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文档简介

第页共页炼铁厂设备三级管理制度范文【炼铁厂设备三级管理制度】第一章总则第一条为了规范炼铁厂设备管理,确保设备运行安全稳定,提高生产效益,提升企业竞争力,制定本管理制度。第二条本管理制度适用于炼铁厂的各类设备的管理。第二章设备管理的基本原则第三条设备管理按照科学、规范、统一、综合的原则,确定目标、制定计划、组织实施、检查评价,保证设备正常、高效运行。第四条行政授权原则:对设备的管理权力进行授权,明确责任、权限和义务。第五条安全第一原则:设备管理以保障人身、设备安全为首要任务。第六条资源节约原则:在保证设备正常运行的前提下,合理利用设备资源,提高设备利用率。第七条预防、维修相结合原则:发挥预防性维修的重要作用,以减少意外事故发生和降低维修成本。第八条按需维修原则:根据设备使用情况和维修需求的紧急程度,制定维修计划,及时执行。第九条信息化管理原则:建立设备管理信息化系统,确保设备信息的及时、准确、可靠。第三章设备管理的组织架构第十条炼铁厂设备管理的组织架构如下:1.设备管理部:负责全厂设备的管理与维护工作。2.设备管理处:负责设备管理部门的具体工作;3.设备维护部:负责设备维护工作;4.设备保养组:负责设备日常保养工作;5.设备检修组:负责设备定期检修工作;6.设备技术部:负责设备技术支持工作;7.设备采购部:负责设备采购工作;8.设备安全监控组:负责设备安全监控工作。第四章设备管理的职责和权责第十一条设备管理部的主要职责:1.制定设备管理制度,确保设备管理工作规范有序;2.负责设备管理目标的制定和执行;3.组织设备维护、保养和检修工作,制定维修计划;4.管理设备信息,建立设备管理信息化系统;5.制定设备采购计划,负责设备采购工作;6.负责设备安全监控和事故预防工作。第十二条设备管理处的主要职责:1.负责设备管理部室内工作,组织实施设备管理制度的执行;2.组织设备使用情况的调查分析,制定设备使用规范;3.组织设备保养、维修和检修计划的编制和执行;4.进行设备使用信息的收集、整理和分析;5.组织设备技术改进和设备问题的解决。第十三条设备维护部的主要职责:1.负责设备维护工作,保证设备正常运行;2.制定设备维护计划,按计划进行维护工作;3.监督设备日常保养和定期检修工作,确保按时完成。第十四条设备保养组的主要职责:1.负责设备的日常保养工作;2.制定设备日常保养制度,确保保养工作规范有序;3.定期对设备进行巡检,发现问题及时处理。第十五条设备检修组的主要职责:1.负责设备定期检修工作;2.组织设备检修计划的编制和执行;3.进行设备检修记录和整理,提出设备维修意见。第十六条设备技术部的主要职责:1.提供设备技术支持和技术指导;2.负责设备技术改进和设备问题的解决;3.组织设备技术培训和知识普及。第十七条设备采购部的主要职责:1.制定设备采购计划;2.负责设备供应商的评估和选择;3.组织设备采购合同的签订和履行。第十八条设备安全监控组的主要职责:1.负责设备安全监控工作;2.制定设备安全监控制度和预防措施;3.监测设备安全状况,及时发现并处理安全隐患。第五章设备管理的操作流程第十九条设备管理的操作流程包括设备验收、设备安装、设备调试、设备使用、设备维护、设备保养、设备检修、设备更换等环节。第二十条设备验收流程:1.设备管理部在设备采购前,委派验收人员进行设备验收;2.验收人员根据设备验收标准,对设备进行验收,出具验收报告;3.验收合格后,设备管理部安排设备安装。第二十一条设备安装流程:1.设备管理部负责组织设备安装队进行设备安装;2.设备安装队根据设备安装方案和要求进行安装工作;3.完成设备安装后,由设备管理处进行验收。第二十二条设备调试流程:1.设备管理部根据设备调试计划,组织设备调试工作;2.设备调试工作由设备技术人员完成;3.调试合格后,由设备管理处进行验收。第二十三条设备使用流程:1.设备使用前,设备操作人员应进行设备操作培训;2.设备操作人员按照设备使用规范进行设备操作;3.设备管理部定期检查设备使用情况,发现问题及时处理。第二十四条设备维护流程:1.设备管理部根据设备维护计划,组织设备维护工作;2.设备维护工作由设备维护部负责完成;3.设备维护部定期对设备进行维护,同时进行故障排查。第二十五条设备保养流程:1.设备保养由设备保养组负责完成;2.设备保养按照设备保养制度进行,定期进行设备保养工作;3.设备保养组记录设备保养情况,发现问题及时处理。第二十六条设备检修流程:1.设备检修由设备检修组负责完成;2.设备检修按照设备检修计划进行,定期进行设备检修工作;3.设备检修组记录设备检修情况,提出设备维修意见。【本文总结】以上

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