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文档简介

双星轮胎职工管理制度前言双星轮胎是一家专业从事轮胎生产制造的企业，作为一家大型企业，职工的规模也相当大。为了更好的管理职工，提高职工的工作效率和企业的管理效率，制定本文档，明确双星轮胎职工的管理制度，达到规范管理、营造和谐劳动氛围的目的。职工入职管理签订合同：在职工入职之前，公司应该与职工签订劳动合同，明确职工的工作职责、工作地点、薪酬待遇等相关事项，并且保证职工的合法权益。身份验证：新聘用职工应提交真实有效的身份证件，并进行核实。试用期管理：被录用的新聘用职工应按照公司制定的试用期管理规定执行，并在试用期结束前做出是否录用的决定。工资结算：职工应当按照公司规定提交工资卡开户信息，并将工资结算信息保密。职工考核管理考勤管理：职工应当严格按照公司规定执行考勤制度，如迟到、早退、旷工等现象应当及时记录并进行处理。绩效考核：公司应当按照一定的时间周期对职工的工作进行绩效考核，并根据绩效等级进行相应的薪酬调整。奖惩管理：对于业绩突出的职工，公司应该及时给予奖励，同时对于违反公司纪律、工作流程的职工应当给予相应的惩罚。职工培训管理岗位培训：职工应当在入职之后根据自身的工作岗位进行系统的岗位培训，使其能够更好地掌握相关专业知识和技能。职业规划：公司应该通过举办各种培训课程和技能培养项目，帮助职工制定个人职业规划，全面提升职业素质。自我学习：职工应该根据自身的实际情况进行积极的自我学习，不断提高自身的知识水平和技能能力。职工福利管理社保福利：公司应该向职工缴纳社会保险费和住房公积金，为职工提供相应的社保福利。生育假期：公司应该根据国家法律法规规定，保障女性职工的生育假期，并为其提供相应的生育津贴。带薪休假：公司应该为职工制定健全的带薪休假制度，确保职工的休息和生活质量。职工流程管理岗位调整：如果职工需要调整工作岗位，应当提前向公司提交调动申请，并严格按照公司规定的程序进行调整。离职管理：如果职工需要离职，应当提前向公司提出辞职申请，并按照公司规定的程序进行离职手续办理。总结双星轮胎职工管理制度的制定和实施，是企业管理的基础和前提。只有规范职工管理，才能更好地维护企业的利益，提高职工的工作积极性和生产效率，实

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