一致,无掉粒和接槎痕迹。
面砖要表面平整,沟纹清晰,留缝整齐,无掉角。
9、屋面工程
(一)屋面找平层工程
1、找平层的材料及配合比,必须符合设计要求和施工规范规定。
2、屋面(含无沟、檐沟)找平层的坡度必须符合设计要求。
3、找平层与突出屋面结构的压接处和转角处,应做成园弧形或钝角,
且整密平顺。
4、分格缝的位置符合设计要求和施工规范规定。
(二)屋面保温(隔热层)工程
1、保温材料的强度、容量、导热系数和含水率以及配合比,必须符合设
计要求和施工规范规定。
2、保温层铺设,应分层铺设,压实适当,表面平整,找坡正确。
(三)屋面卷材防水工程
1、屋面卷材和胶结材料的品种、标号应符合设计要求和施工规定。
2、屋面卷材防水层,严禁有渗漏现象,并无积水现象。
3、卷材铺贴方法,压按顺序和搭接长度应符合施工规范现象,冷底子油涂
刷均匀,粘贴牢固,无滑动、翘边、起泡、皱折等缺陷。
4、泛水、檐口及变形缝的做法,应粘贴牢固,封盖严密,卷材附加层,
泛水立面收头等作法应符合施工规范规定。
5、卷材屋面保护层,应符合施工规范规定,筛洗干净,予热干燥,撒铺
均匀,粘结牢固,表面清洁。
10、室内给水工程
(1)隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果,必须符合设计要求和
施工规定,管螺纹加工精度符合国际螺纹规定:螺纹清洁、规整,断丝或缺
丝不大于螺纹全扣的10%,连接牢固,管螺纹根部有外露螺纹,镀锌碳素钢管
无焊接。
(2)排水及雨水管的管道灌水试验结果,必须符合设计要求和施工规范
规定。
(3)卫生器具排水的排出口与排水管承口连接处必须严密不漏。
(4)排水栓地漏安装要平整、牢固,低于排水表面,无渗漏。
(5)卫生器具的安装木砧和支架,托架防腐良好埋设平整牢固,器具放
置平稳。
11、照明工程
(1)所有电器材料必须有出厂合格证和试验报告单。电气器具和非带电
金属部件的接地(接零)支线敷设要连接牢固防腐涂油不遗漏,线路走向合
理。
0.5M(2)导线间的绝缘电阻必须大于
(3)吊扇安装用的吊钩,予埋件必须牢固。器具及支其支架牢固端正,
位置正确,暗插座、开关的盖要紧贴墙面,四周无缝隙,灯具及控制点工作
正常。
(4)配电盘(箱、板)必须正规厂家产品,安装位置正确,部件齐全,
零线经汇流排(零线端子)连接,无绞线现象,箱内外清洁,结线整齐,回
路编号齐全、正确。
导线与器具连接牢固、紧密,不伤芯线,防松垫圈配件整齐。
开关切断相线。螺口灯头相线连接在中心接触点上。面对插座的右极接
相线,左极接零线,单相三孔插座的接地(接零)线接在正上方,插座接地
(接零)线单独敷设,不与工作零线混同。
(六)工程费用的监理工作方法
1、工程量清单
一)、工程量清单及工程量清单说明
监理人员必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内容,掌握
工程具体项目的工作范围和内容,计量方式和方法。
1.工程量清单数量
工程量清单数量是合同图纸给定的数量。计量时以实际完成并经工作站确
认的数量为准。
2.工程量清单单价说明
监理组要求承包人按合同要求时间内对单价的来源及其构成做详细的文字
说明。
3.工程量清单的变动
监理组按合同规定办理工程变更时,对工程量清单按下列方式进行相应的
修改和补充。
(1)变更工程数量,清单细目内容及单价不变。
(2)工程性质变更引起单价变化,原清单细目内容及数量不变。
(3)清单细目内容、单价、数量全部变更(包括项目整个被取消)。
(4)新增工程,即清单细目、单价、数量全部是增列的。
二)、工程量清单的使用
1、有具体工程单位的清单栏目
(1)监理站必须按工程量清单标明的单价和实际计量的工程数量办理,
送工作站审核批准。
(2)实际计量的工程数量与工程量清单给定的数量相比,自然增减幅度
在合同规定的范围内,应按第(1)条办理。
(3)工程数量自然增减的幅度,超出合同规定幅度,应按合同的有关规
定办理。
2、以细目为单位的清单栏目
监理站根据实际情况确定细目计量划分比例。
3、暂估数量的清单栏目
监理站必须严格控制工程数量
2、工程计量
一)、工程计量的规定
1、计量范围
1)、工程量清单及修订的工程量清单的内容。
2)、合同文件规定的各项费用支付。
2、主要计量依据
1)工程量清单及说明
2)合同图纸
3)工程变更令及修订的工程量清单
4)合同条件
5)技术规范
6)有关计量的补充协议
7)《索赔时间/金额审批表》
3、计量原则
计量是对承包人已完成的工程数量进行计算和测量的过程。在计量过程中,
必须满足以下要求:
1)只能对工程量清单中的所列项目进行计量。除变更工程以外所有计量
项目应该是工程量清单中的所列项目,承包人必须完成了该项目的各项工序,
形成符合技术规范对该细目所要求的“产品”才能组织计量工作。
2)计量必须严格按合同文件中的计量规定进行,与计量有关的合同文件
如下:
A)技术规范
B)图纸
C)工程量清单及前言
D)其它合同文件
3)工程未经质量验收,不能组织计量工作。必须明确,计量的对象是合
格品而不是次品,因此,监理工程师签发中间交工证书是组织计量工作的前提
和基础。
4)计量不免除承包人应尽的任何义务。尽管要求计量的对象是合格品,
但如发现已计量的工程有缺陷,仍不免除承包人无偿返工的责任。
2、关键性的计量工作
关键性的计量工作主要如下:
(1)原始地面线标高的测量;
(2)竣工测量;
(3)土石分界线的测定和石方数量的最终确定;
(4)隐蔽工程的计量。
进行关键性的计量工作时,由高级驻地办通知承包人,会同工作站一起组
织计量工作。
3、计量程序“
计量方式采用监理工程师与承包人共同计量的办法。具体程序框图如图所
O
承包人自检
提卜不可交验申请
合
格
驻地监理工程师检验测量
监理组通知承包人计量、时间、部位签认中间交工证书
承包人填报工程计量袤监理工程师审核总监办签认篮理组与承包
人共同计量I
计量程序框图
二)、工程计量方式
1.工程达到规定的计量单位时,监理站应审查承包人提供计量所需的资
料,并与其共同计量。
监理组必须对计量结果做出准确的记录,并将记录的副本抄送给承包人。
2.监理组可根据工程特殊情况增加计量次数,对承包人应提前发出通知,
写明监理工程师准备何时对何工程进行何种计量。
3.监理组对承包人增加计量次数的申请,应要求其提前填写计量申请单,
写明要求计量的原因、计量的工程部位和计量的时间。
三)、工程计量的主要文件
1、计量通知或申请
工程需要计量,监理组应审查承包人提出的计量申请或向承包人发出计量
通知。
2、审查有关文件资料
监理组必须检查承包人为计量准备的有关资料,发现问题或资料不全,应
退还承包人,暂不进行计量,或计量后暂不予支付。
3、填写中间计量表
《中间计量表》必须清楚真实的填写计量结果,如承包人在合同规定的时
间内提出的异议,监理组应进一步检查计量记录,将复议后的结果通知承包人。
4、主要文件
(1)《中间计量表》
(2)《工程分项开工申请批复单》
(3)《检验申请批复单》及有关的自检资料
(4)工程质量检验表及有关的质量评定意见
(5)《工程变更单》(工程发生变更时)
(6)《中间交工证书》
(7)按规定完成的部分竣工文件
(三)工程支付
甲、支付原则
支付是对承包人应获得的款项予以确认并进行付款的过程。办理支付过程
中应满足下列要求:
(1)质量合格的已完工程是支付的必备条件;
(2)变更项目必须有总监办变更指令;
(3)各项支付款项必须符合合同条款的规定;
(4)中期支付金额大于招标文件规定的中期支付证书要求的最低限额;
(5)任何工程款项的支付必须经总监办的审批;
(6)支付不解除承包人合同内应尽的责任和义务。
2、中期支付的内容
(1)工程量清单中的包干项目。付款数量应遵照技术规范中的规定进
行。
(2)工程量清单中其他项目的支付。工程数量应按计量证书中的数量,
单价按工程量清单中相应的单价。
(3)计日工。,计日工数量按驻地监理工程师在工地指示单中确认的数量,
单价按工程量清单中计日工的单价计算。
(4)变更工程。其单价和费用按合同条款的规定进行。
(5)索赔。经监理工程师批准的各项索赔费用。
(6)扣保留金。扣留的比例按投标书附件规定。
(7)扣材料款。对业主供应的材料,按工程量清单中所列附件的单价以
及每期完成的工程量中所消耗业主材料的估算数量进行,直到全部材料款扣回
为止。
乙、中期支付
1、工程款
监理工程师必须对支付表格、支付证明审查无误核实后,报总监理工程师
签发
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