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文档简介

劳动单位用人管理制度一、概述劳动单位用人管理制度是指为规范员工的招聘、录用、培训、职称评定、劳动合同签订、晋升、调岗、辞退等全过程，以便为员工提供一个公平、透明、稳定的职业发展环境，同时为企业提供稳定、高效的人才保障。二、招聘和录用1.人员需求计划制定每年年初，企业应根据业务发展计划，结构和规模的变化情况，制定当年的人员需求计划。2.招聘广告发布企业按照《劳动法》和相关法律法规的规定，用招聘广告的形式向社会公开招聘信息，实行面向社会公开招聘，确保招聘的公平、公正、透明。3.招聘流程按照简历初审、笔试、面试的顺序进行。4.录用企业应当根据用人单位的实际情况，坚持德才兼备、公正选人的原则，根据候选人的政治素质、专业技术能力、实际业务经验、初步合格的体检、品德等因素，对应聘人员进行评估，严格按照有关规定进行录用。三、职称评定1.职称评定标准根据企业业务需求，建立明确的职称评定标准，坚持职称评定与实际工作能力和业绩考核紧密结合。2.职称评定程序职称评定过程分为申请、资格审核、考核、公示和审批等环节。四、劳动合同签订1.劳动合同签订程序企业应当按照《中华人民共和国劳动合同法》和《中华人民共和国劳动合同法实施条例》的规定，为员工签订合同，并通过电子合同系统进行备案。2.劳动合同的内容通过合法合规的方式约定双方的劳动条件和权利义务，建立明确的工作标准、考核标准和服务标准。五、培训建立健全企业内部员工培训制度，不断提升员工的职业素质和技能水平，满足企业业务发展的需求和员工个人的职业发展诉求。六、晋升和调岗1.晋升企业晋升制度应该完善，公正、公平、公开。员工可以按照开展业务实绩、德才兼备、敬业奉献的原则调整工作岗位、职务和待遇。2.调岗企业应当结合业务变化和员工实际情况，随时调整员工岗位和职务，提高企业的业务战斗力，实现员工的职业发展和个人价值实现。七、辞退1.辞退程序企业应当严格按照《中华人民共和国劳动法》的规定，开展解除劳动合同的程序和程序。2.辞退原则企业应当依据劳动合同、规章制度和考核评估结果，对员工的综合表现进行评估，以确定员工是否已达到终止劳动合同的标准，遵循法定原则，妥善处理员工辞退事宜。八、总结综上所述，劳动单位用人管理制度是建立企业用人管理的基础，既是企业为员工创造职业发展机会，同时也是为企业培养核心人才，提高竞争力，实现长远发展目标的重要

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