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文档简介

第页共页总公司中层干部会议制度模版第一章总则第一条为加强总公司中层干部的学习、交流和沟通，提高工作效率和协同能力，特制定本制度。第二条本制度适用于总公司中层干部会议的组织、管理和执行。第三条中层干部会议是总公司中层干部进行业务分析、决策部署、经验交流、政策解读等工作的重要形式。第四条中层干部会议由总公司领导班子召集，并由办公室负责具体组织和安排。第五条中层干部会议应遵守国家法律法规和公司各项规章制度，确保会议的合法、公正、公平。第二章会议的召集和发布第六条会议的召集应提前确定时间、地点、议题和议程，并通过正式的通知方式通知与会人员。第七条会议通知应包括会议名称、时间、地点、议题、议程、与会人员要求等内容，并通过电子邮件、内部通知或口头通知的形式发布。第八条会议通知应遵循反映情况的实事求是原则，保证通知的事实准确、清晰明了，并注重保密工作。第九条会议通知的发布应提前保证与会人员有足够的时间做好准备工作。第三章会议的组织和管理第十条中层干部会议由总公司办公室负责具体组织和管理，办公室应确保会议的顺利进行。第十一条会议期间应安排专人负责会务，包括签到、座位安排、资料分发、场地布置等工作。第十二条会议应设置会议主持人，负责引导会议讨论、掌握会议进程，确保会议的高效进行和议题的深入讨论。第十三条会议主持人应遵循公正、客观的原则，确保与会人员的发言权，促进多样化的观点和意见的交流。第十四条会议期间应记录会议内容，并及时整理成会议纪要，向与会人员发送，并归档保存。第四章会议的议事规则第十五条会议应按照议程有序进行，确保与会人员对各项议题充分了解和讨论。第十六条会议应遵循公开、公正、公平、民主、团结的原则，确保领导与干部之间的平等交流和协商。第十七条会议期间，与会人员应尊重会议纪律，不得干扰会议进行和其他人员的正常发言。第十八条与会人员讨论时应遵循相互尊重、相互理解、相互支持的原则，避免个人攻击和争论。第十九条会议期间，与会人员可以自由表达自己的观点和意见，但应遵循集体决策原则，尊重集体智慧。第二十条会议应存在公平的发言机制，确保每个与会人员都有平等的表达机会，避免少数人独占会议的发言时间。第五章会议的后续工作第二十一条会议纪要应在会议结束后的48小时内送达与会人员，确保会议讨论的内容得到及时总结和记录。第二十二条会议纪要应真实、准确的记录会议的讨论过程、决策结果和具体落实要求，并按照相关规定进行归档保存。第二十三条会议纪要可以根据实际需要，进行适当的删节和概括，但不得损害与会人员的权益和会议内容的准确性。第六章附则第二十四条对于违反本制度的行为，应依据公司相关规章制度和有关法律法规进行处理。第二十五条本制度由总公司办公室负责解释和修订，修订后的版本应及时通知并执行。第二十六条本制度自发布之日起生效，并适用于总公司中层干部会议的组

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