版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人教2011课标版历史七年级下册说课第一单元隋唐时期:繁荣与开放的时代第2课从“贞观之治”到“开元盛世”说课人:辽宁省锦州北镇市广宁乡初级中学
刘军茹学情分析教法学法教学过程教材分析整合点分析2、从贞观之治到开元盛世说课学情分析教法学法教学过程教材分析(一)教材地位及作用
说课整合点分析本课是部编本《中国历史(七年级下册)》第一单元《隋唐时期:繁荣与开放的时代》第2课,本课介绍的是唐太宗和武则天统治时期以及李隆基统治前期唐朝的政治情况。它上承隋朝文明,开创盛唐新气象,学好这课是学好这一单元和整个唐朝历史的基础。2、从贞观之治到开元盛世说课学情分析教法学法教学过程教材分析(二)教学目标1、知识与能力目标通过自主学习,能掌握唐朝的建立、“贞观之治”、武则天是中国历史上唯一的女皇帝、“开元盛世”等基本史实。2、过程与方法目标
本课教学活动主要通过情境创设法自主学习、史料讲解、小组合作探究讨论的方式,进行问题探究教学,以此培养学生史料实证、历史解释的核心素养。说课整合点分析2、从贞观之治到开元盛世说课学情分析教法学法教学过程教材分析(二)教学目标
3、情感态度和价值观目标
①通过学习贞观之治唐太宗虚心纳谏。认识虚心接受他人正确意见的好处。 ②从唐朝的强盛中,增强民族自豪感,树立为今天中华民族的振兴而奋发读书的决心说课整合点分析2、从贞观之治到开元盛世说课学情分析教法学法教学过程教材分析(三)教学重难点
★教学重点:“贞观之治”和“开元盛世”;盛世局面出现的原因。★教学难点:对唐太宗治国策略(思想)的认识,对武则天等历史人物的评价。整合点分析2、从贞观之治到开元盛世说课学情分析教法学法教学过程教材分析学情分析
整合点分析
本课的授课对象为七年级的学生,好奇心强,对历史有一定的兴趣,受一些影视剧的影响,观点有失偏颇,对于三位帝王是怎样治理国家的,对于历史人物的评价没有一个正确的认识。2、从贞观之治到开元盛世说课学情分析教法学法教学过程教材分析
教法学法说课1、教法:问题情境教学法、讲授法、启发法、讨论法、图表法、小组合作学习法等。2、学法:自主阅读法、小组合作探究法、讨论法、比较归纳法、直观演示法等
整合点分析2、从贞观之治到开元盛世说课学情分析教法学法教学过程教材分析板书设计学情分析教法学法教学过程教材分析学情分析教材分析学情分析教材分析教材分析整合点分析2、从贞观之治到开元盛世说课教学流程四课堂小结概括要点三合作探究学习新知一创设情境导入新课
二自主阅读基础扫描五课堂练习检验新知六课后作业巩固新知一创设情境导入新课
二自主阅读基础扫描四课堂小结概括要点三合作探究学习新知五课堂练习检验新知一创设情境导入新课
二自主阅读基础扫描一创设情境导入新课
二自主阅读基础扫描四课堂小结概括要点三合作探究学习新知五课堂练习检验新知一创设情境导入新课
二自主阅读基础扫描四课堂小结概括要点三合作探究学习新知一创设情境导入新课
二自主阅读基础扫描六课后作业巩固新知五课堂练习检验新知四课堂小结概括要点三合作探究拓展提升一创设情境导入新课二学习新课解决困惑2、从贞观之治到开元盛世说课
人教版七年级下册第2课从“贞观之治”到“开元盛世”第一单元隋唐时期从贞观之治到开元盛世唐朝的建立唐太宗贞观之治武则天唐玄宗开元盛世618年李渊长安唐太宗即位626年治国策略(思想)治国措施治国成效武则天称帝(简介)统治措施影响改革措施原因(1)政治上(2)经济上整合点一:资源:教学环境:和传统教学比优势:唐太宗的统治概况武则天统治概况二、学习新课解决困惑微课《贞观之治》《武则天》白板+paid+优教通平台+网络便利个性化教学分层教学转变教学方式培养自学能力
因材施教整合点二:资源:教学环境:和传统教学比优势:唐太宗的治国策略治国思想治国成效史料(网络)白板+课件增强分析能力丰富课堂内容增加课堂容量拓宽视野整合点三:资源:教学环境:和传统教学比优势:三省六部制开元盛世现象
视频《开元盛世》
三省六部制图示(优教通平台)白板+课件形象直观有利于记忆整合点四:资源:教学环境:和传统教学比优势:昭陵六骏凌烟阁二十四功臣图三位皇帝像毛泽东郭沫若宋庆龄等人图像
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025武汉市微型计算机的买卖合同
- 农村土地流转合同标准(2025年度):土地规模经营与效益提升
- 2025年度农产品电商平台入驻合作合同2篇
- 2025北京市室内装修合同
- 二零二五年度风力发电工程款结算与环境保护合同3篇
- 二零二五年度旅游公司整体转让合同3篇
- 2025年度年度公司终止职工劳动合同补偿方案合同3篇
- 2025年度工业用地租赁合同书(含环保标准)3篇
- 2025年度农村房屋土地租赁与农村环境治理合作协议
- 二零二五年度智能停车场租赁管理服务合同3篇
- 2024年国网公司企业文化与职业道德试考试题库(含答案)
- 房地产中介公司业务管理制度
- 电大《生产与运作管理》2023-2024期末试题及答案(试卷代号2617)
- 中国肿瘤药物治疗相关恶心呕吐防治专家共识(2022年版)解读
- PLC应用技术(三菱机型)三菱大中型PLC
- GB 21258-2024燃煤发电机组单位产品能源消耗限额
- 《用户体验设计导论》
- 美团外卖运营知识试题
- 航空概论学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 业务流程可视化改善
- 期末复(知识清单)2024-2025学年人教PEP版(2024)英语三年级上册
评论
0/150
提交评论