2023年单位基建项目年终总结（通用7篇）

2023年单位基建项目年终总结（通用7篇）单位基建项目年终总结1

为驾驭家底，做到统筹规划、分步实施，20xx年以来，对全县各学校校舍进行了摸底排查，当时全县校舍建筑总面积327830平方米，其中D级危房153658平方米。透过五年多来校安工程、薄弱学校食堂建设、老师廉租房、老师周转宿舍、学前教化、一般中学建设等项目的实施，我县共解除D级危房138928平方米，新建成校舍277925平方米，在建21995平方米，启动学校标准化建设27所学校，目前已基本完成20所，共完成总投资5.3亿元。

存在的不足

（一）由于全县学校基础设施建设大规模同步推动，办学条件虽然得到了极大的改善，但同时也造成教化欠债过大，特性是校安工程代建制一项，就有5万多平方米没有项目支撑，欠债达7000多万元，后续项目的实施非常艰难。

（二）我县教化的基建项目，自实施以来，从未出现过重大的质量和平安事故，但在管理中也存在一些不足之处，例如，在过程管理中不够到位，致使在装修阶段存在一些细微环节问题。

下步工作重心

（一）组织实施好城区各学校建设。20xx年的基建工作重心主要放在城南片区学校、思源试验学校和县职教中心建设上，争取年内完成县一中、城南完小、思源试验学校的主体建筑和职教中心实训楼建设。

（二）实施好20xx、20xx年“全面改薄”项目，安排新建校舍46000多平方米。

（三）实施好老师周转宿舍项目，年内务必完成10所学校老师周转宿舍6090平方米。

（四）实施好其次轮学前教化三年行动安排，年内启动14所农村幼儿园，安排新建园舍23220平方米。

（五）完成6所标准化学校建设。

（六）年内实施完成16所学校饮水平安工程，安排总投资240万元。

（七）5月份前，协作计财股完成老师周转房（包括全部产权归学校的老师住房）管理方法的制定。

（八）7月份前，完成已竣工验收工程的结算工作和教化债务清理工作。

单位基建项目年终总结2

今年来，在交通运输局党委的正确领导下，规划基建科发扬团结协作、爱岗敬业的精神，仔细完成局党委支配的各项任务，有条不紊的开展各项工作，现总结汇报如下：

一、上半年主要工作

1.x前期打算工作扎实开展。规划建设的x全长约x公里，按一级路标准建设，路基宽x米，路面宽x米，安排总投资约x亿元，途径我市x镇、x镇、x崖镇、x街道、x街道、x街道六个镇街。目前，工可报告已编制完成，正由x局联系x尽快组织设计单位到x厅进行汇报。

2.重点道路建设正抓紧实施。

x拓宽改造工程全长x公里，按一级路标准改建，工程总投资x万元。目前，该工程征迁工作已经基本完成，路基工程已开工建设，争取x月底前完成，全线力争年底前通车。

x拓宽改造工程全长x公里，按一级路标准建设，路基宽x米，路面宽x米，工程总投资x万元。目前，该工程征地、拆迁正在抓紧进行，路基工程视征迁工作完成状况开工建设，争取年内完成路基工程。

3.农村马路建设和养护管理稳步推动。

县路改造方面，启动了总投资x余万元的县路x线和x线硬化改造工程，目前，x线路面底基层完成x公里，路面基层铺设已完成x公里，力争全线x月底竣工通车，x线硬化改造工程x桥、x桥、x桥三座桥梁重建工程已开工建设，路基工程将于近期开工，力争全线x月底竣工通车。

镇街农村马路建设方面，随着20xx年农村马路x政策的接着实行，全市各镇街农村马路硬化改造全面绽开，截止到目前，全市镇街农村马路硬化改造工程累计开工里程x公里，路面完工里程x公里，完成投资x万元。

4.仔细完成了全交通行业月、季统计报表及上级和市统计局支配的各项工作。

5.仔细做好xx工作，主动完成上级xx部门支配的各项工作。

二、下半年工作准备

在上半年的工作中，虽然取得了肯定的成果，但离党委的要求和同志们的期望还有肯定的差距，下半年工作中，我们将以局党委的中心工作为己任，坚固树立大局观念和集体意识，加强自身修养，提高自律意识，以实际行动完成局以下工作任务：

1、下半年接着与各镇街政府及农村马路管理办公室搞好协调与对接，做好对农村马路的指导和督导工作，使农村马路建设与管理进一步规范。

2、对全市交通各项基础设施建设和重点工程项目，接着加强工程监督管理，做好建设项目的验收工作，确保工程质量。

3、仔细完成全交通行业的基础建设统计报表及上级和市统计局支配的各项工作。

4、完成xx支配的各项工作。

5、仔细完成局党委支配的其他工作。

单位基建项目年终总结3

回顾20xx年的基建工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力胜利的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋勉向上；努力与成果让我们欣慰，在矿领导的大力支持与指导、广阔员工共同努力下，我科室仔细落实部门职责和目标，本着高起点，严要求建设本质平安型矿井的指导思想，克服困难，修旧利废，较好的完成了矿领导支配的各项任务。现将20xx年工作状况及20xx年工作思想汇报如下：

一、工程完成状况

（一）20xx年基建工程完成状况：

（1）救援站综合楼已竣工，达到运用条件；

（2）协作选煤筹备组参加管理了选煤厂原煤储煤棚项目工程，大块矸石仓、原煤受煤坑、落煤塔、原煤储煤棚及拉紧装置间等全部工程全部施工完毕；

（3）排矸山挡矸坝工程已经竣工，排矸马路现正跟曲利村委协商征地事宜和前期的打算工作，待条件成熟即可进行土方施工；

（4）车库主体工程完工，门窗，暖气在12元25日全部安装完毕，可解决车辆存放和防冻问题。

（二）20xx年成本修理工程完成状况

依据矿领导的指示，结合各科室、队组的运用要求，基建科排查摸底的方式，对须要修理的工程：联建办公楼，副井井口房，二级泵站，围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和修理安排，采纳了运用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式，圆满的完成20xx年制定的23项成本修理安排。

（三）20xx年专项资金工程完成状况

基建科严格根据《山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理方法》的定义、支配原则、安排程序、落实步骤及管理要求，克服困难，修旧利废，合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用，节约了投资成本，共完成了以下六项工程：

（1）单身楼修理（主要有单身楼，款待所，办公楼，食堂，门卫室等修理工程）全部按安排完成；

（2）热风炉及辅机拆除工程完成；

（3）4T锅炉及辅机拆除工程完成；

（4）锅炉修理工程在9月底已经完成，提前保证了冬季取暖的正常进行；

（5）热风炉房改造洗衣房工程完成，保证了职工正常的生活和工作环境；

（6）岚县龙凤山环境治理工程已竣工。

二、现场施工管理状况：

1、基建科加强和规范了调度管理工作，每天早晨主动组织召开科室调度会，现场管理做到了人人有规范、到处有监督、事事有考核，实现平安管理全覆盖、无漏洞，做到了20xx年平安生产零事故；

2、刚好组织有关人员对设计院供应的工程图纸进行了审查，并提出了修改、完善看法，

3、协作监理单位做好作业规程、技术措施的审查工作，同时对作业规程进行定期复查；

4、定期审查相应工程的资料整理状况，做到工程资料与现场施工同步进行；

三、工作中存在的不足

回顾一年来的工作，虽然取得了肯定的成果，但在某些方面还存在着不足，如业务学问还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创建性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，特殊是基建工开工后所需专业学问，不断提高专业素养，为我矿的建设建言献策，把好质量关。在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，不断完善制度建设，建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作，做好各项常规工作和管理工作。

四、20xx年工作思路

20xx年主要工程有：车库室内外抹灰及装饰装修工程；办公区低温热源供热系统二期工程（土建）；综合楼；职工培训中心；再生水输水工程；高山水池；排矸马路；工业场地绿化硬化等工程。

（一）总体工作思路

紧紧围绕“平安、质量”，细化目标责任，狠抓现场施工平安管理，抓质量标准，进一步提高部门的执行力，全面提升工程建设平安质量水平，同时抓住关键环节，确保全年任务顺当完成。

（二）主要措施

1、强化责任落实，保证有令必行。进一步提高部门执行力，为顺当开展各项工作做好保障。

2、抓好工程质量，限制施工进度。在工程质量上，与专项整治相结合，严格按验收标准验收；在施工进度上，与公司下达的任务相结合，合理分解到月，保证按安排完成每项任务。

3、加强内部管理，做好平安保障。把责任分解落实到详细责任人，做到各项工作有人抓、有人管，打好平安基础。

4、严谨技术工作，恪守管理制度。对图纸、规程等细致审查，刚好向设计单位反映有疑问，有出入的地方，确保施工正确、合理。

4、坚持业务学习，提高专业水平，完善学问结构，更新学问内容，总结新的工作方法，相互学习，提高我科室的整体工作效率。

以上工作是基建科的工作总结，有不对之处，请领导和同仁提出指责指正，我们肯定虚心接受，不断提高我们的.各项管理水平。

单位基建项目年终总结4

时间过得飞速，在不知不觉中，20xx年就快结束了。回首过去的一年，基建科工作人员在中心领导正确带领下，切实履行部门职责，以抓工程质量为核心，注意提高工作效率，踏实工作，主动努力，开拓创新，做了大量的工作，努力保证中心本年度基建工作目标的有效完成。现将一年来的工作状况总结如下：

一、已完成工程状况：

1、园区磅房修缮工程完成，彻底改善了员工的工作环境和工作热忱。

2、黄土覆盖矸石工程完成，避开了二次污染环境。

3、中洗办公楼室内粉刷工程完成。

二、在建工程完成状况：

1、主厂房：钢构安装完成，非标安装完成，设备安装完成90%。

2、浓缩车间：钢筋混凝土完，围护砌体完，浓缩机安装完。

3、2号10kv变电所：主体施工完成，一、二层电缆沟施工完，楼梯地面完。

4、3号10kv变电所：主体框架施工完成，室内回填土完成。

5、4号10kv变电所：地基处理完，基础施工完毕。

6、空压机房：主体完成，窗安装完成，空压机安装完成。

7、介质库：主体施工完成。

8、原煤槽仓（属原煤槽仓及返煤暗道标段）工程于3月15日正式开工后，土方挖深28m，累计挖运土方19.8万方；上部土钉锚喷支护；下部为排桩+内支撑复合支护。暗道已全部完成共浇筑砼12000m3，南北两边筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成单位工程总进度的60%。

9、3#矸石仓（属筒仓标段）于4月28日开工，已完成土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、主体、漏斗。封顶已完成。累计完成总进度的95%。

10、末煤仓（属筒仓标段）工程于3月15日开工，完成土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、筏板基础、漏斗、完成两个仓主体滑模。完成单位工程总进度的60%。

11、洗块煤仓（属筒仓标段）完成土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、碎石垫层、砼垫层、筏板基础、漏斗、主体滑模。目前正在封顶。完成单位工程总进度的85%。

12、栈桥标段工程因种种缘由（场地狭小，无工作面），只完成设备选购 30%，土建有3个点正在做基础。

三、加强工程施工质量管理，确保工程质量工期

在施工过程的现场管理中，针对工期紧、任务重的实际状况，建立监理、施工、业主之间的质量管理，严格执行“自检、互检”制度，并在现场的检查过程中发觉不符合要求的，共赐予施工方五次惩罚确定；严格要求施工的每一道工序要严格根据规范要求进行，每一道工序不阅历收决不允许下一道工序施工；保持和乙方、监理方的良好沟通，坚持每周一次例会制度，检查总结上周工程进展和本周工作支配，刚好发觉解决施工过程中出现的问题。建立月总结会制度，各施工单位要实事求是总结各自的工程进展状况和须要中心协调解决的各项事宜。在各个分项工程完成后，施工方自检合格后报请监理单位和基建科进行验收，使每一个分项工程始终都能符合设计要求和施工验收规范规定，始终都能保持最佳的质量状态。

回顾过去的一年，在工程多、任务重、时间紧、要求高的状况下，我们有安排、有针对性地做了大量的工作，发扬了艰苦奋斗，自强不息，吃苦耐劳，任劳任怨的精神，为完成工作任务打下了良好的基础，扎扎实实完成基建任务。施工中因天气以及主观缘由等，施工单位问题比较多，在管

理中我们想了许多方法，解决了许多困难，工作中取得了肯定的成果，但还存在着不少问题；缺乏科学性，工作比较浮躁，不能主动主动，专业水平差，这些都是我们在以后工作中必需仔细改进的，在今后的工作中，我们要取长补短，尽最大努力把工作做好。

在新的一年里，我们将全面落实好20xx年奋斗目标，发扬成果，克服不足，与时俱进，听从大局，虚心学习，不断总结阅历，增加工作的主动性，确保每项工程保质保量的按时竣工，顺当完成中心领导交办的各项任务。

单位基建项目年终总结5

20xx年,我们学校基建安排科以基本建设项目为中心绽开工作，比较圆满的完成本科工作范围内的任务及处领导交办的其它工作。详细工作总结如下：

一、建设前期工作

建设前期工作通过有关同志的协调努力，迄今为止已完成大部分的前期手续的办理工作。

1、第三教学楼

已完成建设用地许可证、建设工程规划许可证、平安备案、质检登记、消防审查等十几项批文、批件工作。目前由于拆迁手续延误的缘由，施工许可证尚不能办结。

2、体育场馆

已完成了用地许可证、规划许可证、消防审查等前期手续，由于学校暂停体育场馆项目，后续手续的办理工作也随之暂停。

上述二项工程前期费用缴纳完毕。

3、零星工作

东校区小车库补办临时规划许可证已完结，东校区动物室规划许可证已完成。交通工程学院的试验室、林学院温室经过多方沟通在即将办理规划许可证时，学校取消该项而未予办理。

二、处里事务性工作

1、车辆运用方面保证了全处的公务及通勤用车。做到了车辆整齐，随叫随到达到用车人满足。平常仔细保养车辆，不开带病车，保证了行车平安。

2、档案管理工作也取得较大的进展，20xx年前的全部工程档案均整理造册，做到无遗失、无遗漏，查阅便利，按规定应长期保存运用的档案资料，其原件基本上已存入学校档案室，我单位档案资料存档工作得到学校档案部门的好评。文件及文字资料的打印工作无论是处里的还是其它科室的都能做到刚好打印出件，保证了文件及文字资料的时效性。

盘点已过去的20xx年，安排科全体同志团结一样、和谐共进、协调工作基本精确无误的完成了本职内的各项工作，并且在办理新项目手续的同时，又能兼顾以前没有办结的项目前期手续，做到常常沟通联系相关部门以期取得支持和关注。另外在前期费用减免方面也做了大量工作，并且取得了较好成果，部分项目获得减免，有些减免费用幅度较大为学校节约了资金，如在办理开发办立项应缴抵押交费用约1400万元，通过做工作只缴纳约200万元。

单位基建项目年终总结6

20xx年上半年，基建办在的正确领导下，根据年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的专心支持下，部门上下共同努力，仔细履行部门职责，已抓工程质量为核心，以严格限制投资成本为根本，提高工作效率，努力工作，专心创新，将各项工作按安排推动，现将上半年工作状况汇报如下：

一、加强政治理论学习，留意职业操守

1、自觉学习，努力提高

每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业学问，增加道德意识、职业操守和人文素养，努力提升部门全体人员的政治素养和业务水平。

2、勤政为企，清正廉洁

坚持重大问题汇报上级领导，群众探讨解决;坚持任务明确布置，定期仔细检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格根据相关程序办事，做到公允、公开、公正，从不徇私舞弊;坚持执行《XX省建设管理条例》等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格根据基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教化常抓不懈，警钟长鸣，仔细落实党风廉政建设职责制，防止违法、违纪、违规行为的发生。

二、狠抓工程建设管理，严把质量关口

1、仔细做好配送中心配套工程的推动工作

年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题刚好与设计院进行沟通，并就施工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，刚好完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对须要检测的材料和试验刚好进行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的协作推动，按时完成了XXX对配套工程的进度要求。

施工期间，我部门专人定点定时现场办公，实行周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。

同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进行现场平安检查。

2、新办公楼搬迁工作

根据XXX统一部署，我部门刚好协作办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，刚好处理搬迁过程中出现的问题，刚好支配大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后刚好对各部门反馈的状况进行汇总，第一时间支配施工人员进行解决

3、综合服务配套设施工程

上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将刚好督促施工单位加快施工进度，早日投入运行。

4、室外工程

上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位刚好进行了协调，目前各项工程已基本按进度就绪。

5、刚好做好各项零星修理工程

20XX年上半年，我部门接连开展了等零星工程项目。部分到达要求的工程透过XXX招标办实行议标会确定施工单位，在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进行检查监督，在施工结束后，组织多个部门开展竣工验收。项目结束后，对项目进行初审，协作审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。

三、驾驭市场建材行情，做好价格确认

1、了解行情，驾驭信息

施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货刚好、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中，为做好材料质价确认工作，我部门订阅市场信息价刊物，市场询价，电话、网络询价，留意驾驭材料厂家的现状，随时关注市场行情。

2、坚持原则，严密把关

在建筑材料的质价确认中，我们遵循设计原则，在满意设计和运用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原则。留意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格限制投资成本。在装饰材料价格审核工作中，我们坚持细致审查清单，争取不漏项不少项;反复推敲合同条款，坚持合同要约，抵制无理变更。

四、协作建设，完善基建管理

1、扎实做好协作检查工作

根据省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套工程项目的检查，对工程起先以来的基建工程档案资料进行了重新整理，加强了痕迹化管理。根据省XXX《程序规定》的贯彻要求，努力做好实行《程序规定》的`试点工作，在规范运行工作的基础上，进一步总结提升，仔细开展“三项工作”的重点自查工作，切实提高投资管理水平。透过了省局、市局的审计部门检查。

2、平安管理体系推动

年上半年，我部门平安体系运行良好。同时我部门根据公司体系运行统一要求，稳步推动平安体系运行，在项目施工前，辨识施工危急源，对施工方进行平安培训，宣讲我公司平安目标和要求，提示施工方危急源防范，与施工方签订平安协议书，在施工中按期进行平安检查。

3、质量体系建设

年上半年，我部门根据公司要求开展质量体系运行工作，根据公司统一要求，刚好推动质量体系工作，完成了各阶段任务，改善了部门工作

4、基建档案归档整理

依据国家及省市的规定，以及XXX档案管理规定，我部门对基建档案刚好立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐藏工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好打算工作。

5、完成的其他工作

此外，我部门根据公司统一部署和要求完成月度预算上报和状况分析，并刚好上报年度预算。

同时，上半年完成超多工程款的支付工作，刚好的根据跟踪审计单位的审核金额进行支付，有效的加快施工进度，完成了政企务公开节点分析上报，对部门内须要公开的资料进行按时上报，开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道，融洽了人员关系。刚好报道了部门通讯。

五、下半年工作思路及主要任务

回顾过去，展望将来，我部门与领导的期望还有必需的差距。我们将接着发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素养;完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和发展须要的管理机制，坚固树立为服务的意识;为确保食堂工程建设工作顺当进行，为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。

下半年主要工作任务：

1、加快工程进度，按时保质的完成食堂施工建设。

2、仔细做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。

3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推动公司的平安体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。我部门上下集中探讨并分析问题，归纳出以下不足之处：

1、某些工程还不尽如人意，与XXX的要求还有必需距离。

2、人才培育和学问更新缓慢，许多管理工作依旧存在水平低下、职责不清，扯皮、推诿现象。

3、与相关部门沟通不够，也是干脆影响基建顺当开展工作的主要缘由。

4、对共管账户管理力度不够，使得支付工程款未能专款专用现象。

5、现场管理水平不够，现场人员无法满意施工要求，进度推动困难，致使施工进度一再调整。

以上问题，急需在今后的工作中加大力度，实行有效措施，与时俱进，迎头赶上。主要措施是：

1、我们要紧紧围绕XXX任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求看法，将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践阅历的管理者的聪慧才智有机地结合起来，共同开建立设新局面。

2、充分发挥现有工程技术人员的专心性和创建性，加强专业素养教化，仔细学习业务理论学问，结合工程管理的实践，提高服务意识，坚持“以老带新，以新助老，新老结合，共同进步”的原则，刚好进行技术更新，坚持原则性，不失敏捷性，全面提高专业技术管理潜力和水平

3、努力做好横向沟通和部门协作工作。XXX相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线，有着丰富的工作阅历。这是我部门工作中不行或缺的资源，我们要仔细听取、参考他们的看法和举荐，专心与之沟通，协调好部门之间的工作关系，将基建工作做到微小之处，落到点滴之间。

4、加强共管账户的管理，对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录，所报工程款项有根有据，事后监督工人工资落实状况，保证工程款专款专用。

5、学习工程施工管理相关学问，并连同监理人员查看施工现场状况，编制施工进度安排，严格根据安排进行阶段检查，一旦发觉进度延误，马上召开施工现场会，找出缘由并举措实施。

单位基建项目年终总结7

20xx年，在校党委的正确领导下，在全校教职工大力支持下，基建办公室全体同志以参与新校建设为荣，同心协力，团结协作，科学管理，无论寒冷酷暑，克服种种困难，辛勤工作在建设一线，较好的完成了各项工作任务。现总结如下：

1、20xx年初，历经千辛万苦与周折，全部办完土地手续并拿到土地证。

2、在去年立项批复的一期工程5.6万平方米的基础上，争取