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文档简介

地板工厂生产管理制度背景地板工厂是一个重要的制造业产业链环节。它涉及到地板材料的生产和加工，然后再经过销售端流通到消费者。为了保证地板工厂的正常生产，需要建立科学合理的生产管理机制。目的本文旨在制定一套完备的地板工厂生产管理制度，规范生产过程中的企业行为和工作流程，从而提高产品质量，提高生产效率，降低生产成本。管理制度1.生产环境1.1车间地板生产车间应建立在干燥、通风、光线充足、无尘环境。车间周围和地下室应无积水。根据车间面积大小和工作人员人数合理设置车间数量和布局。1.2噪音生产车间内部的噪音应该控制在国家规定的标准范围内。需要做好车间消声处理，从而保证员工的听力健康。1.3温度生产车间温度应该控制在20-28度之间，以确保地板材料生产的质量。2.生产设备维护2.1设备检查地板生产设备需要在每班开始前进行设备检查，确保设备运转正常，没有故障。2.2设备维护地板生产设备的保养工作需要按照要求进行。设备保养工作可由设备管理人员和生产技术员共同完成，以保证设备运转的正常性。3.生产生产工艺3.1预处理在地板生产中，原材料的质量直接影响到成品的质量。因此，采购部门应该选择质量可靠的原材料供应商，通过检验后方可使用。3.2生产流程地板生产的生产流程应按照标准操作程序进行。每道工序均应制定标准作业流程，并将其执行情况监测和记录。3.3检验程序地板生产的检验程序应该遵循国家检标准，并按照一定的周期进行检验和跟踪记录。对于不合格的产品应该进行追溯，及时整改并防止类似诱因的再次出现。4.人员管理4.1员工培训地板工厂应该对员工进行初中高级别的培训，保健员工的业务能力和生产技术能力。应该定期开展培训和考核，并设立奖励和惩罚机制。4.2安全生产地板工厂应定期开展设备检查和安全生产培训，确保员工安全为首要任务。生产车间内应设置明显的紧急按钮和安全出口。总结地板工厂生产管理制度是建立在企业质量管理体系之上的一项重要规定。只有建立科学合时的生产管理制度，加强管理措施和

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