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文档简介

如何培训公司管理制度前言在所有规模较大、历史悠久的公司，都有一个比较完善的内部管理制度，这些制度通常都有一个共同的特点：严密、完整、有条不紊。而要实现这样的管理制度，离不开对公司员工的培训。本文将从几个方面探讨：如何培训公司管理制度。确定目标对于公司管理制度培训而言，首要的任务就是确定培训的目标。从公司的发展战略和管理方针出发，确定公司目标、各项指标和评估标准。在制定评估标准的过程中，应该体现一个思路：以员工的实际表现为出发点，对绩效进行科学化评价，从而实现对管理制度的全面、有效的培训。知识传授在确定目标的基础上，就要开始制定培训方案，这个过程包括学习和知识传授的过程。在知识传授的过程中，重点是对公司管理制度进行讲解，员工应该对公司的管理制度有一个清晰的认知，明确管理制度的实际意义和细节内容，同时要在知识的结构中确定大纲和重要部分的内容，对于条款过多的部分务必酌情删减。而在其中，主要的知识点应该包括公司文化、规章制度、流程规定、工作制度、职业道德规范等。创设环境除了知识的传授，培训环境的创设也是非常关键的一点，一个良好、舒适的环境能够有效的促进员工学习的积极性和学习的效率。在讲解中，应该尽可能的使教学环境过渡自然，让员工能够对管理制度有一个更深的理解。而在其中，It培训室的正式建设是绝对不可少的，这是有关人才培养和提高的重要战略。效能验证在学习完成后，还需要对所学知识进行效能验证。这个过程包括让员工进行考试，测试员工的学习成果和效果，并针对不同员工的评估结果开展个性化的培训，对于培训效果不好的员工，可开展个别化的培训措施，以期获得更好的培训效果。总结在讲解公司管理制度的过程中，应该注意指导员工在日常工作中，如何把各项制度和规定应用到实际工作，结合实际环境，如何在工作中贯彻完善的

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