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文档简介
化肥生产车间管理制度一、管理目的为了规范化肥生产车间的生产流程,确保化肥的生产质量与安全性,制定本管理制度。二、管理对象本管理制度供化肥生产车间的管理人员执行和管理人员参考。三、管理职责1.生产车间主任(1)负责指挥和协调生产车间的工作,安排和调度生产计划,确保化肥生产的正常进行;(2)对生产车间内的各种设备进行检查,确保设备的正常运转,及时排除故障;(3)确定生产车间的生产流程,规范化肥成品的生产方式;(4)制定生产车间内人员的岗位职责,确保生产车间内部的有序运转;(5)检查生产车间内人员的工作情况,及时对人员岗位进行调整;(6)制定生产车间的安全制度,确保生产的安全性。2.车间主管(1)督导生产车间内人员的工作情况,确保生产车间的正常生产;(2)检查生产车间内的设备运转情况,及时发现设备故障并及时处理;(3)对生产车间内的人员进行培训,提高生产车间内人员的技能水平;(4)实施原材料、半成品、成品质量控制,确保化肥成品的质量;(5)制定生产车间内的生产计划并及时实时监控,确保生产车间的正常运转。3.生产工人(1)按照生产车间的安全制度,穿戴好相应的劳保用品,将工具放置到指定的位置;(2)接受车间主管的工作分配,按照生产计划生产化肥成品;(3)遵守化肥生产流程,保持化肥的生产质量;(4)及时上报生产车间内发现的问题,确保生产车间的正常生产。四、质量标准生产车间的生产要符合国际、国家、行业和地方标准,同时要有产品标准、工艺标准、质量控制标准和安全制度标准。五、生产流程生产车间内的生产流程应该符合国家、行业和地方的规定,同时还要结合实际情况并制定相应的流程,确保化肥成品的生产质量。六、安全制度生产车间必须要制定安全制度,确保生产车间内的安全生产。应该对车间内人员的安全教育、劳务保护、设备维修及安全装置的配备按照有关法律法规规定进行管理。七、生产设备的维护生产车间内的每一件设备都应该定期进行检查和维护,及时发现设备故障并及时排除问题,确保生产车间内的设备都处于良好的运转状态。八、物料及成品储存管理生产车间内的物料和成品要按照规定进行储存以确保其质量,同时储存场所要湿度适宜、通风良好、防火安全等。九、记录及档案管理生产车间内应该建立完善的记录及档案,对化肥生产的全过程进行记录,并以档案的形式储存,以备不时之需。十、制度的执行生产车间内人员要严格遵守本管理制度,并进行相应的培训,确保制度的执行。如果出现违反制度规定的行为,需要及时进行整改,并进行相应的追责。十一、管理制度的修改如果本管理制度需要进行修改,需要经过车间主
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