原创实习日志

PAGEPAGE52009年毕业实习日志2月20日阴霾今天气温骤降，广州再现阴霾天气。上午十点半随国都建设集团广州分公司总经理来到佛山分公司驻地：佛山市禅城区石湾镇湾华村。这是一个正在开发的热土，从川流不息的车辆和如雨后春笋般拔地而起的幢幢楼房可以看出，这里好像没有受到金融风暴的影响。这些景象令人鼓舞，心想，我也将是这里建设者的一分子了。公司是临时驻地，公司内的项目管理员、成本预算员、包括经理在内近二十号人同吃同住。这里的负责人李经理看上去不那么平易近人，不过还好，有不少施工员和我们都很聊得来，希望实习能得到他们的帮助。安顿好，吃完午饭后购物回来小睡了会儿。公司里的作息时间是：早上7：30吃完早餐开工，中午12：00下班回来吃午饭，下午1：30再返工地，到17：30结束回公司吃晚饭，工作时间八个小时，期间无双休。寝室无桌椅可用，写字十分不便。明天正式到工地实习。今日点评：新经历的开始！2月21日阴天今天是正式实习的第一天，戴上安全帽先后跟生产经理，测量组的袁工、楼工和技术组的房工起了一圈工地后，回到临时办公室，坐在厚厚的图纸前开始熟悉图纸。以下是项目概况：项目名称：中海禅城南06A项目C区二期建设单位：佛山市海兴房地产开发有限公司施工单位：国都建设（集团）有限公司设计单位：华森建筑与工程设计顾问有限公司监理单位：深圳市建力建设监理有限公司总建筑面积：306840.43m2总用地面积：187932m2建筑高度：108.32m层数：33/1总工期：462天今天主要是对工地及图纸的全面了解，同时与公司的施工员的进一步熟悉起来。因为项目进度进行到二楼和前庭院地下室国库梁板钢筋的安装阶段，故现场钢筋加工，材料吊运，工人施工一片忙碌，看上去人人各守其职。期间体现了业主、施工单位与监理总工程师三方关系的现权事件：监理总工程师发现地下室两处主梁宽度及钢筋不符合要求，其中一处给予技术组的房工以警告，另一处则加失误过大扣房工200元，以示处罚。感想：仿佛实现了儿时的梦想：手拿图纸，头戴安全帽，腰扣卷尺，身处工地，一个极富社会价值的建设者的形象。2月22日阴有细雨进入实习的第二天，黄志涛也加入了我们。上午邹工的安排下，我和吴昊栋联合检查五条多跨主梁的钢筋安装情况。在拿到梁配筋图和卷尺后，施工员邹工问了我们检查钢筋的具体内容有哪些。我答，钢筋的大小，搭接长度，间距，数量。他说，对，但不全面，还应包括型号、规格、长度、绑扎、弯勾角度等。上午主要听邹工他们讲解了钢筋集中标注、原位标注及各类钢筋名称，如过筋、底筋、腰筋、箍筋等。此外我们还聊了施工在建筑公司的发展形势，这些使我对行业有了更进一步的了解。下午检查完后，发现几处错误：①一处吊筋未安装②一处吊筋绑扎错位③一处吊筋未绑扎④一处底筋多出两条⑤有几处钢筋搭接长度出现较大误差。把检查结果报知邹工后，他说有些是施工的民工偷工减料，有些是贯例，有些则是错误，必须返工。在工作过程中最大的困难是不能查资料，像搭接长度，过筋处长长度虽已学过，但已不能记起，至今仍困扰着我。今日点评：付出中收获。2月23日阴转晴今天继续着昨天的工作，上午发现几处较大差错：一处少三支C25的底筋，一处多一支C25负筋，一处有两支面筋规格不符设计。下午未有较大问题发现，主要是研读建筑施工大样图，此外协助施工员测量放样。经过两天的检查工作，我对梁配筋有了实实在在的认识，现已基本能独立检查梁筋施工过程是否出错。因为板筋还没有施工，所以对板筋方面的知识还停留在理论层面。还是感到没有教科书等相关资料可参考的不便，有些详图还不能完全看懂，但愿能用上公司的办公电脑。点评一个字：累！2月24日晴这两天升温很快，尤其今天是晴天，在工地走动很快便汗流浃背。今天上午和负责钢筋的房工一起检查国库主梁钢筋。其中有一处梁负筋为8C25的钢筋数量与施工图纸的7C25不符，但房工解释说，结构设计时设计出来的钢筋量是7C25，但施工时因为是400mm宽的梁，单排至多可以放6根，多了放第二排，而第二排至少有2根，以便受力均匀分布。这就是理论与实际的差别，也是施工与设计的不同。但底筋则不然，这里可放7根；类似的还有500mm宽的梁，负筋单排最多只能放7根25mm直径的二级钢筋；而底筋可放9根同型号规格的钢筋。下午和邹工、楼工几个到二楼检查梁板底的标高。这里要提到他们自制的特别检查工具：用塑胶带把一段1.5m长的卷尺和直径8mm左右的透明塑料管与一小方要条的一端对齐绑在一起，然后，往塑料管灌满水，并把管内空气排出，再把管内水倒出800cm到1米的长度，这样，一个用塑料管、小木条、一段卷尺加上水的检测标高的工具就做成了。显然，他们利用了同一大气压下连通器水位相平的原理。这样可以容易地把蕨总标高转移到兼管范围内的任何一点（当然得放得下小木条），这种方法有效避免了水准仪因墙柱钢筋和脚手架挡住视线而无法确定标高的情况。另外，绑上卷尺可以根据管内水位计数加上底标高（测量时，卷尺和小术条的一端须垂直顶住需要测量的梁或板的模板底）。晚饭后18：30再次来到工地用水准仪对二楼墙身钢筋进行标高放样，两小时放样完毕后，下班结束一天的工作。今天点评一个字：热！

今晚冒着中雨加班，主要工作是计时台班，签单收料（晚饭后由吴昊栋接班）。预计到明天中午才能浇筑完。上午赶在下雨前协助施工员给则浇完砼的C1井三楼楼板放线。关于放线，这里要总结一下：建筑在建设过程中由水平线和升起线定位。水平线分内控线和外控线，十层内可采用外控，十层以上的建筑段采用内控，以确保准确性。水平内控线一般不少于三个定位点，一来可作备用，二来可相互校验。水平控制点由底层往上引，每层楼板在总装模板和浇筑混凝土时预留四个边长各10公分的孔洞，当浇完楼板，待混凝土凝固到让人时便可利用激光仪和全站仪从底层各控制点往上引，由此形成四条90度的主控水平线。然后根据图纸所标水平尺寸以主控线为基准进行分线，由此可对上层待建的各构筑物进行定位。升起控制点一般也由底层+0.00往上层引，主控点宜设在电梯井（电梯井垂直标高比较准确），这样每层都可由这个基点确定一个主控标高，再由这个控标高经水准仪或连通管引到各个角落，这样楼层上的各构筑物便可根据这个标高进一步垂直定位了。不管是水平主控点，还是垂直主控点一般每十层换一个基准点，以防止累积误差过大。点评四个字：雨一直下！3月6日星期五阴雨昨晚闪电雷鸣，下了一晚上的雨，临近中午，天空稍见明朗，但下午很快阴云密布，随着冷风突起，气温再降。我上午休息，下午给混凝土司机签单收料。现将刚刚使用的混凝土配料摘录如下：1.原材料（C25与C50相同）水泥厂家品种强度等级广州市嘉华南方水泥有限公司P·O42.5R砂产地细度模数西江2.8碎石岩石品种粒径花岗岩5~25mm掺合料Ⅱ级粉煤灰减水剂QL－2水自来水2.相关参数C25C50粉煤粉水胶比0.490.33配合比1：0.63：0.30：2.98：3.371：0.37：0.14：1.62：2.82含砂率43.5%36.5%坍落度145mm105mm质量密度2369kg/m32409kg/m3材料用量（kg/m3）C25C50水泥270405砂804656石10451142水170151掺合料（混合材）16%8%减水剂1.6%2.3%3月7日星期六雨原打算临晨四点到工地对建筑物编辑部水平和调和位置进行这么样拉线，以备上午七点半要工安装模板用，因连夜下雨至中午，结果休息了一个上午，测设工作被延迟至下午。现就施工测量做个小结：施工坐标系统：在设计总平面图上，建筑物的平面位置系用施工坐标系统的坐标来表示。施工坐标系统与测量坐标系统之间关系的数据由设计书中给出。测量坐标系统：该系统为平面直角坐标，一般有国家坐标系统和城市坐标系统。若总平面图上设计是采用测量坐标系统进行的，则测量坐标系统即为施工坐标系统。方格网布设：由整体到局部，其程序一般采用先作整修控制建筑场地的主轴线，然后按各个局部不同精度要求来建立方格网。主轴线的测设：有极坐标法和角度交会法。施工控制网：包括①平面控制网和②垂直控制网两大部分。①目前在高层建筑施工中，采用“升梁提模“和负结构吊装双梁平台整体同步提升等施工工艺，必须将控制轴线及时投射到建筑面层上，然后根据控制轴线作柱列线等放样，以备绑扎钢筋、立模板和浇筑砼。平面控制一般采用极坐标法、直角坐标法放样。②水准测量在整修测量工作中所占工作量很大，同时也是测量工作的重要部分。高层建筑工地上的调和控制点，要联测国家水准标高上或城市水准点上，高层建筑物的外部水准点标高系统与城市水准点的标高必须统一，因为要由城市向建筑工地敷设许多管道和电缆等。3月8日星期日阴雨这几天的天气很潮湿，尤其今天，雨不大，整修城市被笼罩在浓厚的冷凝消气之中。气温最低不超过10摄氏度。尽管天气不好，工地几乎没有停工，今天下午还对C2井楼三层阳台进行二次浇筑。浇筑前由我测算待浇混凝土需要量，因为待浇部位曲线多变，第一次浇筑面高低不平，此外要扣除梁中预留孔洞所占体积，所以花了不少时间在现场深度和下底宽数据，再以一定时间根据图纸所标尺寸进行概略计算，计算结果与施工员经验估算一致，为40立方米砼。现对泵送混凝土运输和浇筑，作出如下小结：泵送材料要求：①水泥不宜采用火山灰质硅酸盐水泥，矿渣水泥保水性较差，泌水性较大，宜适当降坍落度和适当提高砂率，一般适用于大体积混凝土。②碎石粒径泵送高度50小于米时，最大粒径与输送管径不得大于1：4.0③细骨料宜采用中砂，细度模楼为2.5~3.2④掺合料为粉煤灰，能大心头混凝土的泵送性能⑤外加剂一般可加入泵送剂、减水剂和引气剂⑥砂率宜为35%~45⑦混凝土中水泥和矿物掺合料的问题政治家小于300kg/m3⑧不同泵送高度入泵时砼坍落度：30m以下为100~140;30~60m为140~160;60~100mm为160~180。泵送混凝土的浇筑要求模板有足够的强度，风度和稳定性，钢筋骨架重要节点应采取加固措施。泵车在泵送混凝土之前，应先泵送适量水，以湿润混凝土的料斗、活塞及输送管的内壁。湿管之后，应采用与将要泵送混凝土内内除粗骨料外的其他成分相同配合比的水泥砂泺，也可采用纯水泥浆或1：2水泥浆，以此对管道内壁进一步润滑。泵送的速度应先慢后快逐步加速，泵送应连续进行，如必须中断时，其中断时间不得超过混凝土从搅拌站至浇筑完毕所允许的延续时间。泵送时，如输送管内吸入了空气，应立即进行反泵混凝土将其置于料斗中重新搅拌，排出空气后再泵送。采用混凝土输送管输送混凝土时，应由远而近浇筑，在同一区域内，应先竖向结构后水平结构的顺序。今日感受一个字：冷！3月9日星期一多云转晴今天的气温总算有所回升，下午三点以后终于露出了久违的太阳。上午协助施工员对建筑细部点调和进行放样，基准标高由下层传递，所用工具：钢卷尺、连通管、卷尺、红铅笔、电工胶布等。其实从第二层起已进入标准层，施工员几乎每层都做同样的工作。下午浇筑了约10方的C25混凝土。期间生产经理找技术员指出昨晚时三楼阳台二次浇筑的挑板有问题，所浇砼为C25，因为悬挑板内含一段剪力墙，而该墙必须使用C50，结果一起浇筑了C25。根据生产经理的口吻：混凝土的桔需看清，这是最基本的！那段是承重墙，C25与C50差了几级，可以开玩笑的！？作为负责技术的施工员未能接话。生产经理最后的处理是：把墙体C25砼打掉重浇。此外，又传来昨晚浇筑的混凝土出现蜂窝洞，被监理发现，并被拍照取证。估计不久会收到整改、罚款的通知。其实施工员旁站携带的文件夹里才有好几张公司自制的罚款单，时刻对外包的木工、钢筋工等包工头罚单。罚单说明如下：本罚款单填写一式三份，财务部、被罚单位、执罚单位各一份，被罚事由经证实而被罚单位、主管施工员拒签名，即视为抗拒项目部，项目部将对严肃处理，希名单位施工员密切配合，共同将工地工作做好。3月10日星期二多云今天主要工作：协助施工员检查墙柱模板垂直度，在C1井楼四楼板旁站检查模板、钢筋尺寸。晚上七点被推迟了一晚的项目部会议召开。会议由项目部经理主持，各管理员参加，我们也参加了旁听。以下是会议摘要：项目经理首选以总结性语言讲了08年工作情况，分计划内、计划外和需改进提高之处三点。接着重点提出了09年工作计划、安排以及存在问题，改正措施等。考勤问题：①周日那天男方到工地未发现项目管理员在场。改正：不管下雨与否，施工员等必须每天到场，且遇到甲方人员须主动与其打招呼。②各部管理人员刷卡进出工地：刷卡作为考勤监督手段，考勤记录将成为考评基本依据，每个月不得缺卡超过三次。③作息安排：上午7：30~11:45，下午：13:30~18:00晚上十点以后禁止上网，以保证睡眠时间。经理办公室、资料室由公司搬到工地临时板房须主动与甲方、监理方报验钢筋质量，并全程陪同。材料试验员应昼全和跟踪砼浇筑经理对施工管理员处理木工组、钢筋组领班工作问题的结果进行表扬和支持，并强调罚款处罚的原则：要处理好与各领班的关系，讲究说话技巧，令其听之服之，处罚是最后质量提高无奈措施。中午时间严禁喝酒，上班时间不得玩扑克。保安注意清点场地机件，防盗须提高警惕。材料部注意新进材料质量劳务要严格过程监控项目经理对整体到会人员在工作上予以鼓励和警告，个别提出点名批评现场有六个杂工可调用，发现问题须及时跟进改正劳务管理人员提出有一个杂工两天不见其上班，要求予以处理今天佛山禅城区安全检查建设行政部门人员到场检查，被罚以黄牌，对此项目经理作出了自我批评生产经理作了几大点施工问题的具体补充在个别提问、发言的时间里，负责施工安全的管理人员提出塔吊设计及施工方案的不足。3月11日星期三多云今天向施工员请假一天，上午7：00出发返回学校输国发银行还款确认手续和上学期秋季的补助金手续。现就实习以来对模板工程实践做个总结：工地所采用的是标准多层胶合板模板，其结构由面板、支撑结构和连接件三部分组成。模板安装安装前准备工作进行中心线和位置的放射线。用墨线弹出墙模板外边线和外侧控制线，其它则根据施工图用墨线弹出内边线和中心线。做好标高测量工作。用水准仪或连通管把建筑物水平标高直接引测到模板安装位置。进行找平工作。模板承垫底部以1：3水泥砂浆抹找平层，以防止模板底部漏浆设置模板定位基准。采用的是钢筋定位板梁模板支设安装要点组装模板时，要使两侧穿孔的模板对称放置，以使穿墙螺栓与墙模板保持垂直。相信模板边肋用U形卡连接的间距，不得大于300MM，预组拼模板接缝处宜对严。墙模板上预留的小型孔洞，当遇到钢筋时不得将钢筋一侧楼梁板模板采用钢脚手架支撑，在支柱高度方向每隔1.2~1.3M设一道双向水平拉杆。模板拆除拆模须遵循先支后拆，后支先拆；先拆侧模后拆底模；长跨梁要从中间分向两边拆的原则：排陌生的侧面模板，在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损失时，方可拆除底模板拆除，须根据构件跨度数不同，要求混凝土达到相应强度方可拆模，最低不得小于设计混凝土立方体抗压强度标准值的50%拆除跨度较大的梁下支柱时，应先从跨中开始，分别拆向两端上层楼板正在浇灌混凝土时，下一层楼板模板的支柱不得拆除，再下一层支柱，仅可拆除一部分3月12日星期四阴傍晚从学校返回佛山实习工地。晚饭后7：30赶赴工地加班，通宵签收砼料单。现对几个星期以来看图识图技能进行总结：施工图分类与编排顺序一套完整的施工图，按其内容和作用分三大类建筑施工图（建施），包括：建筑总平面图、平面图、立面图和详图等。结构施工图（结施），包括：基础平面图、楼层结构平面图、屋顶结构平面图、楼梯结构平面图等设备施工图（设施），包括给水排水、采暖、电气三部分施工图纸施工图编排顺序代表全局性图纸在前，表示局部的图纸在后；先施在前，后施在后；重要在前，次要在后；基本图在前，详图在后。整套图纸编排顺序：图纸目录总说明说明工程概况和总的要求建筑施工图结构施工图设备施工图按水施、暖施、电施顺序3月13日星期五阴因昨晚加班通宵至早上7：00，今天上午至下午晚饭前休息。今就我对施工员及其所做工作的认识来个总结：以我们实习生的眼光看，施工员的工作在工地，施工员工作的对象是单位工程或分部分项工程；他们工作很繁杂，项目经理和项目经理部各部门以及有关方面的组织管理意图都要通过基层施工员来实现；施工员的工作任务具有明确的期限和目标；他们的工作负担沉重，条件艰苦，生活紧张。具体了解，施工员在施工阶段代表施工单位与业主、分包单位联系、协商问题、协调现场的施工、设计、材料供应、工程预算等各方面的工作。施工员对项目经理负责，保证工程的顺利完成。主要工作：熟悉施工图纸，绘制现场平面布置图，组织班组认真按图施工。全面负责本工程施工项目施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严抓质量，确保安全，并负责对新工人上岗前培训。填写施工日志和陷落工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。参加图纸会审，审理和解决图纸中疑难问题收集整理，保存技术的原始资料，输工程变更手续3月14日星期六晴今天为C1井栋四楼分线，以备墙柱模板安装之用。因工作重复，不作细述。现就工地平面布置作一个概述。工地平面布置施工场地内，它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。现场平面布置项目施工图总平面图设计和单位工程施工平面图设计。施工所在工地总平面图是按格局如下布置的：施工用地范围：工地围墙以内的建筑用地和施工用地，围墙外公路南侧西北角的材料临时中转场两栋塔楼呈东西并排，正门向南，前庭为地下室车库顶板。工地大门设在东侧，西侧留后门接收材料进场场内无已建建筑，两层标准简易板房设在西侧，西北角围墙内侧设公共厕所，板房南侧用砖砌筑了冲凉房和工具房建筑工人生活住房设在现场工地外，临时房屋仅供工地保安和塔吊指挥及司机使用。此外，各班组办公室和项目部经理办公室也设在那。工地东侧和北侧是公路，场内从东侧大门进沿着围墙逆时针到西侧临时房屋是一条，2~3M宽的各人员进出场道路，两塔楼正门前是一条2米宽的东西向直线道路塔吊分别安置于C1栋南侧和C2栋西侧C1栋南面和临时房屋东面是一块6000M2的钢筋加工，堆放场。无其他仓库，多余钢管、模板材料、水泥圩塔楼后面、左右三侧。混凝土为商品混凝土，故无临时搅拌站，及一个小型水泥砂浆搅拌机，其他大多数材料通过塔吊经西北角临时中转场可现吊现用，即按需下料临时水池设在塔楼之间，临时总变电站设在高压线进入工地处，消火栓间距在110M，分设在塔楼C1栋东侧，C2栋西侧。3月15日星期日晴今天上午陪同施工员到C1栋一楼和地下室检查刚拆完模的墙、柱、梁板混凝土质量情况。发现有不少墙柱在下部1/3处有不少麻面，个别地方甚至出现蜂窝孔洞现象。产生这种现象的主要原因是浇筑混凝土时，振动棒插入深度或振捣时间不够，此外便是砼过干或模板有孔洞导致流浆少浆补救方法是，用1：1水泥砂浆把麻面抹上，以密封保护钢筋。3月16日星期一多云今天请假回学校体检。3月17日星期二多云今天浇筑C2栋四层混凝土，我的工作是加班签单收料，此不赘述。现在就我对现场材料管理的观察所得作如下记录：在材料管理之前有一个材料用量计算和编制材料使用计划，此外须规划布置好材料堆放场。材料进场后须经过验收、保管、发料三个大环节才能被施工生产所消耗。材料进场验收材料的品种、规格、型号、质量、数量必须和现场材料需要计划一致，少量规格不符而要求代用，必须输技术和经济签证手续，分清责任。必须确认材料质量合格后才能验收，像钢筋、混凝土等须由试验员报送试验室检验，并及时给出试验报告。对于材料计量，还须确定材料计量方法现场材料保管按规格型号分别堆放，如钢筋、水泥易变质损坏的材料，需注意保管，如水泥需垫高，防潮防水材料保管加工还须注意安全，如加工机械之间的安全距离现场材料发放现场材料管理人员根据班组完成的实物工程量和材料需用计划来确定班组施工所需材料用量，发放。各班组凭限额领料单领料。3月18日星期三多云昨晚加班，今天休息。今天就施工现场安全管理与文明施工这一节，贯例已学理论知识，根据工地所观察的实际情形作一小结：工地施工安全与验收和现场文明施工这一块由安全组直接负责人陈工负责。他的日常工作是：①安全检查：查机械设备，安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、查作废事故的处理等。②施工安全验收：主要验收种类脚手架，堆料架，支搭的安全网、立网，临时电气工程设施，起重机大型机件③做施工现场文明施工工作：管理现场场容，机械、安全色、安全标志；注意查看建设